金錢誘發的胎動--"歐洲黃金杯賽"已在醞釀之中
http://sports.sina.com.cn 2003年02月12日18:08 《足球周刊》
冠軍聯賽遇到了從未有過的威脅，一個叫做"歐洲黃金杯賽"的賽事已經進入了最
後的考證階段。所有舉辦主題、事宜和細節都將於今年四月提交歐洲議會，一旦
獲得通過，16家超級豪門間的對決將極有可能讓冠軍聯賽壽終正寢。這項預計於
九月份開始的賽事是胎死腹中還是大獲成功，人們拭目以待。
一份郵戳為2002年12月19日寄自西班牙的郵件目前就放在巴黎聖日爾曼俱樂部執
行主席佩佩爾的辦公桌上，這份注明"保密"的十幾頁文件詳細披露了一個私營聯
賽的構建方案。該聯賽暫定名為"歐洲黃金杯"(EUROPEAN GOLDEN CUP)。佩佩爾的
法國同行，里昂俱樂部主席奧拉和馬賽俱樂部主席布謝都收到了同樣的一封郵件
。實際上，總共26家歐洲大俱樂部，包括法國、德國、西班牙、英格蘭、葡萄牙
、義大利、荷蘭和蘇格蘭的球隊都"受邀"對這個由西班牙人卡洛斯·加西亞·帕
爾多創想的方案發表意見。
顛覆歷史的大鱷
整整四年的努力和籌備，卡洛斯終於可以喘一口氣了。作為拉科魯尼亞人，卡洛
斯擁有聞名世界的同鄉服裝設計大師阿道夫的意念，也擁有鄰居，如日中天的ZARA
時裝集團總裁阿曼西奧的理念。弗洛倫蒂諾在建築事業成功後入主體育為業，同
期的建築大亨卡洛斯則早在1990年就出售了他所有建築方面的股票，買下了皇家
馬德里10年50%的肖像經營權，西甲所有俱樂部的電視滾動廣告，和參與美國NBA
、冰球NHL的商業運作和電視策劃。
在接手了世界摩托精英賽的主辦權後，這位現年58歲的西班牙人所領導的EGC公司
成為了歐洲最重要的三大體育經營集團之一。四年前，作為拉科魯尼亞俱樂部的
終身會員，卡洛斯第一個提出了成立歐洲足球超級聯盟的提議。作為球迷，他實
在無法容忍觀看小俱樂部和超級豪門的撕殺，實在無法容忍皇馬和AC米蘭撞擊的
渺茫。在一次體育巨商的會議上，卡洛斯不無幽默地說："一輩子隻看三次皇馬和
米蘭角逐真是失敗"。
不曾想，他的話引起了很多人的共鳴，一個危險的計劃就這樣醞釀和產生。卡洛
斯充分利用他與歐洲豪門主席們的私人交情，以歐洲籃球比賽公司化的獲准和正
常運行為依據，一步一步的將計劃趨於可行，在得到西班牙商業巨人--電訊公司
的支援後，終於使得這一切意向變為可能。電訊公司為卡洛斯的超級計劃提供了
足夠的資金，並且提供了嶄新的經營方式，除了電視之外，各種其他方式的資訊
經營和廣告跟進都取得了長期的合同。
此外，卡洛斯這一足以威脅傳統賽事的計劃，還得到了薩馬蘭奇先生的特別支援
。這兩位摯友都希望能夠得到歐洲足聯的理解，卡洛斯始終相信這是超級俱樂部
的夢，是他四年不眠之夢，也是很多球迷們的夢。所以，儘管道路還很漫長和崎
嶇，卡洛斯，一位加裏西亞人，一位酷愛完美足球的人，仍在繼續勾畫著他的宏
偉藍圖。
在傳統與現實之間
卡洛斯的這個計劃概括起來很簡單：16支球隊組成一個歐洲聯賽，每取得一個積
分便收益一百萬歐元，對勝利者則有500萬歐元的獎勵。"根據我的方案，"他解釋
說，"整個比賽投入資金十億美金。賽事的獲勝球隊可以贏得最高1.1億歐元的收
益，即便是最後一名也能得到3000萬歐元。每個賽季得紅、黃牌最少的球隊還將
得到600萬歐元的特別獎金。"毫無疑問，在如今歐洲足球界正在遭受經濟危機的
情況下，這樣闊綽的出手顯然擊中了囊中羞澀的眾豪門的命脈。要知道，作為上
賽季歐洲冠軍杯得主，皇家馬德里也僅僅"滿足"於去年大約4000萬歐元的進賬。
計劃涉及到的26家俱樂部迄今為止的反應都很謹慎，他們最大的擔心就是如此慷
慨的承諾是否能夠最終兌現。"黃金杯賽的方案很有趣，"奧拉坦陳，"但它似乎缺
乏一些保障。"
佩佩爾認為，"這個方案還是有些不清楚的地方，我現在對此並沒有一個明確的意
見。比如說和國家隊的關係，以及將來國內聯賽的如何進行？我們現在還不知道
電視機構的想法，他們對黃金杯賽的興趣會不會比冠軍聯賽強？"
不過，在這一方案出臺後，所有歐洲大俱樂部都會帶著濃厚的興趣觀察歐洲足聯
管理的冠軍聯賽電視轉播權的銷售情況，要知道在此之前，許多人都認為目前的
足球經濟危機正使得這一收益處於下降趨勢。而現在，黃金杯賽毫無疑問，喚起
了其中一些俱樂部本來就有的"另立山頭"的意識。
"目前的制度使得我們處於一種糾纏不清的局面"，布謝認為："法國俱樂部已經有
一段時間沒有引進一流水平的外援了。而存在於整個歐洲俱樂部之間差距正在擴
大。我們發現自己面臨一個奇怪的選擇：留在一個封閉的國內聯賽，還是進入一
個私營的歐洲聯賽。法國的足協領導人實際上在促使我們偏向第二種選擇，因為
他們沒有改變任何事情。我想說，法國的俱樂部隊這個歐洲聯賽的建議非常感興
趣。"
權威不容挑戰
您如何看待私營的黃金杯賽方案？
這個方案沒有任何的具體概念作為基礎。這只是某個營銷公司發出的純粹的商業
報盤。這個方案的提出者沒有考慮到任何有關俱樂部和賽事的歷史根源。此類方
案只會造成足壇的震蕩，將損害到體育本身。
您是否研究過這個方案？
我沒有收到這份文件。但我們在1998年已經遇到"媒介夥伴"提出的類似方案。每
一次私營聯賽的出現，比如在籃壇或者澳大利亞的橄欖球壇，總是給體育帶來打
擊。不過，俱樂部們已經足夠成熟，他們能夠識別這種隱藏太多不確定因素的冒
險。
冠軍杯電視轉播權的銷售情況是否使您感到有些擔憂？
情況與我們所想象的一樣。我們首先看到一些目前仍然積極的市場，比如在英格
蘭、在比利時、在希臘、在北歐。而在其他的市場，付費電視似乎遇到了困難。
比如在法國的情況就顯得有些微妙，媒體集團CANAL+已經宣佈放棄購買冠軍聯賽
的法國境內轉播權。
關注CANAL+和有關在電視轉播權銷售中出現的情況，這確實是一個問題，同時我
們也意識到，在如義大利、德國和西班牙這樣的國家，市場狀況也有些衰退。在
某些國家甚至已經有20%到30%的下降。正因為如此，我們改革了賽制，現在來自
電視轉播權的收入大約在11億歐元左右。從競技角度上來說，冠軍聯賽保留了，
這是最主要的。
G14可以利用目前的這種衰退。
G14生活在現實中，即使這個集團的出現對於我們這樣的組織來說是一種奇怪的現
象。但他們成立的目的不是想建立一個獨立于冠軍聯賽之外的聯賽。G14不是一個
競爭對手，他們只是一個試著維護自己利益的大俱樂部集團。我們並不總是持有
同樣的意見，從我們自身來說，更多的是從體育的角度上考慮。
歐洲俱樂部都有金融方面的大問題。
對於他們來說，現在是一個困難的時期，他們必須變得理智，當然歐洲足聯不會
對此無動於衷。歐洲冠軍聯賽賽是世界上最好的俱樂部賽事，但當我們看到球場
沒有坐滿時，我們也感到十分的擔心。
冠軍聯賽可以繼續發展嗎？
如果繼續發展下去，就是整個歐洲只有一個聯賽！也許人們有一天會向我們提出
這種要求，但我們目前還沒有達到這一階段的可能。大眾首先關心的是國內聯賽
。而且我們現在有一個好的賽制。從競技的角度來說，我們不能走得更遠，因為
這會增加更多的比賽。打比方說，我們有一個菜譜：主菜是國內聯賽，甜點是歐
洲俱樂部賽事。觀眾們的樂趣是決定性的因素，而不是是否可能有更多盈利的可
能性。
法國，如同其他的一些國家一樣，目前在冠軍聯賽中都遇到了一些困難……
這是博斯曼法案的後果。我們對此提出抱怨。必須扭轉這種趨勢。歐洲冠軍聯賽
不應該只是預訂給少數國家。如果我們實現了這一點，法國俱樂部們將會取得更
多的成功。法國足球和聯賽也許是世界上最好的，但他們的年輕球員過早地離開
了他們俱樂部。這樣的一部歐盟法律"抑制"了轉會瘋狂。今天，一些俱樂部的老
闆意見讓它們的球隊幾乎變成了世界明星聯隊。
國際足聯俱樂部賽事的發展狀況似乎與歐洲足聯的不太一樣。
確實。像世界俱樂部杯這樣的賽事在足壇還沒有自己的位置。它們摔得很慘：沒
有市場，沒有任何吸引人的地方。組織這樣的賽事必須要有大眾的需求，而不是
僅僅是為了滿足一個人的良好願望。
刺激與反刺激
作為目前世界最高水平足球聯賽的所在地，蘊藏足球產業無限商機的歐洲聯賽總
是令各國商人們(尤其是傳媒商)"垂涎欲滴"，加上俱樂部對利潤不斷的饑渴，近
幾年來，歐洲足聯目前的賽事方案一直不停地受到來自"外部"的挑戰，即使在足
球面臨經濟危機的今天。這種嘗試雖然目前還未成為現實，但至少間接產生了明
顯的結果，受到巨大競爭壓力的歐洲足聯不斷增加賽事、改革賽制(政策向大俱樂
部傾斜)，這導致歐洲各國、各聯賽俱樂部之間的貧富差距越來越大，另一方面，
不斷擴大的賽事使得球員們的精力被最大限度地"開發"。
歐洲第一個有關歐洲級別的私營聯賽的創意出現在1998年夏天，當時的一家設在
米蘭、專營電視轉播權的義大利公司"媒介夥伴"，計劃建立創立一個由36個"大俱
樂部"參加的賽事，當時受邀的有AC米蘭、拜仁慕尼黑、曼聯、巴賽隆納、巴黎聖
日爾曼及阿賈克斯隊等球隊。這一方案當時受到美國摩根斯坦利銀行和三大傳媒
巨頭基爾希、貝魯斯科尼和默多克支援的方案，許諾讓參賽的俱樂部們每年平分
20億歐元，賽事的最後勝利者將把6000萬歐元的支票裝進自己的腰包。如果說這
這第一個嘗試沒有成功的話，那麼它至少使得歐足聯緊張了好一陣，並於1998年
9月通過一個冠軍杯賽制的改革方案：參賽隊數目由24支增加到32支，給予冠軍球
隊500萬歐元的獎勵。
第二個方案出現在2000年初，當時來自歐洲"小"國聯賽(比利時、葡萄牙、荷蘭、
丹麥、蘇格蘭和挪威)的十五家俱樂部提議共組一個屬於自己的新聯賽---"大西洋
聯賽"，這個由七國大球隊組成的聯賽，其經濟含量甚至被稱相當於歐洲五大聯賽
。這個聯賽的創意者，荷蘭埃因霍溫俱樂部主席哈裏·範·拉依，希望通過這個
新聯賽吸引到比本國聯賽更多的觀眾、並積聚更多的電視轉播權收入。新創意並
不僅限於此，一個名為"MINI-SUPER LEAGUE"("小超級聯賽")的方案目前也在研究
之中，不過在正式提出之前，有關設計俱樂部希望首先看看在"黃金杯賽"方案提
出後歐洲聯盟杯賽賽事的新面貌。
在南美洲，一個私營聯賽在1998年已經出世---南美共同市場杯(LA COPA MERCOSUR)
，這個賽事由來自巴西、阿根廷、智利和烏拉圭的20家著名俱樂部組成，由電視
財團TYT(巴西公司TRAFFIC和阿根廷公司TORENEOS Y COMPETENCIAS)和南美足協共
同支援，它給每個參賽俱樂部每場比賽帶來20萬歐元，而最後的勝利者可以得到
近500萬歐元。
在亞洲，一項名為"中日韓三國職業聯賽冠軍賽"也已經開始啟動。時間初步定在
今年的2月14日至22日舉行，冠軍獎金定于40萬美元。這一賽事將成為亞洲水平最
高的俱樂部賽事之一。第一屆比賽將在日本的東京或橫濱舉行，而第二屆將由中
國主辦，具體城市待定，第三屆輪到韓國，依次順推，每三年為一個周期。在參
賽三國中，東道主可以派兩支隊伍參加，除開本國冠軍外，另一支球隊將由主辦
國足協自行決定，而其他兩個國家則只能派出聯賽的冠軍隊參加。今年比賽的日
期被確定在2月16日，19日和22日，採用單迴圈積分制，積分最多的球隊將捧得冠
軍獎盃；如果兩隊積分相同，則按照淨勝球和進球數排定座次。除開冠軍獎金外
，亞軍、季軍和最後一名分別獲得20萬、15萬和10萬美元。
--
"Life is a lot more beautiful when you have to
struggle and fight for something"
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw)
◆ From: 61.217.200.189
※ 編輯: Cavenaghi 來自: 61.217.200.189 (02/12 21:46)