→ niubert:哈，教育訓練也是磨練啊，你抱著把主題、學員、場地、器材 03/28 00:09
→ niubert:主題、工作人員等湊在一起就是一場活動的心態，就會辦出這 03/28 00:10
→ niubert:樣的一場活動。多辦幾場還有多打聽，很多老師的專長都是騙 03/28 00:11
→ niubert:人的，多接教育訓練多賺錢而已。有些則是有專長沒口條、沒 03/28 00:11
→ niubert:幽默感，有些則是沒協調好，對業餘的人講專業的話。也有些 03/28 00:12
→ niubert:是一天到晚在辦一些概論性的東西，例如兩性成長、生命教育 03/28 00:12
→ niubert:這些東西要一學期的課，你用兩三小時真不知道要講些什麼 03/28 00:13
→ niubert:主題越明確，老師就越容易講。聽眾也比較知道自己要來聽什 03/28 00:14
→ niubert:麼東西。 03/28 00:14
推 maybemmmm:成員享受免費的資源是機構本身規範下牠們本來就能享受的 03/28 00:18
→ maybemmmm:吧 主體還是出現在機構課程活動規劃的好壞與否 03/28 00:19
推 smartlin2001:許多機構的確是說的比做的好聽十倍 03/28 17:10
推 wejim:其實可以在文宣中註明，請自備茶水，一些熟客就會減少出現 03/28 21:18
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作者: Luftschiffe (Boden See) 看板: SW_Job
標題: Re: [心得] 矛盾的文化
時間: Fri Mar 28 02:26:10 2008
看機構的目標是啥
如果是跟評鑑有關或業績有關
套句九品芝麻官裡面的台詞
不關業績的事？我在機構作，當然也希望機構好，活動業績不好
就會拖累評鑑，評鑑今年普普，明年就沒經費，沒經費就關門
關門我就睡馬路，你敢說不關業績的事？
而通常活動的憑值對評鑑委員來說，最簡單易懂的就是滿意度調查
首先人場不足滿意度調查就沒有足夠樣本數
人場要怎麼樣才好？
講師夠大牌/夠有話題性的話，不過一般公定價大概很難請的到
或是來的人夠多夠大頭，也會引來一些人來純作social
其他就是靠其他軟硬體設施來吸引人群，吃就是其中一樣
至少上次去某地聽課，雖然聽了好幾次都可以背起來當講師了
不過還是被大雞腿便當及麥當勞飲料吸引=v=
所以我在寫簽呈時都會把餐飲部分考量進去，而且盡量能爭取多一點
※ 引述《daisywang (屁姐)》之銘言：
: 不知道大家所工作的機構是否也是這樣？
: 現在社福機構常常會辦活動或課程，好像都一定要準備個茶點給成員
: 即使這個課程是免費的也一樣，明明機構就沒什麼錢，
: 辦個活動要花場地費、人事費、講師費、時間等等...
: 卻還要應付來參與學習的成員點心，雖然都會有編列預算，
: 但大部分機構也都是能省則省，都盡量找便宜一點但又不失美味且好看的點心，
: 沒錯！適當的點心可以幫助團體的交流氣氛與機構的名聲拓展，
: 但心裡總有些不開心，這些成員享受免費的資源上課，我們卻要有點像虧本的花錢供吃，
: 有時候在尋找最省錢又不錯的點心時，心裡都會想，
: 如果我是贊助者，我要是知道我的錢被花在這樣的事情上，
: 我心裡一定會不高興。
: 加上有時候設定參與課程的人數過高，卻發現沒這麼多人報名時，
: 只是有點濫竽充數的找一些條件不完全符合的成員參加，
: 這樣的課程品質大多數都不是那麼的優，甚至會出現''活動老鳥''，
: 更讓我無奈，我們所花的時間與金錢成本，到底能不能成效？
: 我是一個剛進入社工這個說的比做的好聽的領域，
: 發現有許多的現實面等著我去面對，
: 但剛進來總有讓我不能適應的，大家都是怎麼看待這些的呢？
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因為我又窮又不會說話......
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