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lovelysue: 資訊業務委外是對的 高手在民間 問題是執行承辦受現行 12/02 08:52
lovelysue: 公務員任用窠臼找不到對的人 12/02 08:52
lovelysue: 一起cowork 廠商肯定白眼翻到天邊 還要幫你debug?要找 12/02 08:54
lovelysue: 的人不會是碼農 12/02 08:54
lovelysue: 你是公務員是官 他們為了賺錢是不會得罪的 到時明明有 12/02 08:55
lovelysue: 錯他也不會講 反正你跳下來做了 可以拖你一起死 12/02 08:55
lovelysue: 到時kpi預算執行一下來 爛系統誰要收? 12/02 08:56
lovelysue: 你公務員也跳下做了喔 執任不全在廠商喔 人家有律師團 12/02 08:56
lovelysue: 等 12/02 08:56
lovelysue: 再說更高層的人看這件事 是大家有錢賺降低失業率讓民 12/02 09:10
lovelysue: 間發展 1個team活 其他數十,team死 公共預算養活多少 12/02 09:10
lovelysue: 人 這會出其他問題 12/02 09:10
lovelysue: 再以民間高手心態來講 我幹嘛去領高考3級甚至專員薪水 12/02 09:13
lovelysue: 還被一堆白七樵 12/02 09:13
事實上因為公務預算增長緩慢,而行政需求卻快速擴張,公務機關資訊委外對民間業者已 經越來越沒有吸引力,導致擁有創新技術能力的廠商大多不會選擇參與政府公開招標;另 一方面,公開招標的資訊委外案,主要的成本消耗在往返的溝通與行政程序等待,有時執 行到一半遇到業務窗口變更很多事情又得重新來過,新廠商的參與門檻高,導致這個市場 大多是既有廠商在輪替。 也因為這個市場慢慢缺乏吸引力,從事公務機關標案的廠商找不到也留不住好的人才,最 後就是轉包或想辦法降低規格要求,不清楚你是否看到,很多軟體開發工作早就被外包到 中國的廠商進行,這些廠商並不會把資源用在拯救在地的失業率。 中國的廠商開發並不是很大問題,問題在於中間無論廠商或是執行窗口都沒有稽核的能力 ,過去發生過許多次程式存在漏洞或是刻意留下後門的例子,這都是眼前架構存在的問題 現在因為資訊工具的進步,透過版本系統管理可以輕易得知誰在什麼時間點改了些什麼, 加上自動測試等工具輔助,基本上不太會有模糊的空間,只要 KPI 用對了指標就不會有太 大爭議,那些為做而做的 KPI 也其實已經偏離了原本設計的目的。 像是根本的公文、差勤等系統,或與民眾接觸的稅務、行政申請等,很多基礎性的資訊建 設需要根本的架構改變才有辦法迎合現在的需求,眼前你看到的大多都是拼湊出來的解決 方案,在資訊委外的情況下廠商不太會有動力去進行根本的改變,培養屬於政府資訊系統 的開發團隊會比較有機會。 也許有些人會想到政府也有衍生許多科技相關的法人組織,但這些組織由於缺乏競爭,很 多都變成養老機關,在資訊的變革上不太能夠發揮太大作用。 -- kiang -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.140.29.171 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1480644894.A.2F5.html