※ 引述《tester.bbs@bbs.csie.ncu.edu.tw (try or test)》之銘言：
> > 如果沒有美國終端銷售商願配合銷售, 那要如何打入美方市場的通道 ?
> > 如果認為這叫抽頭, 那就自己提著到美國沿街叫賣好了 !
M$ 都敢對 IBM 保留 DOS 權利了, 就算面對世上最大的客戶,
M$ 還是保留了自己的 DOS 販售權, 最後吞了全部市場
在全美開個幾千家店自己賣, 對大企業來說用不了多少錢
為何連便利店都要用授權的, 說明了臺灣老闆沒種, 不敢嘗試
> > 當台灣的製造工廠夠大時, 也沒有人阻止這些廠到國外市場建立銷售與
> > 服務站啊 !
> .....
> > 讓利, 固然心痛, 但要能長大才是最重要的. 如果不讓, 全吞了, 但也
臺灣的 OEM 不只是讓利, 是永久讓利, 從來都不打算吞掉市場,
這就是活該做不大的原因
> > 長不大, 還是沒機會啊 !
> > 所以關鍵是: 讓利以後還是能讓每一方得利更多更大 !
> ========
> 在台灣, 教軟體, 做軟體的似乎看到那些做硬體外銷的就心中有氣,
> 就是因為這些硬體公司 "專買外商軟體", 很少聽到 "買國產軟體"
> 搭配著量產的硬體外銷.
> 這個現象跟外商的軟體在 1985年起 就 "廉價傾銷" 有關, 每套只
> 有 US$ 5 元的 MS-DOS 讓做軟體的望而生畏. 今天的 Win2003,
DOS 那種幾千行東西, 賣 US$5 最好是不賺錢, M$ 當年買現成也只花 US$50000,
不然比 DOS 大得多的 turbo c 要賣 100000000 才夠?
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