推 Iguei:[奪還]一辭讓我想到閃靈啊﹣﹣鳴人不用拗了，交給奪還專家 04/09 09:53
→ Iguei:就可迅速成功，還是好好回去練忍法吧！！XD 04/09 09:54
※ 引述《andrewx (安靜的菸味)》之銘言：
: 火影早期的橋段和爆炸性 和最重要的熱血 都很能引起大部分人的共鳴
: 但近期不知道是作者想迎合比較小的孩童的心智取向
: 還是當局者迷的緣故
: 在劇情的編排上變得空洞且爆炸性逐漸下降
: 簡單的說 作者拼命想要玩弄熱血 卻只讓人覺得矯情做作 熱血不起來
: 主角三人之間的情感著墨不少 但是我卻認為構築的相當失敗
: 反正就一直「左助」、「左助」的叫
: 然後趴下來用了好幾格來描述他變身EVA
: 然後花了好幾頁詳述會讓人笑出來的怪物對決
: 大蛇丸嘴裡伸超長的劍和鳴人的嘴砲
: 感覺不到那種「哇～！」的讚嘆 只覺得很好笑
: 之前搶救我愛羅
: 小櫻和老太婆之間的互動也是矯情大於熱血
: 一句「我的個性也是傳承自岡手」（大概是 記不清）
: 兩個人就變得好像數十年合作的老朋友一般 願意為彼此犧牲
: 未免太順理成章了吧？
: 最後又搞那種蠍放水才打贏的橋段 感覺又接近了鬼眼那部垃圾一步
: 之前我愛羅死掉又復活那邊 看了一堆砂忍趕來耍猴戲
: 也讓人覺得這部漫畫得格調下降了許多
: 我現在已經不敢想像左助之後又會用出什麼誇張的忍術了
: 我希望這部漫畫之後可以再救起來 不要就這樣子沈淪下去了
: 再來一次我可能就真的不看了
說到火影我真的很為作者感到可惜(這是岸本齊史的第一部作品吧?)
第一部的創意非常令人激賞 而且很令人意外的
鳴人的無腦熱血
在第一部中完全沒有令我有任何突兀跟討厭的感覺
說實在話 忍者的題材已經是老梗了
但是忍者 + 校園 我想岸本第一部拿捏的很不錯 Jump三大要素
都掌握的很好 人物的性格都相當特出 各種忍術的原創性也有一定程度
也有一個相當完整的世界觀 主角的升級也不是七龍珠式的
尤其在下忍選拔大會裡面 作者很成功的表現了 忍者不是只要查克拉夠多
忍術厲害就會獲勝的 腦子的運用也是很重要
可惜!!
到了第二部 整個變成爛作 我想失敗的地方在那裡 板上已經被討論的快爛了
我個人的看法是
1. 主角性格刻畫失敗
鳴人是熱血笨蛋沒錯, 但第一部裡他年資尚幼, 姑且可以接受, 但是第二部從
3年後開始, 鳴人已經不是熱血而已了, 根本就是不聽話又自作聰明的白目....
如果這不是忍者漫畫而是什麼"火影高校"那也就算了, 反正國高中生的主角白目
又自我中心是可以接受的, 但這本漫畫不是在畫忍者嗎? 這種成事不足, 敗事有
餘不僅會害死自己還會害死隊友, 討厭的是鳴人周圍的人竟然沒有一個角色能扮
演打醒他的角色, 拜託來個人好好修正這個死小孩的性格啊!!! 為什麼大家都可
以這樣容忍這個白目一直在那裡胡作非為呢?!
結論就是, 鳴人的性格在三年內完全沒有成長, 反而變本加厲, 往更討厭的方向
成長了, 也難怪讀者會失望...很少看到主角這麼不討喜的( ￣ c￣)y▂ξ
2. 主角威能太無腦
已經有很多位先進說明了, 查克拉無限開外掛, 每一場的戰役都是爆走作為結
束(不管結果勝利或失敗喔), 了無新意。整部漫畫儼然變成七龍珠式無限升級,
主角身為一個吊車尾的, 竟然沒有好好想過如何加強自己熟練的少數忍術, 一
味依靠九尾力量, 更慘的是效果不彰, 不傷敵反傷己, 一不小心己方隊友還會
被幹掉, 很明顯是作者懶的求變而以力量的強弱轉移讀者焦點
結論, 作者才盡, 只好轉為無限升級模式
3. 情感的掌握不到位
鳴人跟左助之間的羈絆是如兄弟一般(漫畫講的), 但是其實岸本大可從另一角度
切入, 把兩人的關係以"競爭對手"作為聯繫, 我想第二部會少掉很多濫情!
從第一部來看, 兩人的關係很顯然沒有好到像兄弟一樣, 兩人分開的時候, 左助
只是把鳴人當作一個看的上眼的同伴而已, 左助這個人很深沉, 不容易流露情感,
反而鳴人就是直腸子, 這點現在一直被拿出來重提, 有時候反而會令人覺得矯情
做作。我不是很會說明, 不過我的意思大概就是這樣, 不只是左助奪還, 還是我
愛羅奪還, 都給我一種"這些情感戲的描寫太多餘"的感覺
其實一部作品要成功, 每個人的定義都不一樣, 可是適當的起承轉合, 加上恰到
好處的驚喜, 我覺得就很引人入勝了, 現在這個時代要求漫畫家有手冢大神的深
度太難了, 不過我想如果連娛樂性也做不到的話, 還是趕快腰斬吧....
--
"噢噗! 痛!!"
"怎麼了, 今晚你的集中力很差喔? 你還有一分鐘..."
"一分鐘? 什麼一分...(爆)"
"......アラストール, 十二點還沒到嗎?"
"......嗯...今天時鐘慢了一點......"
-----《北斗のシャナ》, 連載中
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.114.212.171