A problem Brown gladly accepts
Posted on Fri, Dec. 06, 2002 By Ashley McGeachy Fox
大家都很健康, 教練要試著把大家混在一起!!
七六人球員偷偷嘲笑隊教練現在遭遇的傷腦筋問題, 這樣實在有趣. 除了兩個球員, 大
家都很健康, 可以上場. Brown 的工作可以決定球員上場時間, 但沒有人羨慕他, Brown
教練估計他有九個球員可以擔任先發重任.
Allen Iverson 說, "我真高興我不是教練, 還得傷腦筋部署, 而這就是為何他是名人堂
教練, 這是他必須做的, 我想他會有法子的." 雖然 Aaron McKie 已經先發 19 場, 但
教練希望他還是擔任第六人, McKie 說, "當個教練能遇到這種問題是不錯的, 看著板凳
區, 你知道還有四五個人可以有所貢獻."
現在 Derrick Coleman, Greg Buckner 和 Monty Williams 都健康歸隊, Brown 面臨的
困境是他過去幾年從來沒有遇到的. 他和總管 Billy King 在季前成功的補強現在出現
成果.
由誰擔任先發並不是那麼重要; 重要的是關鍵時刻誰上, 誰待在場上久一點. Brown 今
晚遭遇馬刺時就要處理這個棘手問題, 這是他們德州西征兩場比賽的第一場.
面對塞爾提克時有九個球員上場超過 13 分鐘. Williams 第一次替補上場就打了 13 分
鐘. Coleman 的第九場比賽也是替補上場24 分鐘得 20 分, 兩個數據都是本季新高.
Todd MacCulloch 只有 21 分鐘, Buckner 則僅上場 18 分鐘, 比他平均 23.8 分鐘還
少.
Brown 說, "我在隊上有 10 個球員有先發實力, 現在我要學息 Monty 和 Derrick 歸隊
後的不同教練方式. 這將會輕微影響到 Brian Skinner 和 Buckner 的上場時間, 也會
影響 Todd 和 Keith Van Horn 的時間. 我對這點非常注意, 我認為我們會找到讓大家
發揮最大功效的陣容."
在季前重建球隊的時候, Brown 心中定了幾個目標, 最重要的是增強戰力以及強化板凳
深度, 目前為止已有小成. 在這方面, 七六人遵守 Brown 所謂 "專才(character)" 球
員在進行, 以團隊為前提的球員懂得放棄追求個人目標, 為球隊勝利而努力.
其次, Brown 理想的成功球隊有最少 8 個人輪替, 其中包括 3 個可以控球的後衛, 四
個可以防衛禁區的大個子. (譯按: 啊還有一個要幹嘛?)
現在因為傷勢痊癒的球員歸隊, 陣容已經不同, 現在誰要擔任替補還是個謎, 不過, 假
定七六人的先發陣容將是 Eric Snow, Iverson, Van Horn, Coleman 與 MacCulloch 是
很合理的.
若是這樣, McKie, Buckner, Skinner, 和 Williams , 更別說很少上場的 Art Long,
將是很恐怖的替補陣容. 七六人的實力深厚, Brown 可以師法他的大學教練 Dean Smith,
將隊上分成兩個五人小組, 用一組替換另一組.(五上五下)
Brown 不會這樣做, 不過他有本錢. 他說, "Billy 努力補強, 關於這個我們今年夏天談
了很多, 我們需要有專才的球員等在板凳上. 我知道我們陣容比以前堅強. 我不知道我
們的先發部隊是否更堅強了, 但是板凳是強多了."(KVH:我咧?)
至於 3 個控球後衛和 4 個大個子, Brown 很滿意已經有後者了. 在一個禮拜前, 他要
Iverson 每場比賽分 10 分鐘擔任控球, 不過目前為止還沒實際進行過. Buckner 在面
對塞爾提克那場比賽曾控過球, Brown 說畢業於 Plyouth Whitemarsh 的菜鳥 John
Salmons 還沒準備好可以在重要時刻上場.
Iverson 說, "我願意做任何讓我們球隊更進步的事情, 我也願意做一點犧牲, 這是一個
真正的球星之所以為 all-star 的理由. 如果這表示我要控球並且不要出手這麼多, 也
許不再像我原本那樣有侵略性, 但如果教練認為這樣是贏球最好的方法, 我就必須這麼
做."
總括他的情形, Brown 說了一個他的好友, 馬刺教練 Gregg Popovich 的故事."他的球
隊管理人的立場是,'我幫你找來所有好球員, 你想辦法贏球'. 我不認為有太多可以打球
的球員是個好解決的問題, 但老實說, 對我來說, 在適當位置有人可以提供奧援, 真是
上帝保佑."
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Strenth, is measured in pounds;
Speed, is measured in seconds;
Courage, you can't measure courage.
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