推 MugenPower:專案延後並讓雙方爆發不愉快收場 XDDDD 看過好幾次耶 06/25 15:55
推 alonelife:合約的角度是從buyer還是seller來看呢? 06/25 16:11
→ alonelife:buyer提RFP, seller提proposals 06/25 16:12
→ alonelife:請注意你寫時所看角度哩... 06/25 16:13
→ E04urmom:seller 的 proposal 是依據 buyer 的 RFP 所撰寫 06/25 16:18
→ E04urmom:RFP 隱含的盲點對於雙方都適用, Seller 可發現客戶的期望 06/25 16:19
→ E04urmom:有哪些實現有困難,而 Buyer 則可知道如何避免產出有問題 06/25 16:20
→ E04urmom:的需求, 基本上合約是給雙方看的, 不是給特定一方 ^^ 06/25 16:21
→ E04urmom:哎呀...ID爆 這下囧大 06/25 16:23
推 MugenPower:有時候 BUYER 的RFP期實是SELLER寫的 ╮(﹀_﹀")╭ 06/25 16:26
推 E04urmom:我也常幹這種事, 幫銀行寫過不少 RFP, 綁標用 噓 ~~~~ 06/25 16:29
推 adm123:只能說台灣SI最後的重點都是「如何抓到key Man」。 06/25 16:38
→ MugenPower:噗~ 看來不少SELLER都這樣做 XDDD 06/25 16:40
→ adm123:然後剩下的東西就只做表面。(反正線早就佈好了) 06/25 16:39
→ MugenPower: BUYER @@ 打反了 06/25 16:40
→ smartb:這張好像有點問題.我記得是品質 - 時間 - 成本. 06/25 17:33
→ smartb:通常客戶會希望品質好 時間短 預算少的.. 06/25 17:33
→ smartb:開發者會希望時間長 預算多 品質!@#$%^ 06/25 17:34
→ smartb:的精神 ..... 06/25 17:36
→ smartb:所以 就是範疇的問題啦.....怎麼去訂出雙方合理的 就是訂合 06/25 17:36
→ BalahBalah:事實上以 PMP 的定義, Baseline 有四個, 不過圖只定三 06/25 17:39
→ BalahBalah:個,品質與時間成本的關聯性沒有Scope連動明顯, so ^^ 06/25 17:39
→ BalahBalah:BTW,開發者希望的不是時間長, 而是 ROI 高, 時間長不如 06/25 17:42
→ BalahBalah:時間短金額少, 時間常會有 cash flow 的問題呦 ^^ 06/25 17:42
→ BalahBalah:這又牽涉到合約的供應條件內的付款條件, 很有得聊ccc 06/25 17:43
推 adahsu:圖沒錯,因為品質可以看成是三角型的面積! 06/25 18:07
→ l1l:面積似乎跟品質無關,規模大時間長成本高的也可能品質很爛 06/25 20:20
→ E04urmom:四種 measure 只是代表量性, 圖形也只是表示互相的連動關 06/25 20:40
→ E04urmom:係, 真實數據當然會隨著狀況產生變異,只是示意圖囉 ^^ 06/25 20:42
→ E04urmom:又忘了換ID...XDDD 06/25 20:44
推 lovelexus:呵 樓上又搞笑了 ^^ 06/25 21:11
→ BalahBalah:那ID是黑特專用..看就知道,不適合這裡的文化也不適合正 06/25 21:12
→ BalahBalah:經的時候用, 感覺不太好, 會被噓ID 囧 06/25 21:13