推 tonybin:push 12/29 03:42
推 vicmeng:受教了 12/29 04:31
推 andymai:辛苦了...扶得起來的一定另外有一番驚人的成就... 12/29 05:12
推 inruchen:老板有絕對的"權"力 不是"全"力.....@@ 12/29 06:54
推 piscescyc:沒錯,具有別人無法替代的能力很重要 12/29 08:15
今日，由我開口跟一位新人同事說他不適任
老板作法的很不好，前天要大家一起談一談，隔天要我開口說
我留不住人，從【工作能力、工作態度、工作效率、工作熱誠】評量
沒有一樣我能說服老闆，連我自己都說服不了
沒有在事前告知員工做不好的地方，是種慘忍
老板有他的權利
沒有辦法僅僅只用感情的因素去說服老闆留下一個人
過程，我很難過
其他新人問我，問了一些問題，他們給我的回答我很無力，
我不知道怎麼解釋，怎麼說，
於是，我寫了一封信，內容如下
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我不知道怎麼讓你們懂【工作很現實】這件事，
我不知道怎麼讓你們懂【老闆有絕對的全力主導員工的去留】，
我也不知怎麼讓你們懂【職場上沒有應該】這回事
提醒你們知道職場該注意的細節不是我的責任
完成工作不是讓你可以在一家公司生存的理由，
抱病來上班也不是可以說服老闆留人的理由
準時交差了事不是老闆非用你不可的原因
必須做到的是別人相較無法替代的事，才是生存的武器
一個員工領人薪水，完成工作是應該盡的責任，而不是老闆讓你留在公司的理由
熱忱，很多人都有，難的是熱誠在遇到困難而不消退，這樣的熱忱才是老闆留人的因素！
除非，你做的夠好，讓老闆無法挑剔，找到自己的絕對優勢，才有跟老闆談判的空間！
否則，我只能說，工作很現實，職場很殘酷，公司不是學校，不是慈善單位，
公司培植員工，只會尋找有潛力的，對公司有意義的！
你要生存，公司也要生存
社會很現實，職場很主觀，世界是不公平的
老闆有絕對的權利決定一個員工的去留
老闆有他絕對的權利去評判一個員工的合適程度
除非表現的比老板預期的更好，才有資格去責怪老闆，
否則所有的立場都是薄弱的
你們在憤怒為什麼XXX被評估為不適合的同時，
要思考自己被留下來的價值，
當其他的對手出現，你的價值還存在嗎??
思考你是不是一個好部屬，當你是主管來看待這個員工時，你合格嗎？
思考你是不是一個好主管，當你是部署來看待這個主管時，你合格嗎?
先當好你心目中的好部屬，再當好主管心中的好部屬
再思索如何做個好主管，
先達到自己心中的完滿，才有立場指責他人的不是
【專業】不僅是工作，不僅是把事情做好，不僅是完成
先搞清楚什麼是【專業】，再來說你要學【專業】
【專業】，真的很難!!
工作一年半的我，有很大的心得，
想聽就聽，不想聽我也沒辦法
我只想說，你們現在面對的只是一個小小的關卡，
突破了，才有到下一個階段的可能
過了就是你的!!
過不了我只能表示遺憾....
也許你們覺得我只是在說冠冕堂皇的鬼話....
也許你們覺得我說的只是大便，
那就是大便吧!!
我只是捨不得......
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雖然我知道我說這些可能會被當作路邊的狗屎
雖然職場經驗的哥哥跟朋友都說隨風去吧
但是我常在想，這一年半以來，如果有人願意跟我說這些
我可以少一點痛苦跟難過
所以我還是寫了
不管怎麼樣，我想我對得起自己了!!
(一個超級無奈與辛酸的人筆)
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