> ==>發信人: redray.bbs@ptt.cc (澈), 信區: programming
> ※ 引述《sniffer@kkcity.com.tw ( )》之銘言：
> : 沒有競爭力的 M$ 也是靠一張嘴就唬得大廠聽話
> : 手上還沒有 DOS 就敢賣, 這才是做大生意應有的種
> 不好意思亂入一下，看到這句話，我有切身的體會，
> 我不知道其他家軟體公司是不是這樣，不過我們家公司每套軟體都是還沒做出來就
> 賣出去了，我去抗議風險太高的時候，偉大的神跟我們說，沒有公司是等到做好才
> 開始賣產品的。
> 大生意有的種，事實上就是賭博，沙堆上築高塔，除非認為有很高的機會達成，不
> 然就是直達失敗。 那我們那套軟體最後到底失敗沒？ 在我們設計階段的時候，
> 我就覺得達成的機率大概只有 50%，最後，每天加班加到死，禮拜六日也加班，硬
> 凹了一個東西出來，賣是賣出去了，但是果然如我所料，bug 多到爆，隨後就進入
> 沒天沒夜修 bug 的日子。
> 那現在那個產品勒？ 早被冷凍起來了...
> 所以要有大生意的種，首先要知道到底達成的機會有多少，風險有多高。
> 如果根本不知道，就在那邊裝有種，那不叫有種，叫做白痴。
這種競爭搶生意的模式, 本來就是軟體公司的常態 !
這跟將軍帶兵打戰是一樣的, 永遠是不可能完全準備好才動手的.
會打戰的兵是有組織的團隊, 那是需要訓練的. 美式宣傳喜歡突顯個人的
作風, 但其實美軍帶兵的軍官是一層層訓練上來的, 不會有直升三級跳的
現象, 她的團隊是很紮實的, 將不會不知其團隊的能力極限, 兵不會不相
信他的領導.
"軟體工程" 就是最關鍵的 "團隊訓練" , 從工具跟人要結合為一體.
我們現在訓練 programmer 只是叫他去找把槍, 然後只教他會對靶放槍就
好, 這差不多是民初的拉伕打戰模式. 台灣的軟體團隊沒有士校也沒有軍
官學校, 最糟的是這些擁兵的小軍閥連對手敵人都弄不清楚. 以前躲在一
個大 "資訊產業" 的產值底下靠政府給包小工程割據著, 現在硬體製造業
外移, 印度代工從源頭就搶走國際級的軟體工作, 會像美國農夫開著印度
手腳組成的大耕耘機, 讓落後國家的散戶農夫混不下去還不知道為甚麼 ?
MS-DOS 從 z80 soft-card 到 CP/M-86 , 到引進新的 File System
structure 也就是 1980-1982 間的事, 沒有能人團隊如何過關 ?
其實每當新的硬體或架構(如 Internet)出現時, 微軟都是很謹慎的
也很及時的踏出一步, 深恐重蹈 Digital Research 的失誤.
Intel 急轉彎的 Multi-Core Processor 就讓 Vista 措手不及, 輕
裝的 Linux 就該抓住要害與時機. 至少, 猛攻 server 級的 Multi-thread
service , 再回頭找應用對付虛假的 NoteBook .
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