一、起源：
在我們要設計一個營隊之前，要先想想，我們為什麼要設計這個營
隊，簡單的說，也就是我們為什麼要辦這個營隊，這個問題，我們
可以從幾個方向去想：
◆營隊的目的
◆營隊對我們自己工作人員的意義
◆營隊對於參加的夥伴的意義
ꄠ◆營隊對於社上的意義
在我們確定自己要辦這個營隊的意義之後，就可以開始設計這個營
隊了；有很多人會想，因為要辦一個營隊而辦，為什麼要說什麼目
的。但是，如果自己社上是抱著這種心態辦營隊，那可能會因為缺
少通盤的考量而失去很多機會；例如：我們會把社上寒假幹訓當作
下學期康輔營的熱身，有時也會藉由兩次幹訓來磨練下學期康輔營
值星的人選，原因很簡單，因為我們社上最重要的工作，還是在下
學期的康輔營，所以如果有通盤的考量，等到真正碰到大場面的時
候，就不會發現大家平常都沒有磨練的機會。
二、考量：
我們可以從五點考量：
◆人：
◇參加的對象年齡層、喜好、男女比例。
◇工作人員的人數、程度、投入熱誠。
◆事：
◇這個營隊的性質：學術性、娛樂性.....。
◇所能得到的支援。
◆時：
◇營隊舉辦的時間。
◇工作人員宣傳,準備的時間。
◆地：
◇營隊舉辦的地點。
◇營隊舉辦地點的採光、通風、噪音、水源、佈置。
◇集合及解散的地點、方式。
◆物：
◇總共所需要的器材。
◇器材的運送方式。
三、營隊架構：
◆營主任：現在通常來說，都是一個掛名的人，不具有實務的責
任；通常都是請一位德高望重，並且與本營隊有關的人物擔任，主
要的工作就是在始結業式中致詞，以及一些對外代表的精神象徵之
類，不過，如果一個營隊遇上了一件大事，是一般的學生工作人員
不能處理的時候，就要去請營主任出馬。
◆顧問：一些營隊的一些長官們，都算是顧問之流，通常一樣不
負實務也不又賦予什麼名稱。
◆總籌：一個營隊實際上的最高負責人，也是這個營隊從一開始
的各項籌備會議，檢討會議的主持人；從一開始找各股股長，之後
的規劃各股工作，監督股長的工作進度，對外代表營隊從事一些洽
商，詢問的工作；在營期中，座位工作人員的精神領袖，處理一切
的突發意外，接待營隊的一些外賓；營隊結束後，主持最後的檢討
會，以及慶功宴等事宜。
◆執 秘：這是一個可有可無的角色，主要是在輔助總籌的一切事
務，其工作，依總籌的需求各有不同。
◆生活股：負責營期中的一切食衣住行，舉凡三餐、消夜、營服、
住宿方式，住宿地點，交通車的商借，值星官，招生都是由生活股負責。
◆活動股：負責營期中的一切活動內容，舉凡各個晚會、大地遊戲、
始結業式、簡報、小天使小主人、車康、晨操......等，只要跟活動牽扯
到關係，都是活動股的範圍。
◆學術股：也稱做進修股，註要是負責一些學藝性質的活動，舉凡安
排演講、安排課程、講義的編排、上課老師的確定、上課場地的確定、
跟課的名單、老師的接送、老師的招待。
◆美宣股：其實是美工股和文宣股的合稱、美工股是負責所有營隊的
美工活動、舉凡所有海報的繪製、營服的設計、營手冊的設計；而文宣
美工活動、舉凡所有海報的繪製、營服的設計、營手冊的設計；而文宣
股則是負責一切文宣資料的製作及蒐集，舉凡問卷的製作會議的記錄，
上課講義的蒐集，營隊資料的整理存檔等。
◆總器股：是器材股及總務股的合稱，器材股是負責所有器材的商借
，所有器材的搬運，所有器材的保管，所有器材的歸還等；而總務股是
負責金錢的管理，預算的評估，收費的制定，最後負責結清帳目。
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