推 avalonl:換...工...作...，不然你就是共犯.... 08/14 00:45
→ dilia:就換工作啊 除非你找不到其他的工作 那也只能這樣了 08/14 10:02
推 paytan:首先。你講的都很攏統，比較多情緒，不太懂具體的實際為何 08/14 19:05
→ paytan:另外，社工的業績就是責信，我想這還是重要的。 08/14 19:06
→ paytan:最後，非社福人士進入社福，會碰撞許多火花，也是一種成長 08/14 19:06
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作者: douwei ()() 看板: SW_Job
標題: Re: [困境] 與上司方針不合 不專業到burn out
時間: Sat Aug 14 02:49:09 2010
※ 引述《SWJob (社工板匿名專用)》之銘言：
: 如題 本人目前在身心障礙機構當社工
: 我上面的秘書長與主任 公事上都是只想和政府拿錢
: 卻不想認真做事的人
: 雖然知道這並非我的機構才有的問題
: 但還是感到不適應
: 秘書長可能只有這點 比較麻煩一點
: 其他公事與私人方面 都很Ok
: 但是我的主任 既非身障者 也不是相關科系出來的
: (ex:社工 社福 幼保等)
: 每次都說想做什麼就去做什麼 最後都是隨便發脾氣
: 只有自己的意見才是意見
: (說難聽一點 什麼是社工專業 可能既不懂 也和屁一樣 = = )
: 上次寫了個案子 我覺得是可以去做的 且和秘書長討論過
: 主任卻 "你知不知道這個是要真的去做事的 且對我們有什麼好處?"
: "你要想辦法生業績......"
: "這東西很薄弱"
: 雖然我知道機構生存 經費是極其必要的因素
: 但真的很討厭 用業績 這兩個字來講
: 且我厭倦寫一大堆天馬行空 吃喝玩樂 騙政府錢的案子
: 我真的想做事 也只寫真的做得到的事
: 相信板上的各位會知道 社工寫的東西 內容其實都算實際......
: 加上 這位主任 嗯老實說 可能只有他的邏輯才是邏輯
: 雖然有朋友勸我 放輕鬆 不要認真就好
: 可是基本上 光對這個主任 我就快burn out了
: 請問我該怎麼辦@@
: 謝謝
給你個拍拍
社福界的黑暗面
沒幾個人敢像你這樣攤開來講
進而尋求解決之道
我也很佩服你能在這樣子的環境堅持下去
做身為一個社會工作者該做的事情
社會福利民營化的結果
衍生了承接放案的機構對政府責信的壓力
而為了「責信」所訂定的
績效、案量、評鑑指標 常常遠離最初服務的宗旨
甚至
為了求生存
機構也在服務過程中
相對更講求在經費上的藍字、減少赤字
忽略了「服務」的原因
體制造成這樣子的矛盾
承擔壓力的卻是最基層的社工
撰寫方案企畫、執行實際的服務
卻得應付機構偽善的嘴臉、公部門要求的服務數字
與夾在社會工作價值之間的兩難
到頭來再怎麼說
你都還是這機構的社工
為了機構持續運作
（畢竟持續運作才能持續提供服務）
方案還是要生出來
為了以後還能標到方案
績效還是要做出來
在服務過程
機構也會要求你
盡可能花少一點經費
有錢固然好辦事
但沒錢也不見得是萬萬不能
就好比說
舉辦有意義的旅遊活動：
你可以一次請50個潛水教練
協助25位身心障礙者進行潛水活動
讓致殘後就無法從事水上活動的障礙者
能圓一個玩水的夢
但是
這樣會花多少錢？
相對的
你也可以招募5位志工
協助30位經濟困難的身心障礙者加上家屬
參加一次難得的家庭旅遊
說不定只是逛個動物園或烤個肉
對他們而言也未嘗不是一次難能可貴的共同回憶
這樣
是不是相對少花了很多經費
達成方案要求的績效
節省機構開銷
回歸服務目標滿足了服務對象的需求
三個願望一次滿足
簡直比健達出奇蛋還神奇!!!!
就長遠來講
我們社工的工作終究要回歸服務的本質
健達出奇蛋也不是每次都管用
或許，
可以以機構服務宗旨提醒主管
（宗旨一定是個相當了不起的理想吧）
暴政必亡的道理（誤）
提醒主管
非營利機構滿足服務對象需求的初衷
提醒主管當初創立機構並非為了營利
這樣提醒的動作
也許會造成面質、挑戰甚至衝突
但若能改變主管的一個觀念或一個做法
這一切就很有價值了
當然最重要的
想辦法讓自己撐下去
除了降低期待、改變環境以減輕壓力之外
找到能支持你的伙伴或是社群是很重要的：
他們也許是你並肩作戰的同事
（從你的文章看來你是一人社工，可能沒同事）
或者是同樣在社福界工作的校友、同學、工作伙伴
或者是社工板鄉民嘴砲的火力奧援
至少
不要一個人面對這一切
原文1樓avalonl大大建議的「離職」
也不失為最後一條退路
但我倒私心期待
你不要就這麼走人
繼續待在機構默許這樣不對的情形是共謀
那離開呢？
同樣的事情會有剛畢業初出茅廬的小學弟妹來做
同樣的情形還是會繼續發生
社工只是來來去去被燒完的蠟燭
留下來
我們才能繼續嘗試作些改變！
我們工作的社福界有很多不合理、不應該的情形
很多社工前輩也經歷過你這樣幾近浩劫的狀態
許多人選擇離開
無論時離開機構還是離開社福界
離開的人....就離開了（廢話）
留下的事情仍會有源源不絕的稚嫩社工來承接
然後浩劫再離開
又有人承接
.
.
.
如果就這麼走人
我們永遠無法改變現況
要改變現況
我們絕對不能靠單打獨鬥
所以我前面認為社群很重要
無論是系友、校友形成的社群
還是同領域社工組織的社群
甚至社工板的鄉民們
社工必須要團結
才有機會挑戰這高高在上的體制
我邊想邊打字
講話沒什麼中肯度
我也沒有太豐富的經驗和知識可以告訴你怎麼做
你所經歷的不合理我也正努力挑戰著
一起加油吧！
希望以後還可以看到你以「社工」的身份發文分享
--
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◆ From: 123.193.188.220
※ 編輯: douwei 來自: 123.193.188.220 (08/14 02:52)
推 coolIchiro:留下來，大家一起找出路~ 因為這是大家共同面臨的問題 08/14 07:55
推 coolIchiro:如果你需要夥伴 而找不到的話 可以寫信給我們兩個喔~^^ 08/14 07:59
推 hellosti:推本文作者與樓上那位 XD 08/14 08:52
推 avalon1:哈哈哈...... 08/14 10:18
推 lostpontoon:推本文作者...離職才像共犯吧 08/14 10:54
推 ctr1016:大推留下來一起找出路 08/14 15:50
推 paytan:至少還有你！！！ 08/14 19:11
推 avalon1:太傻太天真..... 08/14 21:06
噓 avalon1:補噓，就是這樣的想法，才讓社工一直留在機構內被凹 08/14 22:23
→ hellosti:樓上 您 是酸迷嗎 XD 是不是被 凹 決定權在自己吧 08/14 23:22
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作者: avalon1 (人生的另一段路) 看板: SW_Job
標題: Re: [困境] 與上司方針不合 不專業到burn out
時間: Sat Aug 14 21:31:18 2010
我試著理解一下
: : 但真的很討厭 用業績 這兩個字來講
你老闆喜歡的東西，你卻很討厭，你能沒事就已經萬幸了
你的工作倫理在哪裡？
: : 可是基本上 光對這個主任 我就快burn out了
: : 請問我該怎麼辦@@
: : 謝謝
: 給你個拍拍
還有，叫人家留下來，拜託，痛苦的又不是你
留下來改變主任的想法喔
應該是先被火了吧
: 社福界的黑暗面
: 沒幾個人敢像你這樣攤開來講
社福界的黑暗面，是眾所週知的
: 衍生了承接放案的機構對政府責信的壓力
: 而為了「責信」所訂定的
: 績效、案量、評鑑指標 常常遠離最初服務的宗旨
這段是誰定的，政府？社福機構？
誰做的誰負責
: 體制造成這樣子的矛盾
: 承擔壓力的卻是最基層的社工
是的，這就是現實
: 可以以機構服務宗旨提醒主管
: （宗旨一定是個相當了不起的理想吧）
宗旨是老闆定的，他隨時可以改，該說你太傻太天真嗎？
: 暴政必亡的道理（誤）
這只不過是內在公正而已
: 提醒主管
: 非營利機構滿足服務對象需求的初衷
: 提醒主管當初創立機構並非為了營利
: 這樣提醒的動作
: 也許會造成面質、挑戰甚至衝突
: 但若能改變主管的一個觀念或一個做法
: 這一切就很有價值了
你以為主管不知道嗎？需要你來說嗎？
什麼面質挑戰衝突，組織倒了，你也沒工作，你還想救誰？還價值咧...
: 當然最重要的
: 想辦法讓自己撐下去
: 除了降低期待、改變環境以減輕壓力之外
: 找到能支持你的伙伴或是社群是很重要的：
: 他們也許是你並肩作戰的同事
: （從你的文章看來你是一人社工，可能沒同事）
: 或者是同樣在社福界工作的校友、同學、工作伙伴
: 或者是社工板鄉民嘴砲的火力奧援
: 至少
: 不要一個人面對這一切
拜託，面對價值觀衝突的職場，你還想在裡面混喔？
你以為你可以升到主任改變這一切喔？
你有本事，自己開一間機構，自己做嘛....
: 原文1樓avalonl大大建議的「離職」
: 也不失為最後一條退路
: 但我倒私心期待
: 你不要就這麼走人
: 繼續待在機構默許這樣不對的情形是共謀
: 那離開呢？
: 同樣的事情會有剛畢業初出茅廬的小學弟妹來做
社工教育出了什麼問題？
: 同樣的情形還是會繼續發生
: 社工只是來來去去被燒完的蠟燭
是啊，而且被燒的很開心，還叫人家繼續被燒
: 留下來
: 我們才能繼續嘗試作些改變！
你是要改變誰啦？你領老闆的薪水，又要老闆聽你的想法
老闆換你做算了啦
: 如果就這麼走人
: 我們永遠無法改變現況
: 要改變現況
教你怎麼改變現況啦
1.公佈組織黑名單
2.改變法規政策
結束
: 我們絕對不能靠單打獨鬥
: 所以我前面認為社群很重要
: 無論是系友、校友形成的社群
: 還是同領域社工組織的社群
: 甚至社工板的鄉民們
: 社工必須要團結
: 才有機會挑戰這高高在上的體制
: 我邊想邊打字
: 講話沒什麼中肯度
: 我也沒有太豐富的經驗和知識可以告訴你怎麼做
: 你所經歷的不合理我也正努力挑戰著
: 一起加油吧！
: 希望以後還可以看到你以「社工」的身份發文分享
不要忘了，領薪水的社工，他也是一份職業，一樣會遵循職場應有的規則
反對老闆，走的是你，任何職場都一樣
--
殺人放火只是年少輕狂的往事
品味獨特的外遇通姦，勇敢面對還可以成為典範
誰沒有過去啊
看似不合理的世界，有了利益跟立場後，似乎變合理了
看似不完美的現實，添加邏輯跟思想後，好像變完美了
我們都在出賣台灣的靈魂
--
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◆ From: 114.45.46.165
※ 編輯: avalon1 來自: 114.45.46.165 (08/14 21:39)
推 highsky0809:我記得某個總裁說過:身為員工，請對老闆表示忠誠! 08/14 22:12
推 yishiunzan:確實，社工也是一種"職業" 08/14 23:29
噓 KaoPipi:是該對老闆表示忠誠 但也不是像狗一樣 第二句就該開噓 08/15 00:11
→ KaoPipi:工作倫理就是像你說的迎合老板的話 恐怕你常離職吧 08/15 00:12
→ KaoPipi:社工確實是職業 但如果真的是得全迎合不合理之實際面 08/15 00:13
→ KaoPipi:我想學校也不用開社工系 開課了 08/15 00:13
→ yishiunzan:他也沒說要像狗一樣迎合老闆吧... 08/15 00:21
推 gosleep:用老板喜歡的東西來當助人者的工作倫理 光是以"服務案者" 08/15 00:28
→ gosleep:案主 的專業角色 就是衝突了 看不懂A大的論點 08/15 00:29
→ gosleep:另外a了一下id 看了之前的文 論點好像都有點不像社工orz 08/15 00:30
推 paytan:看來大家都不贊同齁，不過A大說的不也是事實，我看完系列文 08/15 00:53
→ paytan:一直在想：「如果留下來，誰來協助留下來的社工？」 08/15 00:53
→ paytan:我們不同機構不同領域，都自顧不暇，彼此取暖就可以解決了? 08/15 00:54
→ paytan:很現實的，基層社工跟上頭不合，就是走人，留下來不也是傷 08/15 00:54
→ paytan:害？留下來的人要受到的壓力，不是我們可以體會的，畢竟我 08/15 00:55
→ paytan:們可以讓他取暖，但無法協助他處理機構組織事務，他還是要 08/15 00:55
→ paytan:獨立面對，這之間還是有差距，所以親愛的偉哥，我跟你有不 08/15 00:56
→ paytan:同的想法。 08/15 00:56
噓 A19870720:好可憐喔 照這篇這樣說 社工自己該死耶 08/15 04:37
→ A19870720:查了一下你的文 你真的了解社工嗎? 08/15 04:44
噓 b25886666:A你每篇都好嗆唷 你到底累積了多少不滿 08/17 06:17
推 avalonl:累積了很多對社工的不滿.... 08/17 12:44
噓 A19870720:發一篇說說看 我想看看你不滿啥 08/17 14:06
噓 A19870720:而且 你在這個板發了很多酸文 你是在洗文章數 還是賺P幣 08/17 14:11
推 avalonl:我說了，請爬文 08/17 18:10
推 avalonl:我沒必要洗文章，也沒意圖賺p幣，單純發表意見 08/17 18:13
推 avalonl:倒是你有沒有什麼高見 08/17 18:15
噓 b25886666:又按到了 08/18 16:31
推 avalonl:沒關係 08/18 20:52
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作者: avalon1 (人生的另一段路) 看板: SW_Job
標題: Re: [困境] 與上司方針不合 不專業到burn out
時間: Sun Aug 15 09:38:39 2010
: 你老闆喜歡的東西，你卻很討厭，你能沒事就已經萬幸了
: 你的工作倫理在哪裡？
: 噓 KaoPipi:是該對老闆表示忠誠 但也不是像狗一樣 第二句就該開噓 08/15 00:1
: → KaoPipi:工作倫理就是像你說的迎合老板的話 恐怕你常離職吧 08/15 00:1
: → KaoPipi:社工確實是職業 但如果真的是得全迎合不合理之實際面 08/15 00:1
: → KaoPipi:我想學校也不用開社工系 開課了 08/15 00:1
1.我哪裡有說「像狗一樣」？
2.第二句我問的是「你的工作倫理在哪裡？」
指的是，你對老闆的忠誠度，跟狗有何關？為什麼該噓，說個理由來聽聽
3.「工作倫理就是像你說的迎合老板的話 恐怕你常離職吧」
請問這句話因果關係為何？
4.「但如果真的是得全迎合不合理之實際面 我想學校也不用開社工系 開課了」
我其實很遺憾的想說，是的
如果不是，請再想想為什麼，是不是想訓練一批打手？
=======方法在這裡，看清楚=========
: 教你怎麼改變現況啦
: 1.公佈組織黑名單
: 2.改變法規政策
: 結束
===================================
: 不要忘了，領薪水的社工，他也是一份職業，一樣會遵循職場應有的規則
:
: 反對老闆，走的是你，任何職場都一樣
:
: 推 gosleep:用老板喜歡的東西來當助人者的工作倫理 光是以"服務案者" 08/15 00:28
: → gosleep:案主 的專業角色 就是衝突了 看不懂A大的論點 08/15 00:29
: → gosleep:另外a了一下id 看了之前的文 論點好像都有點不像社工orz 08/15 00:30
1.誰有要「用老板喜歡的東西來當助人者的工作倫理」
我講的是職場工作倫理，跟是否為社工無關
2.我不是就說了嗎，理念有衝突「離開是最好的選擇」。
3.老愛質疑人家是不是社工，不是社工又怎樣，你爬文不認真
: 推 paytan:看來大家都不贊同齁，不過A大說的不也是事實，我看完系列文 08/15 00:53
: → paytan:一直在想：「如果留下來，誰來協助留下來的社工？」 08/15 00:53
你點出很重要的問題
: → paytan:我們不同機構不同領域，都自顧不暇，彼此取暖就可以解決了? 08/15 00:54
: → paytan:很現實的，基層社工跟上頭不合，就是走人，留下來不也是傷 08/15 00:54
: → paytan:害？留下來的人要受到的壓力，不是我們可以體會的，畢竟我 08/15 00:55
: → paytan:們可以讓他取暖，但無法協助他處理機構組織事務，他還是要 08/15 00:55
: → paytan:獨立面對，這之間還是有差距，所以親愛的偉哥，我跟你有不 08/15 00:56
: → paytan:同的想法。 08/15 00:56
: 噓 A19870720:好可憐喔 照這篇這樣說 社工自己該死耶 08/15 04:37
: → A19870720:查了一下你的文 你真的了解社工嗎? 08/15 04:44
1.我沒說，是你說的，我只有說「一個社工憑什麼領三萬」
2.又是一個新警察，請爬文
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殺人放火只是年少輕狂的往事
品味獨特的外遇通姦，勇敢面對還可以成為典範
誰沒有過去啊
看似不合理的世界，有了利益跟立場後，似乎變合理了
看似不完美的現實，添加邏輯跟思想後，好像變完美了
我們都在出賣台灣的靈魂
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.136.12.121
→ btdragons:A大提醒了社工夥伴們 既然現有社福團體這麼的... 但 08/15 10:52
→ btdragons:是 記得社工師可以開業喔 大家可以往這條路思考一下 08/15 10:53
噓 gosleep:2了 原文和上面不合也是您建議他離職的 這就是因果關係 08/15 13:25
噓 gosleep:有老愛質疑嗎? 只說"好像"吧 講話那麼嗆難怪你文會被2 08/15 13:28
噓 candybox1020:發文時請注意語氣 不知a大這樣是否已違反板規 08/15 13:31
推 avalonl:「我建議他離職的」跟我常換工作有何因果關係 08/15 13:44
推 avalonl:是你擺明了攻擊我常換工作，你自己看著辦 08/15 13:50
推 avalonl:有無違反版規，去跟版主談吧 08/15 14:16
推 more6:這好像昨天八卦版中的 有貓餅 事件 ^-^ 08/15 15:30
噓 douwei:欸...你怎麼一有人噓就自己推回來啊 08/15 19:52
推 avalonl:我不能有意見嗎？ 08/15 21:35
噓 b25886666:看到有人這麼嗆就想2一下 08/17 06:13
→ avalonl:謝謝你的2，你其實也沒好到哪裡去 08/17 12:45
推 avalonl:如果你也有高見的，歡迎多說一點 08/17 12:47
噓 A19870720:一個不是社工的在這邊說嘴+賺文章數 原來那叫高見(筆記 08/17 14:20
推 avalonl:不然你有不同的看法，也可以說啊，講不出個道理是沒用的 08/17 18:19
推 paytan:好害羞喔，我每次都聽得懂你在說啥>////< 08/18 20:50
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作者: douwei ()() 看板: SW_Job
標題: Re: [困境] 與上司方針不合 不專業到burn out
時間: Sun Aug 15 17:19:13 2010
※※刪光光
推 paytan:看來大家都不贊同齁，不過A大說的不也是事實，我看完系列文08/15 00:53
→ paytan:一直在想：「如果留下來，誰來協助留下來的社工？」08/15 00:53
→ paytan:我們不同機構不同領域，都自顧不暇，彼此取暖就可以解決了?08/15 00:54
→ paytan:很現實的，基層社工跟上頭不合，就是走人，留下來不也是傷08/15 00:54
→ paytan:害？留下來的人要受到的壓力，不是我們可以體會的，畢竟我08/15 00:55
→ paytan:們可以讓他取暖，但無法協助他處理機構組織事務，他還是要08/15 00:55
→ paytan:獨立面對，這之間還是有差距，所以親愛的偉哥，我跟你有不08/15 00:56
→ paytan:同的想法。08/15 00:56
小花，我懂你說的
我人很理性隨和
就算想法不同我也沒要跟你戰的意思
單純澄清一下我的想法
經驗上
跟主管價值不同的問題也正發生在我的工作上
也曾發生在跟我同單位但不同方案的同仁身上
苦主受到的壓力，我大概也算略能體會
分享感受、互相拍拍取暖 這只是工作伙伴或社群基本的功能
畢竟在澄清問題的過程
情緒性的抱怨常常是一開始說最多的部分
大家聚在一起造口業訐譙
常常是發現問題的開端
詳細、具體澄清問題之後
才會有解決問題的策略出來
主任是什麼？
主管？督導？前輩？大姊姊？
跟社工的關係其實常常很..曖昧不明（？）
在跟主管出現不同立場時
怎麼談、怎麼斡旋
這過程當然也是很個別化也很複雜
就算是同一個社工跟主管
對於不同的事件都可能會有不同的做法
講到這邊發現我根本在說屁話...
技術上
「如果留下來，誰來協助留下來的社工？」
奇怪了，怎麼不找工會咧？（誤）
就像你說的
我真的沒辦法幫原文苦主
畢竟他陳述的內容並不夠具體
很難詳細討論該怎麼辦
但就像我文中所說
苦主有沒有同事？苦主有沒有同為社工的社群在支持？
這些人可能都是能幫助他的人
畢竟他們最瞭解苦主的狀態
你說的對
就算苦主有再多人挺他
最後要去面對跟處理問題的
一定是他自己
那其他人是來做什麼的呢？
這就好比說
我不是身心障礙者；我也不住案家
但是我還是能陪著案主一起解決問題
太神奇了！我是怎麼辦到的？
傻孩子，因為我有同理心呀^.<
就算處境不同
只要有足夠的時間跟能量
其實這些身邊的朋友還是可以陪著苦主一起討論問題
然後一起想說要怎麼辦
一起尋求解決之道
原則上
澄清一下：
我的原則並不是「Burn Out?! 你就算燒成灰也不准給我離職!!!!」
我看到太多工作伙伴、同學因為同樣的問題離開同一個職場
社工人來來去去
機構...還是在
問題...還是一樣
主管...還是沒有任何反省跟改變
這情形讓人看了就討厭
遭遇到挫折、對立，馬上就捲鋪蓋走人
那也不是我的原則
忘記誰說了類似
「這就是職場的現實，你不能改變職場」
這樣的話
我會認為
「現實」不是我們妥協的理由，而是我們挑戰的對象
何不在現處的環境嘗試做些努力
去對「現實」造成一些改變
我們社工曾經影響過比「主任」更高層的單位：
4月23日，300個社工一路從內政部嗆聲到行政院
我們不就迫使內政部做出回應了嗎？
雖然回應仍然讓人不滿意
但是至少我們讓上層單位知道社工的處境
也讓他們為社工思考解決問題的辦法
以苦主的例子
如果主管的想法是不對的、不好的
身為一個社工
我們真的沒半點能耐去動搖他的想法嗎？
直接走人的話
我們就永遠不知道答案了
我不是沒想過「離職」來逃離自己不喜歡的工作環境
只是我認為，自己目前還有能量去堅持我覺得正確的事情
還有一些多的能量能嘗試改變上頭的做法（還在努力嘗試）
所以我選擇留下來
至於
原文苦主目前在什麼狀態？
燒光光了？剛開始燒？還能撐多久？
我不知道
如果苦主已經嘗試過了所有辦法
發現「現實」真的完全無可動搖
那我也會建議:不要蹉跎太多青春在這爛攤子上面
如果苦主覺得，也許可以再試試看
或者想聽聽其他社工的意見
不妨具體、詳細的多說一些你遭遇到的處境
po個文，把筆戰拉回到有建設性一點的層面
或者來信聊聊，讓我嘴砲支援你這樣XD
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◆ From: 123.193.188.220
推 coolIchiro:很中肯~推一個 08/15 17:33
推 hellosti:再推 08/15 18:07
→ douwei:真有義氣XDD 08/15 18:27
推 coolIchiro:因為我們是「共犯結構」XD 08/15 18:39
推 paytan:呵呵 你這篇文章的論述就完整多了 但是我認為結構的壓力 08/15 20:39
→ paytan:才是所有問題的源頭，沒有工會沒有申訴管道沒有合理薪資 08/15 20:41
→ paytan:如果今天有以上的東西 我會在這邊哭么嘛？ 08/15 20:41
→ douwei:你好中肯，不愧是五樓! 社工要更團結才有機會挑戰結構壓力 08/15 21:04
推 avalon1:如果我是資方,我會非常喜歡像你這樣做到死的員工喔..... 08/15 21:41
推 betree:推「現實」不是我們妥協的理由，而是我們挑戰的對象！ 08/15 23:11
推 ctr1016:我想...機構內 機構外都需要有力量 才能夠有所改變 畢竟要 08/16 00:42
→ ctr1016:直接改變政策不是那麼容易 大家一起努力吧~ 08/16 00:43
推 avalon1:如果「現實」不是我們妥協的理由，而是社工挑戰的對象！ 08/16 12:34
→ avalon1:那要不要勸一勸領22k的去跟老闆要求加薪啊 08/16 12:34
→ melonlon:顆顆 你怎麼知道我們沒有呢? 08/16 12:51
→ ctr1016:確實有領22k的夥伴在爭取自身的薪資權益 08/16 13:40
推 gosleep:嘿嘿 已經跳針了 08/16 13:42
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作者: yishiunzan (yishiunzan) 看板: SW_Job
標題: Re: [困境] 與上司方針不合 不專業到burn out
時間: Sun Aug 15 22:39:46 2010
剛剛很認真了看一下原文
最原始的是在評論主管"不專業"
所以他的判斷、邏輯和方針讓原PO受不了
私以為
A大強調的重點在於跳過主管是不是"專業"(或說社工背景出身)不談
單純看在職場上 如果下屬和上司理念不合時該怎麼辦
某種程度是要提醒 社工也不過是職業的一種
不能說和上司理念不和就要改變些什麼
所以要就是離開 不然就硬著頭皮忍辱偷生
如果真是機構太爛
一是公佈黑心機構的名稱
另一就是從結構面去行動
而不是說硬要去衝撞機構的運作
說真的 也不知道究竟是誰過於自以為是
這是我以為A大說的職業倫理的部份
也是我能認同的原因
後面幾個回應 私以為出發點和A大不一樣
重點是在於如果以更積極的態度去面對
是不是可以讓這個主管或機構變得更好呢？
接著討論後續的心理壓力和行動的方向
我也還蠻想知道的
不然社工當到後來也都沒有真正去挑戰不合理的環境
感覺也是有點怪
個人感想
原PO來這討拍拍 很OK啊！
不然社工版一點都不溫暖 好像也失去社群的認同和歸屬
不過問題還是要講清楚一點
也不需要想著主管還是誰誰誰不是社工背景出身的
做事的態度、邏輯和方針就一定不對
還是就事論事比較好
可以試著和主管溝通看看
真的成了 也就風平浪靜
真的不行 換個工作做
若真的覺得機構太爛
把爛的理由說的更清楚一點 自然會有公評
也應該會有很多人可以提供建議怎樣"處理" (誤)
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.43.185.133
→ A19870720:我想每個社工都還是有自己的底限 職業道德 倫理 在很多 08/17 14:22
→ A19870720:層面社工的衝突很多 並非三言兩語就能處理改變的 08/17 14:23
→ A19870720:社工的所謂職場和工作方式 跟其他很多的公司職業都不同 08/17 14:25
→ A19870720:所以不能以大眾的職場狀況來比擬 08/17 14:26
→ avalonl:職場就是職場，領薪水的地方，很多規則是不分職業的 08/17 18:17
推 candybox1020:是領薪水的地方 但我想薪水不代表工作的全部吧? 08/18 10:56
推 avalon1:薪水是工作的報償，提供服務或勞務，換取薪水 08/18 20:54
推 ysjo:推。 08/21 20:15
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作者: SWJob (社工板匿名專用) 看板: SW_Job
標題: Re: [困境] 與上司方針不合 不專業到burn out
時間: Tue Aug 17 21:14:36 2010
先謝謝各位同伴的回應:) 本來想用本尊po
也希望可以認識一點人 結交其他朋友
可惜還沒離職 且同事也是鄉民 免麻煩作罷
----------------------- 廢 話 結 束 分 隔 線 -----------------------
回應d板友回饋 方案 經費 服務 績效
這四個在社服民營化以後 關係一樣密不可分
但卻可能 在"經費" 這個變因上 產生了質變
寫出來的方案 變成了 成了經費導向的方案
是不是以服務對象為優先的宗旨 已不得而知
我機構的主任 寫的案子 不能說沒為服務對象做事
但恐怕都是經費導向 迎合政府和一些贊助者的嘴臉了
案子的內容是不是以服務為導向 在我心中已十分爭議
他不是說不服務 但是 照片內已經要有政府的大頭 金主
來拍拍照 顯得他們很熱心公益的樣子
嘴巴裡說自己是很真的人 其實 我個人主觀覺得 他很噁心
做的一些事情 邏輯 根本就是個偽善的人
無力的地方是 這裡的人 好像也不是真的那麼想做事
只想挑一些軟的去做
上次我寫的案子 被駁回
"你知不知道這個是真的得去做事的案子......"
這句話讓我傻眼 雖然我是個懶人 但是 我還不想寫不實際的東西
我覺得讓身心障礙者 知道他們的資源與權益在哪 才是最重要的事
(雖然也是要討好一下贊助者 但我想那不是第一要務......)
真的得去做事的案子 所以很薄弱 那我也無話可說
誠如a大所言 離職 對 這是最一了百了的方法
可是 我還想再去試看看 真的不行嗎?
至少被我服務過的 幫助過的人 還滿喜歡我的
也是因為這樣 所以我還在這裡
且我們地方的分會 對目前我們自己求生存的方針 不以為然
(私心覺得 是這個主任 該走 畢竟是以他的思考為導向
不然怎會造成機構裡的人 都和他有過衝突
且部份地方分會 十分質疑我們的方針......)
我還有一個同事 他也說過他想做事
(但個人覺得 他可能也是求自保 且好像比較不是敢去挑戰體制的人
每人的價值觀不一吧 唉 人是獨特的啊...)
發起原文 除了是已經自己盡力了 想不出什麼方法外
也希望給後進的學弟妹知道
不是只有滿腔的熱血 就可以達到世界大同的
如果不能體會到社會的現實 人性的醜陋面
只是顯得自己孤高及不切實際罷了
很謝謝各位看完疑似抱怨文的原文
我會再試看看^^
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◆ From: 125.224.80.66
推 coolIchiro:推~~原PO加油~~在崗位上找細縫中鑽，更顯得了不起 08/17 22:10
推 hellosti:原PO加油 08/18 07:55
推 avalon1:推你這句→不是只有滿腔的熱血 就可以達到世界大同的 08/18 21:03
推 minna:加油......話說看到性質我抖了一下 08/21 23:34
→ minna:因為我現在正在準備考研所，以後有考慮身心障礙這塊說...... 08/21 23:35