[討論] 如何面對採購的下殺!

[newnewone (beautiful stranger￾ ￾)]

  如題 有何種方式可以讓採購不去動到固定價格
  或者 降的幅度小一點 製造雙贏

  1.分析成本 利潤空間 --->但憑以前經驗 breakdown越細 cost down越多
  2.創造附加價值 ---->例如service .repair. delivery support..
  3.建立門檻 固定的allocation 才有價格調整

 通常採購都會嫌棄價格不漂亮 ,似乎他們永遠嫌不完...(沒辦法大家都在工作 ><)
 可是至少要談定怎樣的幅度 或者達成什麼協議
 可以讓雙方都達到目標................
 我們還有好多人要養....
 so,怎樣的空間 可以達到合理需求 又不被壓迫呢?


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