推 blueblacks:大推(汗!! 08/22 21:51
推 iceru:虛心受教 真的抱歉 士瑋 08/24 14:27
人與人之間，總會有摩擦，
很大的兩個問題「誤會」「主觀」。
很多事情，不是我們努力就會有好結果，
也還需要去觀察週遭，
別人的狀況以及感受。
還記得，大一寒假高幹營，
第一次擔任工人：器材長，
第一次當蝸牛的工人，說什麼有過社團的經驗都是屁話，
緊張就是緊張，就擔心自己做太少做不好。
組長我是大一，而我的兩個組員都是大二的，
森田和俊男。
主觀認為，學長是處於指導的角色，
在自己能力還有餘之處是不應該找學長的，
縱使學長是我組員。
更且森田又是科研執祕，都那麼辛苦了，
說什麼我真的都覺得我不想動到學長，
自己來就好。
大家都說，這是不對的，
而我仍然堅持，
這是我自己的主觀價值。
到了前一天行前才跟兩個學長分工，
導致分工出來的結果是有不少疏忽的。
當時我覺得我錯嗎？我沒錯，
因為在當時我心理的定位是尊敬學長＞工人合作，
這價值沒什麼不對。
但以客觀的角度來說，
對營隊，因為分工不良導致降低營隊品質，我不對；
對組員，因為我沒有把他們當工人一起分享資訊是一種不尊重，我不對。
也許我立意很好，但事實就是，
誰也沒有好處。
常常我們的出發點都很好，
卻忘記別人真正需要的是什麼了。
埋頭苦幹，記得抬頭看看。
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