> ==>發信人: dcam.bbs@ptt.cc (DigiCam), 信區: programming
> : 為何 BIOS ROM 這樣的軟體在一個曾經是 PC 量產的地方卻撐不起一家這
> : 樣的軟體公司, 這就讓人非常迷惑.
> 我不覺得奇怪阿，當初 AWARD 就經營不錯，後來好像是被 Phoenix 買走。
BIOS ROM 在相容 PC 外銷後, 最先是由工研院電子所接替研發的,
似乎是到 386 時代才整個變為各自買進來各自改, 而電子所能分出
做網路卡的公司, 卻沒分出做 BIOS ROM 的公司.
主要想說的是台灣的機會, 何以不長軟體公司.
> : PC 的採購, 為防侵權, 其相容的 BIOS ROM 還是由相關大學公開給賣方交
> : 貨使用的, 所以台灣早就有此知識與技術.
> 現在要賺錢，Business model 很重要。
> 以前靠技術，專利的時代已經過去了。
個人認為 相容 PC 外銷並不是靠技術, 因為美日都有相同的技術, 反
而是行銷策略與 Business model .
最早的相容 PC 主機板外銷是不插 CPU 的, 老美無法靠出口到台灣有
多少顆 CPU 去查核數量, 這會使得 BIOS ROM 與 OS 也就都抽不到錢,
所以後來為了智財權能抽到錢, 寧願台灣整機出口, 而台灣就是把電子
產品的三三制售價改為跟末端售賣商直接來往, 成為各自對半制, 也就
是去掉中間的大盤商, 使得最終買方的價位就變成是 IBM 原裝 PC 的
1/2 ~ 2/3, 同時讓售賣商的利潤高於代理賣 IBM 原裝品. 養了末端售
賣商, 才能打開市場, 這也就是後來被稱為代工的來由.
台灣的資訊產業, 從來就不是技術能主導一切, 反而是 "雙贏" 的獲利
與讓利模式才是成長的關鍵.
> 專利不也有許多人喊不公平，要檢討嗎?
> http://mr6.cc/?p=451
> 這在討論線上音樂，可以看看。
> Use Microsoft DRM 技術，異業結合唱片公司。
> 當初宏碁自己要 run Online Music store 就沒成功。
> 所以技術不代表一切。
線上音樂也是 "軟趴趴" 的這一類, 但被歸類到 "內容" 的比重高, 不
是軟體. 從相容 PC 被迫的整機外銷(出關需含 CPU , BIOS-ROM 及 OS)
就可發現何以美方的軟體智財權受到嚴密的保護, 但台灣的反而沒有,
而且無法從該機制獲利.
現在的影片是外製銷入台灣, 音樂則是內製內銷, 如果比照相容 PC 數
cpu 模式. 對於最關鍵的 Player 播放器的核心 chip , 那些 content
owner 絕對會想要求對該類核心 chip 入股.
> 不過由這個標題，可以看出來念資訊的人，真的很有危機意識，
> 因為他們是要跟世界各國的不同區域的資訊人才競爭。
> 如何發揮 local 優勢，提升 global 競爭力，才是我們要最關心的。
> 我覺得拿農業來比喻是很有趣的。不過農業與資訊業受到的保護是不相同的。
> 全球化與低價化的趨勢，對我們的生活影響很大。
資訊業一直是沒有保護的, 也不應該保護.
因為農業的最大問題是: 潛伏性失業, 永遠缺人力, 但加大投入人力卻越窮.
所以特別拿來比較.
台灣的資訊軟體似乎也演變成這個落後國家才有的農業現象.
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