推 MiniArse:員工分紅有其歷史背景..長期來看..分紅費用化是必經之路 07/07 14:53
→ MiniArse:但我建議這些人不妨好好瞭解電子業一路走來蓽路藍縷的過 07/07 14:54
→ MiniArse:程..而不是只對科技員工領有的分紅感到忿忿不平..:) 07/07 14:55
推 tagso:沒有不平,只是要求資訊公開透明而已:p 07/07 19:29
推 tumauren:沒有不平,只是要求科技員工繳的稅 要按照實際收入來繳 07/08 08:19
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作者: r010500 (保你大 金蠔洨精) 看板: Stock
標題: Re: [心得] MBR 談分紅費用化
時間: Sat Jul 7 11:09:53 2007
※ 引述《miula (You are my sunshine)》之銘言：
: 分紅費用化是股民不可不知的知識
: MBR 談分紅費用化 7 月 1st, 2007
: 這一兩年來，在所有科技新貴的心中，最關心的，莫過於分紅費用化這個話題了吧。
: 而即使不是科技新貴的人，只要是有在投資股票，或者是關心財經新聞的，大概也對
: 於這五個字耳熟能詳。
: 到底什麼是分紅費用化？分紅費用化到底是好是壞呢？
: http://blog.miula.cc/archives/80
某知名具影響力人士:
『經理人在思索會計原則時，一定要謹記林肯總統本身最常講的一句俚語
：「如果一隻狗連尾巴也算在內的話，總共有幾條腿﹖ 答案還是四條腿
，因為不論你是不是把尾巴當作是一條腿，尾巴永遠還是尾巴！」，這
句話提醒經理人就算會計師願意幫你證明尾巴也算是一條腿，你也不會因此多了一條腿。
』
『如果員工認股選擇權不是對員工的一種報酬，那它算是什麼? 如果報酬不算是一種費用，
那它又是什麼? 如果費用不列入損益表中，那它又應該擺在那裏?」 』
至於這個老兄是誰....版上各位應該都很清楚
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◆ From: 124.8.138.220
推 ww:擺在股東智力評量表裡的減項 07/07 15:39
推 Mustang428CJ:其實應該擺在股東佛心評估表的增加項......XD 07/07 18:20
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作者: hitoo (想發財破產都來找我 ) 看板: Stock
標題: Re: [心得] MBR 談分紅費用化
時間: Sat Jul 7 22:52:10 2007
95年度 員工分紅費用化前後比較
分紅費用以除權後價格為基準
董事會決議95年每股擬派發七元現金股利及一元股票股利
原相(3227)
普通股(95年期末) 1030845
合併總淨利(千元) 1478094
基本每股税前盈餘(元) 14.33
董監事、員工 酬勞分紅
股票(千股) 1490
現金(千元) 120,000
假設除權價格前 500
除權後參考價 448
除權後普通股 1135419
除權後基本每股税前盈餘 6.69
影響數 -53%
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◆ From: 220.131.86.39
推 mhguo:好恐怖的數字... 07/07 22:54
推 odaiba:唔 等好久 好誇張 逢高點還是出一出好了 真可怕 07/07 22:55
→ hitoo:我有算錯 07/07 23:03
推 spihc:該公司的研發頭頭離職要到我工作的地方 就我側面了解 手握 07/07 23:02
→ spihc:數百張 我記得他好像在高點出脫 不到四十 手握四億 科科 07/07 23:04
推 ntww:根本不用算 一般來說 股價越高影響越大 07/07 23:10
※ 編輯: hitoo 來自: 220.131.86.39 (07/07 23:28)
推 paradoxjor:這還好吧 去算算8040九暘電的 那才嚇死人 07/07 23:34
推 ujj:所以～除非長期投資 不然我壓根不參加除權息 07/07 23:57
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作者: incautious (少睡覺多「做」夢) 看板: Stock
標題: Re: [心得] MBR 談分紅費用化
時間: Sat Jul 7 23:27:53 2007
※ 引述《tagso (tagso)》之銘言：
: 其實為甚麼我會很想提這個議題
: 2008年的會計年度會把員工分紅費用化
: 也就是說
: 大家會看到
: "真實"的企業獲利為何!
其實我只是想說
很多研究單位(如券商的研究部門)早就把員工分紅的數字考慮進去
員工分紅費用化後的盈餘推算他們也早就在做
對這些法人專業研究機構或是會去注意這部分的一般散戶投資人來說
這些早就算是半公開的資訊.
我的看法是短空長多
能在財務報表上「直接」看到更貼近現實的數字沒啥不好
之前三十五號公報(資產減損)一出來時
也是一堆公司提列減損 影響損益數字 還記得那時候中壽還提了很多...
現在來看 當然 也許是拜多頭所賜
但長期的影響也沒那麼嚴重 不是嗎?
比較可憐的是那些本來就拿不了太多股票的基層員工
以後可能拿的更小 還要依接近市價(八折嗎??)課稅...
一天在園區工作十幾個小時 為的是什麼....
不過 山不轉路轉
台灣的有錢人 很「聰明」的
要找撈錢的新方法 再想就有 ^^.....
: 宏達電,聯發科,等等高分紅的股票
: 真的值得買?
: 外資最近狂叫買這些股票的用意為何?
: 台灣的會計原則會越來越接近美國
: 一些隱藏起來的費用
: 都會攤在眼前
: 2008年會是一個電子業的衝擊年
: 要小心呀
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報告那個班長，他說有魚大家摸的啦～～～
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◆ From: 123.192.220.246
推 rudolfk:放心 公司為了搶人才 一定不會虧到工程師!! 07/08 00:12
推 hsun:cost down 連工程師都沒辦法 07/08 00:30
推 ptta:用大陸的工程師 薪資低但程度不一定差 07/08 10:46
推 bigzoo:大陸工程師強的很強可是你請不到 07/08 21:49
→ bigzoo:請的到的都是差的 至少我們公司的是這樣 07/08 21:50
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作者: morris2 (大俠 ) 看板: Stock
標題: Re: [心得] MBR 談分紅費用化
時間: Sun Jul 8 19:07:58 2007
※ 引述《r010500 (保你大 金蠔洨精)》之銘言：
: ※ 引述《miula (You are my sunshine)》之銘言：
: : 分紅費用化是股民不可不知的知識
: : MBR 談分紅費用化 7 月 1st, 2007
: : 這一兩年來，在所有科技新貴的心中，最關心的，莫過於分紅費用化這個話題了吧。
: : 而即使不是科技新貴的人，只要是有在投資股票，或者是關心財經新聞的，大概也對
: : 於這五個字耳熟能詳。
: : 到底什麼是分紅費用化？分紅費用化到底是好是壞呢？
: : http://blog.miula.cc/archives/80
: 某知名具影響力人士:
: 『經理人在思索會計原則時，一定要謹記林肯總統本身最常講的一句俚語
: ：「如果一隻狗連尾巴也算在內的話，總共有幾條腿﹖ 答案還是四條腿
: ，因為不論你是不是把尾巴當作是一條腿，尾巴永遠還是尾巴！」，這
: 句話提醒經理人就算會計師願意幫你證明尾巴也算是一條腿，你也不會因此多了一條腿。
: 』
: 『如果員工認股選擇權不是對員工的一種報酬，那它算是什麼? 如果報酬不算是一種費用，
: 那它又是什麼? 如果費用不列入損益表中，那它又應該擺在那裏?」 』
: 至於這個老兄是誰....版上各位應該都很清楚
在台灣的話會有不同情況
這支狗會因為大老闆的要求
變成要有幾支腿就有幾支腿， 幾支尾巴就有幾支尾巴
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◆ From: 123.194.94.111
推 rudolfk:就像雅新一樣 @@" 然後就爆炸了... 07/08 20:48