因此，就農業的發展而言，在加入WTO市場開放的過程中，如何培
養一群人取代現有農業活動從事者的工作就變得相當重要。現有的
農業活動參與者，包括農夫，以及一些透過農會運作及產銷運輸系 統的人，在開放的過程中都會受到不同程度的衝擊。因此，有必要
讓現有的農會或農業組織的功能，由生產轉型成貿易的角色。利用
農會現有的體系，從事農產品進出口貿易業務，並配合農會的資金
（即農會信用部的資金）從事轉型的獎勵和投資，甚至進一步從事
農業推廣，到大陸投資從事農業生產，以帶動農業發展的前景。
我們的作法是把農民變成企業家，成為『農業企業家』，首先農會
必須恢復股金制，讓農民都變成股東做老闆；其次，股金制恢復之
後必須改變農會組織公務員化的舊習，農會變成企業並朝私有化發
展。私有化的觀念引進後，人才的培育也不再限於狹隘的範圍，對
於農業有興趣的社會菁英都可以加入這個體系，讓農會轉化成真正
的私有化機構。作如此之考量乃因考試所形成的文官體系，已經沒
有辦法面對社會所產生的遽變，尤其承載著過去許多的包袱，唯有
私有化、企業化，回歸到農民當家作主，才有可能進行適合的發展
，吸收適合的人才，轉化過去準政府機關的經營型態。在這樣的結
構中，派系也將不足為懼，因為這時是以農民的利益來決定，經過
一個合理的程序，那個派系能為農民賺錢才會獲得支持，不好的派
系會因不符農民的利益而瓦解。
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在今天的台灣中，我算是少數支持許信良的人，我支持他的理念，他的政策，還有他的勇
氣，他的執著。他從小學畢業，就已經有了想要當總統的打算，聽起來很可笑嗎？我卻覺
得他很坦白，也很有抱負。他不像台灣其他的政治人物一樣，講一套，作一套。像總統這
樣重要的位置，用一生來準備，並不過分。不像有些人天天把省民和台北市市政掛在嘴上
，一旦當沒有省長可幹，沒有市長寶座時，又馬上投身總統大選，沒有理想，沒有理念，
更沒有遠見，只會伶牙俐齒的欺騙老百姓，赤裸裸的爭權奪利！請大家覺醒吧！謝謝！
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