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※ 引述《BARZII (光)》之銘言: : 大概一個月薪資是多少 : 1、多個網站建置、改版、維護與網站版面規劃 : 2、改寫 Open Source CMS (wordpress、joomla等) 及製作其 plug-in。 : 3、系統開發與程式設計,包含建置會員資料庫系統 : 4、網站企劃撰寫。 123 都是基本東西、三萬就可以請到人。 倒是第四點、企畫撰寫需要一些文思泉湧的能力,寫程式的 人通常討厭這些繁文縟節,有凹的傾向,加一萬。 : 5、網站開發執行與進度管理。 這樣等於是要有帶專案的能力,這種能力 還得加兩萬。 我想六萬應該OK! 之前在SI產業、個人大概只做到123項的工作,加上偶爾 寫寫專案報告書...兩年多的年資月薪是56k。 供各位參考看看... : 【其它條件】 : 1.至少具一年以上網路建置及網站企劃相關經驗。 : 2.具網路購物與社群網站等專案計畫執行相關經驗者尤佳。 : 3.具有網站建置、網頁設計、系統開發與程式設計能力 : 熟悉以下相關系統與程式語言:Open Source CMS (主要為Wordpress) : MySQL、Apache Web Service、Dreamweaver、ASP、Java Script、VB Script : HTML、CSS、PHP、e-commerce。 : 4.熟悉網路服務、網路趨勢與網路相關數據分析 : 例如:Google services、yahoo! services、SEO、Keyword Marketing。 : 5.中度網路使用者,熟悉網路社群 : 例如:SNS (Social Network Services,如 twitter、Plunk等)、PTT、Blog等。 : 6.喜好閱讀,具良好邏輯思維能力、執行規劃能力強、進度掌控度佳。 上面這些都是基本功不另外加價。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.162.178.172
bobju:請教一下,那平均工作時間多長? 07/25 01:34
bobju:還有是一個人通包呢? 或者公司另有派人支援? 07/25 01:35
Ting1024:樓上是問我還是問原標題的原PO XD 07/25 02:09
rshadow:他自己一個人寫小案也算那一點啊XD這就不到兩萬 07/25 02:35
bobju:我想請教T大.因為我看最早原po的徵才條件時,直接感受到的就 07/25 03:01
bobju:是時間壓力. 07/25 03:02
bobju:能力強,但若什麼都要做的話,就怕時間排不出來. 07/25 03:02
hukhuk:那個56k的薪資是什麼時 後的?不是今年的吧 07/25 08:42
miniko70:對啊 就算真的做得到~時間也是很大的問題吧,光是前三項的 07/25 10:56
miniko70:的個別項目和網站企劃,就分別要頗長的時間去完成了 07/25 10:57
Ting1024:會就好,該用到的時候拿得出來就OK啦。 07/25 12:52
Ting1024:當然不是平行時間去做那些事情阿 ^^ 07/25 12:52
bobju:我想到的問題是:用高薪聘請一個全方位的高手通包所有工作,似 07/25 17:31
bobju:不如用普通薪請兩位一般高手讓他們能夠'平行'作業,在時程規 07/25 17:32
bobju:劃來得有效率. 當然沒有絕對, 如何決定就看老闆的想法了. 07/25 17:33
phantom400:樓上...兩個人以上的水平分工 就需要PM了..... 07/25 17:59
Ting1024:樓上內行阿`所以時程規劃要合理,需要功力的 07/25 23:56
Ting1024:這就是為什麼那一項要加兩萬 07/25 23:56
Ting1024:你pm亂規劃一通`祇是累死下面的小兵而已,流動率就會高 07/25 23:56
rshadow:請兩位高手還要再請一個協調人才,花更多錢且效率不見得高 07/25 23:59
TonyQ:最近看人月神話提到加人=時程延後 , 實心有戚戚焉. 07/26 00:17
bobju:這本來就各有千秋,但是無法把分工做好也非長久之策.看老闆如 07/26 03:01
bobju:何決策吧. 07/26 03:01
Ting1024:是阿`總不可能每個專案都單幹吧` 07/26 17:43
Ting1024:要是碰到兩千多萬的案子`不合作不行阿` 07/26 17:43
TonyQ:但是做好分工並不等於兩個一般人可以取代一個高手,話拉遠了 07/26 18:37
TonyQ:就算是要合作 , 也是有合作技巧高低、團隊經驗多寡的差異 , 07/26 18:37
TonyQ:與其執著於能力好或不好 ,倒不如想想自己有甚饃材料煮甚饃菜 07/26 18:38
TonyQ:適才適用一向是管理中很基本卻困難的要領...:p 07/26 18:39
bobju:請一個高手包幹全部,一來這樣的高手難得,二來這樣的高手一旦 07/27 11:50
bobju:走人,那你公司什麼都別進行了.所以一個全方位高手真的有必要 07/27 11:51
bobju:嗎? 還是有'替代性'以及'效率'的議題在裏面. 07/27 11:52
bobju:至於兩個一般人是否可以取代一個高手,這的確可以從制度面跟 07/27 11:53
bobju:管理面上去求解.這並非不無可能. 07/27 11:53
TonyQ:並非不可能 , 但是也並沒有比較節省成本. 這是想表達的.:3 07/27 12:34
TonyQ:而且往往會增加一部分額外成本 , 因為曾經看到有人說以量取 07/27 12:34
TonyQ:勝 , 只用數字上的加加減減 , 而不計溝通的部分 , 蠻有趣. 07/27 13:01