開源與節流為企業經營的兩大法寶，
在國內外財經環境詭譎多變，經營
環境競爭激烈的情況下，開源已然
不易，節流便成為影響企業盈虧的
關鍵因素，而節流最主要的方法即為
降低成本與費用抑減，亦為本課程授
課的重點所在，期能強化企業經營績
效並達成開源節流的效果。
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一、成本會計制度之規劃及有效設計
1.生產成本的四個要素─
原料、物料、直接人工及製造費用
2.制度的四個構面─
組織職掌、表單流程、核決權限及作業規範
二、請、訂購及驗收、付款作業
三、生產循環作業
四、成品出庫作業
五、倉儲管理＆盤點作業
六、人力薪工循環作業
七、製造費用提列與合理分攤方法
八、成本會計作業步驟與架構流程
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