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ㄟ 小妹不才 又來請教,,,這是我家制度面的問題 ................................................................ 上面的規定我家的每月開案, 要3-5案以上, 每月 家訪30電訪 20人次 每個月 每個人平均案量不一定, 大概60多案, 還可維持品質 今年新人有4個, 暫且稱a(有點相關經驗 功能蠻強的人), b(我), c d(這兩個剛畢業的) 加上組長共五位, 薪水都一樣, 組長只是因為較資深 問題來了 當初交接時, 盡量維持在60多案給下一任, 每個月在平均派案 3-5案 但案量好多, 等於會派快30案, 一定會有除不盡時 ,就會有人多接一案 而我們案子又會有延伸開案的狀況, 就是精障者有其他家人也是精障 有不能解決的問題, 就要一併開案 , 這時算自己倒霉, 買一送一(我遇過買一送五的) 但開案與否要看個人, 開了增加案量好看, 去一趟可寫好幾張紀錄, 是好事 不開, 你只要解決手上問題就好, 也是省事 不管多少延伸, 都只看 當初派的開案量 所以我跟a 工作四個月以來, 平均開 6案, 因為多出來的, 剛好都我倆接 加上衍伸開案達10案左右(我跟他都屬積極開案型, 做事要讓人看到阿) c d和組長, 平均在5案 ,無衍生開案 (默默做事型,他們做事也很認真) 所以案量 a/ 90多案 ,我/ 80案 ,c d 組長/ 皆60-70案 ( 這樣差距是正常嗎) 我跟a向組長反應該調整派案,不算延伸沒關係,但平均一定要'平均',才能稍微調整 但組長說 1 他很平均派案(但工作五個月來 ,平均六案 等於多cd組長. 共多處理五人) 2 應該要多結案 ,用結案來調整 但 我不斷結案, 還是 在80 的水準 ,降不下來 ,再請它調一下派案,,,,他不認為有問題 甚至督導還跳下來要我們別計較, 大家要互相 (ㄚ 8-90的人, 別跟60案的計較!!!) 這邏輯好怪............ 組長還說, 每個月訪視量都一樣是50人次, 大家工作量都會一樣 阿 怎會一樣! 80人 就有80個以上的問題待解決, 紀錄單只是交待 組長說 他派案很辛苦, 要大家體諒, 以前他們都背到上百案, 也這樣撐下去..... 都講到這樣了, 我們就默默接受 但 我發現最近很不想上班 ,上班也在發呆 我相信組長是好人, 做這行也要懂的, 別人不能說的動機 我猜不透他的想法, 只能請大家幫我檢視問題在那 ps組長不會看這板 ,我可以很放心的在這問 但最近組長也放手讓我們去分配了 , 現在只要找到合理的派案法就好 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 115.165.227.150
imimpotence:問題就在於 能者多勞 小菜菜案量太大很快就燒掉 05/22 08:25
imimpotence:派案有很多要考量的因素 如果只是一個蘿蔔一個坑 05/22 08:27
imimpotence:請助理派就好了 依序派案 就沒什麼好爭議的了 05/22 08:29
imimpotence:要形式平等的話 就訂定最低下限 未達下限就優先填滿 05/22 08:31
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: aweasel (瘋狂的豬) 看板: SW_Job 標題: Re: [問題] 派案的問題 可否幫我釐清 時間: Sat May 22 01:13:57 2010 如果你是用人=案件數來說 A-1 B-2 C-3 D-4 不幸的是,你的2號案家中有2人要服務 A-1 B-2 C-3 D-4 A-5 B-2之1 C-7 D-8 A-9 B-10 C-11 D-12 所以 A有1+5+9共三案 B有2+2之1+10=3案 C有3+7+11共三案 D有4+8+12共三案 那這樣一直輪下去,最後大家的案件就差不多了 個人覺得這樣比較好也公平,不然以後大家都玩陰的 反正不開案,之後再通報進來重派,誰開誰倒楣 良心事業~黑箱作業阿~~嘖嘖 ※ 引述《fk1012 (愛需要適當距離..調整中)》之銘言: : ㄟ 小妹不才 又來請教,,,這是我家制度面的問題 : ................................................................ : 上面的規定我家的每月開案, 要3-5案以上, 每月 家訪30電訪 20人次 : 每個月 每個人平均案量不一定, 大概60多案, 還可維持品質 : 今年新人有4個, 暫且稱a(有點相關經驗 功能蠻強的人), b(我), c d(這兩個剛畢業的) : 加上組長共五位, 薪水都一樣, 組長只是因為較資深 : 問題來了 : 當初交接時, 盡量維持在60多案給下一任, 每個月在平均派案 3-5案 : 但案量好多, 等於會派快30案, 一定會有除不盡時 ,就會有人多接一案 : 而我們案子又會有延伸開案的狀況, 就是精障者有其他家人也是精障 : 有不能解決的問題, 就要一併開案 , 這時算自己倒霉, 買一送一(我遇過買一送五的) : 但開案與否要看個人, 開了增加案量好看, 去一趟可寫好幾張紀錄, 是好事 : 不開, 你只要解決手上問題就好, 也是省事 : 不管多少延伸, 都只看 當初派的開案量 : 所以我跟a 工作四個月以來, 平均開 6案, 因為多出來的, 剛好都我倆接 : 加上衍伸開案達10案左右(我跟他都屬積極開案型, 做事要讓人看到阿) : c d和組長, 平均在5案 ,無衍生開案 (默默做事型,他們做事也很認真) : 所以案量 : a/ 90多案 ,我/ 80案 ,c d 組長/ 皆60-70案 ( 這樣差距是正常嗎) : 我跟a向組長反應該調整派案,不算延伸沒關係,但平均一定要'平均',才能稍微調整 : 但組長說 1 他很平均派案(但工作五個月來 ,平均六案 等於多cd組長. 共多處理五人) : 2 應該要多結案 ,用結案來調整 : 但 我不斷結案, 還是 在80 的水準 ,降不下來 ,再請它調一下派案,,,,他不認為有問題 : 甚至督導還跳下來要我們別計較, 大家要互相 (ㄚ 8-90的人, 別跟60案的計較!!!) : 這邏輯好怪............ : 組長還說, 每個月訪視量都一樣是50人次, 大家工作量都會一樣 : 阿 怎會一樣! 80人 就有80個以上的問題待解決, 紀錄單只是交待 : 組長說 他派案很辛苦, 要大家體諒, 以前他們都背到上百案, 也這樣撐下去..... : 都講到這樣了, 我們就默默接受 : 但 我發現最近很不想上班 ,上班也在發呆 : 我相信組長是好人, 做這行也要懂的, 別人不能說的動機 : 我猜不透他的想法, 只能請大家幫我檢視問題在那 : ps組長不會看這板 ,我可以很放心的在這問 : 但最近組長也放手讓我們去分配了 , 現在只要找到合理的派案法就好 -- ─┘└─ ══ ══ 嘿~~嘿~~嘿! 人善~就是註定要被人騎阿! ╰──╯ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.255.18.183
fk1012:組長不願這樣做 就是怕大家開延伸案而推掉配案 更不公平 05/22 20:45
fk1012:我知道派案怎樣都不公 訂最低下限也是好方法 05/22 20:46
aweasel:阿喔!向我的單位沒有案量上限,所以一直輪,沒影問題 05/23 00:34
lighthearted:沒有絕對公平的分法 只是大家對這個"公平"都能接受 05/23 01:03
lighthearted:前文說組長放手了 現在又說組長不願這樣做.. 延伸案 05/23 01:10
lighthearted:會比較輕鬆嗎 不過本來的方法會讓大家不想開延伸案 05/23 01:11
aweasel:有一好沒兩好 05/23 01:12
lighthearted:有利有弊 或延伸案達幾人才能等同一配案 當折衷辦法 05/23 01:13
fk1012:我是說之前不願這樣做 放手後 希望大家可考量他不願的理由@ 05/23 10:23
fk1012:謝謝你們 這都是好方法 /有時派案者不想多點機制 是否因太 05/23 10:24
fk1012:麻煩 當我們題'方法時 他會覺得我們將配案給複雜化 05/23 10:25
fk1012:連我講了兩個月, 也覺得自己是否太計較, 但 80案會讓我疲憊 05/23 10:27
fk1012:60-70會剛好 每個案平均一個月可訪到 督就醫服藥也可規則 05/23 10:29
fk1012:所以我才會計較每個月多一案兩案,但組長似乎認為我們將案推 05/23 10:31
fk1012:給另兩個年輕組員,我還在想.. 到底誰推給誰阿 05/23 10:31
fk1012:但相信大家都是努力工作,多點互相摟..不要說我壞心計較 05/23 11:15
aweasel:如果是用業機制的,你早就賺翻了 05/23 17:05
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: blacksw (黑社會) 看板: SW_Job 標題: Re: [問題] 派案的問題 可否幫我釐清 時間: Tue May 25 09:03:40 2010 說到底,還是要看機構的開案的標準是什麼,不管是新案還是延伸案,只要是列在 開案標準裡,都算1案,這樣你們的派案才有意義吧!去檢討開案標準及流程吧! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 163.29.241.235