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標題: 【聯合】沒有勞動人權 就沒有訂單(轉寄)
時間: Mon Nov 13 11:42:40 2000
發信人: shouw (重建石頭記樂園), 信區: labour
標 題: 【聯合】沒有勞動人權 就沒有訂單
發信站: 石頭記樂園 (Mon Nov 13 16:48:08 2000) , 站內信件
王宏仁／淡江大學助理教授（北縣淡水)
劉靜怡／中央大學產經所助理教授（北縣淡水）
主計處近日公布，因關廠或企業緊縮而失業的人數逐漸上升，中老年失業勞工更是此波
受害者。此問題似乎找不到解決辦法，但假如我們可以利用消費者力量的市場機制來制
衡惡性關廠問題，這將提供勞工團體除了國家力量之外的另一道防衛武器。此外對企業
而言，將來公司股價會受到的直接衝擊，不將只是獲利營收多寡而已，企業本身的勞動
條件是否符合國際勞動人權規範，也一樣具關鍵性。
國內各產業分析師在講公司業績時，完全忽視了一個最新的國際發展趨勢：訂單與勞動
人權的掛勾。換言之，當代工廠的勞動人權不符合標準時，抱歉，這張訂單只好給別人。
為了應付來自勞工團體與消費者團體的抵制，歐美許多名牌廠商開始要求幫他代工的工
廠必須嚴格遵守勞動規約，否則就不下訂單到該代工廠。此外，為了要保證這些代工廠
真正遵守這些勞動條件的要求，像耐吉等大廠，都會委託公正的第三者如Price-
Waterhouse來稽核這些代工廠是否真的遵守規定。而像雅芳公司也要求提供該公司產品
的廠商，遵守所謂的「社會責任SA8000」條款。
這樣的機制，是透過市場機制來解決長久的勞工權益問題，對於這樣的發展，還有一些
爭議，例如有人就反對把這樣的勞動人權交給市場來解決，認為這樣子根本就是在幫資
本家漂白，勞動人權也變得「私有化」，將來有勞動人權的地方，就是只有在這些有大
企業監督的地方而已。此外，在公正第三者的稽核過程也有瑕疵，一些結構性的因素無
法改善（如壓迫人權的國家禁止組織工會等問題）。不過當國家力量、勞工組織力量都
無法時，這種市場力量可以補足。
假如這個SA8000機制可以健全發展的，那麼國內的勞動團體將會擁有相當的武器來勞資
談判，將來假如有任何惡性倒閉關廠的事情，除非這家企業不要在世界的任何角落生產
了，否則他必定要好好處理關廠失業的問題；企業將來若沒有取得SA8000，恐怕將來臺
灣的代工地位將會不保，訂單隨時會被抽走；將來大家買股票時，除了考慮企業本身的
獲利、營運情形外，也需把企業的勞資關係，列入評估。總言之，勞動既然被視為一種
市場交換，那麼我們為何不利用這個市場的力量解決勞動問題呢？
【2000/11/13 聯合報】
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生命如同一場競賽，看你何時得到一千分，得到一台坦克。
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