※ 引述《ThinkerYzu.bbs@bbs.sayya.org (Thinker)》之銘言：
: ※ 引述《gsj.bbs@bbs.nchu.edu.tw (國王的新衣)》之銘言：
: > 卻是用航空票務的經驗加上自我想像
: > 就可以搞出一個規範來
: > 讓一個號稱有CMMI (這跟票務系統的知識一點屁關係都沒有)
: > 卻沒有對號列車票務系統的公司來承接
: > 聽說招標之初，IBM看完招標的系統規範，
: > 就知道有問題，然後就閃得遠遠的 (長官英明，國際大廠果然不是混假的)
: 現在高鐵所遇到的問題，是技術問題？或是 requirement 的問題？
: 依你所言，好像把問題歸究於系統分析和管理所造成的問題。
: 但，真的如此嗎？
: 仔細檢視一下這次高鐵出的包，大概只要有些 sense 的人，都會說
: 這些問題應該在工程進行時，該應該可以料想到，而加以測試和預防。
: 我個人比較相信，這是公司用人不當所造成的。
: 每個工程師都有自已職業上的本份，包括對有問題的設計提出修正建議。
: 很顯然的，有人沒做到這點。
別再討論是know how 還是屁股的問題了, 快回到實作的問題講
講一講離題哪麼遠, 怎麼行, 對了, 哪幾位大師, 你們也休息了好幾天了
demo 應該寫得差不多了吧, 這種售票系統, 賣出去, 拿個一千幾百萬不會
是問題的啦, 加油.
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