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我是年資廿幾年的老公務員, 睡前看到這串討論,心裡很有感觸。 坦白說,我真的覺得這個政府....沒救了 看得出來還是有人懷抱希望,希望能有所改變, 但是,沈疴已深,難... 為什麼難呢?因為任何改變都需要有人去執行,而人是最難改變的。 公務體系自有一套潛規則,學術界也是一樣, 不在其中的人,難知箇中三昧, 身在其中的人,多年下來,很難不畏懼其堅不可摧的威力,從而學會三緘其口,自掃門前 雪。 這兩年我奉首長之命整頓一個不到百人的單位, 我從每個部門的底層開始清理,兩年來,表面上看來成果豐碩, 實際上我很清楚,如果我不能把改革的內容轉化為常規或制度化,在我離去之後,一切都 將回到原點。 這是我目前在努力的方向,但是真的很辛苦,因為機關既有的文化,可比銅牆鐵壁,牢不 可破。而問題都在人。 然而我相信每一位努力考上的公務員,在初入公門之時,都曾懷抱期望與熱情,是制度迫 使這些人變得沈默保守。 不是要來潑冷水, 不過我真心認為,與其到ptt來徵求熱血鄉民,不如實在一點,回歸到體制內,設法改善 制度,簡化公文流程,落實獎懲,活化用人制度....族繁不及備載。 這也許是廢文一篇, 不過,想想長期以來,多少著作等身的學者專家提供了多少論述與建言,為何還是走到今 日這般模樣? 大家都只想選方便又可立見成效的方法,所以,爛在底下的根基,也就繼續爛了。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.233.39.146 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1480430812.A.4DA.html
tiefu: 這倒是蠻務實的,體制內先一步一步來吧,如果考績到了這個 11/29 22:56
tiefu: 時代連下對上,平行考評都做不到,要談什麼改革,個人也沒 11/29 22:56
tiefu: 什麼信心 11/29 22:56
athena4246: 是制度迫使變得沈默保守+1 11/29 23:14
Alphaz: 給績效獎金最實在 ㄎㄎ 11/29 23:14
Carmelo3: 烤雞永遠都是八等以上通通甲 七等以下抽籤輪流或欺負菜 11/29 23:39
Carmelo3: 鳥 11/29 23:39
SeraphicGirl: 推 解決人的問題真的比推一堆「創新」的重要多了... 11/30 00:05
SeraphicGirl: 公務體系舊酒新瓶、疊床架屋的問題花2年都解決不完 11/30 00:11
SeraphicGirl: 有理想很棒 但沒實務經驗的人恐怕都在瞎子摸象啊 11/30 00:12
SeraphicGirl: 法規僵化、本位主義、沒有獎優汰劣機制,恐怕只是雷 11/30 00:13
SeraphicGirl: 聲大雨點小,治標不治本的作法 11/30 00:15
WOWWO: 推tie大 11/30 00:37
audreytang: 謝謝前輩老師的分享。之前在業界八年來,導入類似的 11/30 01:55
audreytang: 系統到各地政府和大型企業,成效不一,但至少不造成 11/30 01:55
audreytang: 額外負擔,留下一些較小阻力路徑,不會盲目追求亮點。 11/30 01:55
Sowela: 各單位業務負擔不一,有的單位業務天天頭條,要這些單位再 12/01 20:10
Sowela: 去搞這些本業外的,只是搞死基層 12/01 20:10