統派傳媒欺人太甚──真心誠意談華視

[doyna (doyna)]

個人真的認為媒體三不五時就有華視(應該說是江霞)的新聞
實在是非常詭異的一件事
這絕對是有人在操控
魚夫這篇報導雖然有部分言論略為激動
不過在目前媒體一面"倒華"的情況下
不妨看看另一邊的說法


統派傳媒欺人太甚──真心誠意談華視 ／魚夫
http://www.southnews.com.tw/newspaper/newspaper_00/0220.htm
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　橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛。

　這是中國文人魯迅當年寫得一句話，如今抽空到華視幫忙，讀來倍覺心酸。

　自從江霞女士接任華視以來，便屢遭統派傳媒如《中國時報》、《聯合報》與《蘋果日
報》無所不用其極的誣衊，近來變本加厲，繼有「外省人優越感」的趙少康節目，又把江
霞等經營團隊無的放矢的罵了一頓。

　統派傳媒的手法是極其下流的。十二月二十日的《中時晚報》記者洪秀瑛、黃心慈的報
導，華視將「賣地發獎金」：「熟悉內情的業界人士表示，因為虧損嚴重，為了避免營收
數字難看，華視因此在月前開出每坪18萬元的價格，準備拍賣位於林口約5000坪、市價高
達9億元的土地資產，好創造收入，藉此美化帳面數字。」

　這則新聞，其一，突顯記者洪、黃兩位，新聞專業不足。華視在林口哪有土地？我在華
視擔任董事，華視的土地位在南崁，是當初為了拍攝「紅樓夢」的戲劇所購入的古裝小影
城，記者連查明地點的功夫都懶得做，作賤專業，莫此為甚。

　其次，南崁土地販售，是前任總經理任內，董事會的決議，因為南崁這塊地，雖然雕樑
畫棟，下了很多苦心籌建，但因周遭高樓林立，已經不適合拍戲，於是決議出售，本屆董
事會，苦心張羅，兩次流標，為的是賣個好價錢，因此所謂：「賣地發獎金」根本是刻意
扭曲詆誨華視的下流手法。

　回想當初，我實在是不勸江霞女士去接華視總經理的，還為文：當華視董事，我嚇得兩
腿發軟。如今想來，仍然要兩腿發軟，做那麼多媒體改革卻被統媒如此糟蹋，不嚇壞才怪
。

　舉個人一例，為了挺江霞，我將我公司千萬製作的「孫子兵法」免費授權讓華視播出，
記者會當天上午，《聯合晚報》就「傳著等」，說我自肥，賺取華視播出費，《聯合晚報
》連詢問當事人的動作都免了，就恣意誹謗，更可惡的是《蘋果日報》，記者明明來了記
者會，卻照抄《聯合晚報》，再二度傷害。

　一九八二年我進入報界，算是資深的媒體人了，兩報的總編輯都是我過去的老友，於是
當場打電話去抗議，《蘋果日報》的記者，更是被我斥以「無恥！下流！」，後來兩報隔
日更正，但統媒對總經理江霞的打擊，卻從沒手軟過。

　華視員工平均四十一歲，年資十二年，薪資五萬九千元，包袱沈重，任何管理大師來，
都覺得頭痛，但員工將年輕的歲月貢獻給華視，新任總經理拍胸脯保證，不裁員減薪，還
要加發一個月的年終獎金，我們從民間的管理角度來看，這種總經理實在是太仁慈了，反
倒是《中國時報》自己就無情的裁員減薪好幾波，還有顏面批評江霞？

　組織變革在管理上是一門大學問，《中國時報》的大老闆余建新也應有所體悟，這需要
時間來緩進改造，因而陣痛難免。統媒所頌揚的前總經理「豐功偉業」，我們在接手後才
發現問題重重，卻苦因涉及「營業機密」，只能像江霞說的：「我來華視，只能承受前面
的失敗！」而接手之後，更是致力於新聞淨化，瞧瞧華視的新聞自律公約，保證：

　一、不追逐病患急救：我們採訪時決不阻礙救護車與擔架的救人行動，也不進入醫院急
診室採訪，更不去干擾病患，強行採訪。因為如此不僅侵犯病患的隱私，若因而延誤救治
、造成病情惡化，非常不道德。

　二、不拍攝嫌犯的容貌：基於最根本的「法治」觀念，除非已被法院宣判定罪，任何被
偵訊的嫌犯都應假定是「無罪」的，在警局裡拍攝嫌犯是侵犯隱私的行為。

　三、車禍與自殺現場：不拍攝簡單覆蓋著紙張的車禍或自殺死者的屍體，不拍攝家屬號
啕大哭、念經奏樂、在旁燒冥紙，或路人對車禍或自殺狀況的描述。也不長時間現場直播
自殺 的過程，這是侵犯隱私的行為。

　四、路邊酒駕臨檢：不採訪路邊遭酒測的違規駕駛人，這是侵犯隱私的行為。

　五、家庭糾紛：不拍攝與報導純屬私務、完全無關他人或公眾利益的家庭紛爭。這是侵
犯 隱私的行為。

　六、不拍刑案現場模擬：不採訪也不報導警察押解嫌犯重回現場模擬命案過程，更不拍
攝 嫌犯遭死者家屬施暴或毆打的畫面。這不僅侵犯隱私，更不是法治國家所應該有的「
以暴易暴」行為。

　七、不報導「怪力亂神」或「助長迷信」的社會新聞。我們也不報導標新立異的作秀場
面或舉動，類似柯賜海、許純美、王筱蟬、呂文琬等人的行為。

　八、不報導不願具名的消息來源（要求馬賽克處理）對有名有姓人物的指控。

　九、如果我們報導出錯，一定更正，並向當事人及觀眾致歉。

　統媒《中國時報》指：「華視這半年來，晚間新聞收視跌落，從4點多掉到1點多，收視
人口估計約跑掉了50萬人」習慣於羶色腥新聞的觀眾，自然會轉台，我在２０００年時，
毅然決然離開電視台總監的職務，就是再也不能忍受那樣的媒體環境，不屑與之為伍，華
視的新聞淨化，想當然耳，會失掉部份收視率，但路久見人心，統媒記者們，你們到底還
有沒有心存一點愛台灣、給台灣一點乾淨天空的心？

　華視目前在整頓期，所謂整頓，純從管理上著手，並無黨派意識，統媒卻刻意打擊江霞
，以達到貶損本土意識的目的。諸如吳宗憲這種吃台灣米，喝台灣水，大賺台灣錢（報載
年收入僅次胡瓜，逼近億元）卻跑到中國去罵台灣的藝人，不該罵嗎？統媒更可惡的是，
拿中國壓恐嚇台灣藝人，所謂一旦演華視的戲，從此就不能「登陸」，實情是如此嗎？中
國對待傳媒基本上是以一種負有特殊任務的角度來對待的，國外（當然包括台灣）進口的
節目，皆有配額限制，連迪士尼都進不去，就算進去了，也得在午夜時段播放；中國的盜
版率，根據「麥肯錫」的報告，每十張光碟，有八張盜版，每十捲錄影帶，有九捲盜版；
再請問前幾年絡繹不?往中國跑，爭取衛星落地權的統媒們，你們的節目落地中國了嗎？
中國且限制節目主持人模仿港腔、台腔，放眼未來，總之，中國巿場恐怕沒那麼容易，也
沒那麼傻到讓你台灣人來大賺特賺，眼看這一切挫拆，又和江霞何干呢？

　華視現和幾家無線電視台要組成聯合營運平台，進一步爭取在高雄於２００９年世運會
前，成立國家媒體中心。前後任總經理交接時，前總經理在核心能力上，將「製作節目」
能力用紅筆打叉，您可聽過電視台不會做節目，您可聽過「麥當勞」不會做漢堡？於是過
去是外購節目，外購也就算了，還到中國去買，要等人家的批文刁難，現在韓劇、日劇、
大陸劇充斥，本土藝人上街頭，江霞將節目本土自製的能力找回來，錯了嗎？好萊塢的規
則是：entertainment is finance，拍戲要找錢來拍，找到頻道來賣，華視並且成立「華
視經紀」成為融資中心，提供因為無擔保、無抵押而向銀行借不到的製作單位拍攝融資，
解決文化創意人資金與播放頻道的問題，並進一步成為 talent management中心。

　華視在內部更成立「數位委員會」，統合媒體、管理與數位於一體，推行non-pc，non-
tape和 non-paper，率先嚮應政府使用開放軟體的政策，不過這一切管理上的專業，要講
到統媒那些小鬼聽得懂，恐怕鬍鬚會打結，總之，不要污辱華視，不要污辱江霞，不要污
辱江霞和她的管理團隊，「鴻海」郭台銘告記者，雖然我們不樂見，然而華視是民營公司
，統媒一再惡意詆誨，打擊本土意識，一旦影嚮本公司利益，咱們走著瞧！



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