推 lppal:唉~~台式企業....形容的真好 ~_~" 61.31.176.141 08/17
推 phenix1014:推一個~~~~ 218.161.1.54 08/24
※ 引述《iamwu (skywalk)》之銘言：
: http://pc.gamebase.com.tw/content.jsp?l=2002&no=3178&serial_no=54964765&p1=3&
: order=&rc=7
: 這是一篇有關於狂徒從創立 推出先一 到後來組員出走
: 的詳細經過 大家可以去看看(這是連結gamebase的討論區)
: 原本是簡體 不過在下面有人翻成繁體
: 說真的 我看完這篇文章之後有很深的感慨
: 原本是合作無間的研發團隊 卻因為自己作品的成功
: 反而走上分崩離析的道路
: 至於狂徒 和姚壯憲 我只能說成也壯憲 敗也壯憲
: 這只是我的一點感慨 也許大家看了之後有不同的意見
: 可以提出來討論一下
我覺得或許這可以算是台灣遊戲產業的縮影
一開始由一群對遊戲有熱忱的人出來打天下
作品有名 賺錢後 公司就要擴編
然而公司該怎麼擴編? 該怎麼分工?
管理制度在哪裡?
因為這群當初對遊戲有熱忱的人一開始並未想這麼多
沒有所謂大企業該有的短程中程長程規劃
其實橘子當初也是一樣 就像個暴發戶
然後只是一味套用著原本的成功模式
卻忽略轉型為大公司所該有的組織與管理
或許這就是"台式企業"的特殊文化吧...
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