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給原po... 不清楚新人定位的話, 可以詢問當初要他進來的人阿 如果新人不受教, 就反應給相關人員知道吧。 別讓自己承擔一切, 帶不好有時不一定是你的錯, 但一定要讓其他人知道。 -------以下也是帶新人的抱怨------- 我帶的那位”新人”已經到公司四個多月了吧=___= 就我個人而言不算新人了, 想當初我到公司後2個月就可以妥善掌控工作內容了。 一開始不是我帶他,是我主管。 我只是站在輔導者的角色來叮嚀他、提醒他應注意事項。 他給我全部充耳不聞!! 也就是說我當跳針的伴唱機當了近3個月。 後來火大,我直接跟主管反應~ 我跟主管的關係比較像共患難的隊友, 當初找”新人”進來時,她也跟我說:要一起協助帶他哦~ 我一直謹記在心,也努力的輔導他。 當我在努力達到她期望的表現時, ”新人”卻一付「妳不是我主管,才不想理妳勒」的惡劣態度 讓我很火大,所有糾正他職務疏失的信全部附本給主管。 我讓他知道主管知道我提醒了他這些疏失, 也讓主管知道我確實有教他,是他不受教。 後來因為種種原因,主管把教他的重擔分派給我.. 在我再次跟她確認”新人”的定位後..苦難正式開始。 他不是普通的難教,我講的每件事他都會筆記。 問題是下次遇到相同問題時,他不一定記得他之前有筆記!! 所以我得一直扮演跳針的伴唱機~ 不斷的重覆說相同的觀念及語句= = 他每次說懂,但到下次一定又會跟白紙一樣... 該他負責的事都會找藉口推諉... 這些我都有反應給主管知道,讓她心裡有個底。 在數次恐嚇之後他終於積極負責一點點了... 但我仍不知道苦難何時才能完全結束。 如果有人不懂什麼是跳針的伴唱機... 那換個方式..試想一下, 當聽CD時有隻可惡的螞蟻在CD上爬會怎樣... -- 任意揮霍與認真揮霍其實是有程度上差別的。 然而無論如何,這在謹慎理財的人眼中仍算是「致命的浪費」 但我卻樂在其中,並不打算悔改。 http://marisa.pixnet.net -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.135.142.190
caregix:那隻螞蟻會頭暈 orz... 220.138.73.112 05/08
ypxx:推頭暈~~~140.116.134.123 05/08