小弟的想法較直接，若有得罪多請包含
: 靶場又出包了，聽到他們的一問一達，我慢慢的瞭解狀況，射擊指揮官下達命令，
: 他竟然還動槍，重點是前面已經有人在看靶了，他給的回答是「士官長叫我把槍放下的」
: 一直不斷的陳清自己的錯誤是因為某某叫我怎麼做的，但是癥結點是在「靶場指揮官
: 下達的命令為主」這是在每次射擊前一直不斷提醒的事情，之後老大火大直接拿東西
: 往他身上砸過去，這樣的作法在現在的部隊是比較不允許的，但倘若提早十年被踹倒
: 在地上都不為過，但那位阿兵哥在我跟他解釋時他依然認為自己沒錯，儘管我在怎麼
: 的跟他講道理他還是認為他受到污辱、受到委屈，最後只是勉為其難的接受，
→之後老大火大直接拿東西往他身上砸過去
光這點就有嚴重的領導統御瑕疵
帶兵可以帶到這樣，也代表著這老大算是無能了
老大k他的目的是什麼？指正他？教訓他？制止他？
好像都不是耶，那k他這個行為就明顯做錯了
兵也許有犯錯，但幹部的溝通技巧也很重要
→他卻回答「能在全連面前污辱我，為什麼不能在全連面前跟我道歉」
他有說錯嗎？
→聽到這句話我變的更火，現在的兵不知道腦袋出了什麼問題，軍中的倫理
到底跑道哪去了
有了倫理就可以任意打人嗎？
你的觀念是否也有偏差？
→他只是跟我說他拔拔＆碼碼做錯事都會跟他道歉，為什麼連長不能，
每個兵都有不同的成長環境背景，是兵的錯嗎？
還是幹部只站在自己的角度看事情？
: 真的很想狠狠的糙他一頓，今天三個人都有錯，每個人都一定是為自己想，但在為自己
: 想同時，請先去衡量周邊的環境來做一個最恰當的取捨，要老大當全連面前道歉事情真
: 的解決了嗎？不但沒解決還會毀掉他的「領導統御」
他為什麼要配合你，你平常帶兵沒帶心的，出了事不鳥你很正常，不是嗎？
為什麼該員不願意妥協？
1.幹部無效溝通 → 幹部該不該檢討？
2.該員白目到底 → 在軍事情境下，甘冒這種大不誨的，你說他是不是積怨已久？
→今天是你不聽命令犯的錯，但卻不斷的提是某某叫你怎樣的
最後說出一句「我只是個兵」就是要聽長官的，錯就錯在你沒有聽到最大的
「只是個兵」沒錯你只是個兵，好自私的說法，你今天會這樣定義你自己
你就永遠是一個兵，永遠沒有翻身的機會，就因為你把你自己的位置定死了，
他要翻什麼身啦，被長官這樣汙辱，還要吞下來，你以為每個人都做得到嗎？
他或許很白目，但幹部把這樣的氣出在他身上就對？
→他在早上打了「1985」申訴專線，為了他自己卻毀了整個連隊
你最好敢在監察部門前面這樣說，為什麼不是單位管理不當，致士兵產生愿對
為了自己的前途去凹小兵，要我說你自私嗎？
→儘管我說的在多，他的腦筋還是轉不過來，一昧著受委屈，
什麼叫做取捨、什麼叫做進退，這就是時下的年輕人嗎？
這種人，會怕嗎？以後還有得玩哩，你應該還沒看過更經典的
要在床邊申裝室內電話，被幹部制止，半夜12點打1985的
→打電話回訴苦，讓爸媽擔心這樣對嗎？遇到挫折就回到家人的懷抱，我看不起，
就在我得知他打了那通電話後我徹底的看不起他，以前在苦的時候我累到
暈倒在廁所誰知道，自己苦撐下去，半夜一個人躲在房間裡哭誰知道？
一樣自己吞下去 今天晚上的空氣很冷，但我的心卻覺得很悶，
您也別氣了，你只是跟他的生長環境不同罷了
→我的老大算是一個全連的公敵，沒有人喜歡他，對他總是畏懼，畢恭畢敬，
對吧，這就是典型的人緣不好，出了事，小兵管你去死
這不是領導統御出了問題嗎？
作戰的時候，你看小兵的槍口會瞄準誰？
只有我敢跟他開玩笑，我認識他五年了，這幾年
: 他也一路看我這樣成長過來，我懂他我知道他的想法，但全連一百多個人就只有我懂他
: 別人只知道一昧著與他保持距離，卻不知他內心的感受，我要去體會他的苦，去安撫底
: 下人的心，現在已經沒有以前的同袍情了，沒有一起苦過、一起累過、一起哭過，
: 什麼都沒有，革命情感也成了歷史名詞，讓我想起一部電影「英雄」他就像秦始皇，
: 身邊沒有人瞭解他，只有我（但我卻不是刺客），很悶的夜晚我選擇來到熟板，
: 看了許多的文章、好多的歡笑、好多的團、好多的話題，進而帶給我漸漸轉好的心情，
: 我只是在想為什麼以前我們能這樣熬過，現在的兵卻不能，感嘆萬分.....
: 我是二當家，一個很無力的二當家.....
拍拍，當職業軍人是條很艱辛很孤獨的的路
感謝您為國家努力的奉獻
但也許事情並不是您想的那樣
找一些不同的長官談談，您也許會看到不一樣的東西
我不是職業軍人，但我看了許多這樣的個案，其實，還是有路可以走的....
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來！ 餵公子喝一杯未檢出三聚氰胺的礦泉水
2.0公克的三聚氰胺加入1公升的礦泉水，充份攪拌後，
取個1cc到另一個1公升的礦泉水，再充份攪拌。
一瓶標示〝安全〞只有2.0ppm三聚氰胺的礦泉水就完成了。
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