年度計畫與預算編列是一套有系統的流程，
它可以幫助您有效配置公司的財力、物力、人力。
一個健全的預算制度應包含預算規劃、編製、執行
及控制各階段，因此如何有效實施預算制度與降低
成本，並充分發揮預算規劃與分析功能，是各企業
的當務之急。本課程著重在年度預算計畫的擬定與
編制，並傳授您有效降低成本的編制技巧，幫助企
業做好整體的內稽與內控，達到企業永續經營的目標。
一、預算定義,編制目的與方式
二、如何擬定年度營業目標
三、預算編制的架構流程
四、行銷計劃編制要領—火車頭預算
五、差異分析與對策擬定
六、成本計算、分析與比較
七、成本控制
八、降低成本之步驟(PSP)
九、降低成本之工具、策略與方法
十、實例解說
十一、問題分析討
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