> ==>發信人: dcam.bbs@ptt.cc (DigiCam), 信區: programming
> 這個標題給我的感覺就是這本書給我的感覺。
> >> 沃爾瑪有錯嗎？(DH0168)──每日低價的高代價
> 另外我覺得 沃爾瑪 跟 鴻海 應該已經到一個瓶頸了。
> 沒有辦法在擴張的話，就要切割了。
> 天下合久必分，分久必合。不是嗎?
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台灣的 相容 PC 走的路線就是 "價廉物美" , 這一點跟 WAL-MART
的企業精神沒有兩樣. 只是這個作風只出現在硬體製造業, 並不出
現在軟體程式業.
鴻海是精密機械業並非資訊業, 他的最大特徵就是自行開模與
自動組裝, 他的生產工具是自製的模子, 用模具就跟半導體的光罩
一樣, 靠的是熟練高階工程師及高品質的量產能力. 其價廉來自量
產, 跟複製軟體是同樣的道理.
WAL-MART , 台積電 , 鴻海 都是世界一流的公司, 其本行競爭
力已走到無人能敵之境. PC 硬體製造也是如此, 雖然外移至大陸,
但也就讓軟體發展的問題與窘態表露無遺.
需要資工大量人力的關鍵就是 "軟體" 沒搞好, 永遠缺人. 只
要不是看得見的硬體, 其他一切都被歸到軟體, 寫程式是這種 "軟
體" 的一小部份而已, 除了硬體組裝加工之外的項目實在太多, 這
就使得軟體的帽子太大, 也就讓 "資訊" 變得無所不包.
這 "無所不包" 使分工發生偏差, 也無法專精, 但跟分合的概
念並無關連. 軟體程式的競爭者就是印度代工業, 這可能的問題是
被代工分割屠宰.
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