桌球社在前後期社長的領導下，固然得到良好的成效，但就我的觀察，還有一些需
要改進的事宜，大家才會更盡興：
一、設置社團幹部編制
除了社長以外，其他的幹部也應該組織起來囉，由社長去組閣，比如說總務、公關
、文宣(編制人員)，甚至可以設置每次活動(如聚餐、出隊)的專案經理(指派性質)，
才不會每次都由社長一人苦力般地張羅。
二、分配家族組別
桌球社要發展歸屬感，網站的精華區應該放置所有人的ID、聯絡電話，社長、公
關和學長姐們也要多去認識需要照顧的小貓，多帶領他們來參加我們的活動，也了解
活動缺席的原因。最好慢慢能分家族系統啦，這樣以後就可以打分組賽事了。
三、自我要求和訓練
練習要有累積性才會進步，一次到一次不到，或者修正的動作不持續，那永遠只會
停留在某一階段跨不出去。所以請大家一定要把握練習時間，並平時進行空擊練習(
揮空拍)，才能固定你的動作。有問題的請在社版提出討論，減少你我的時間成本。
四、練習時間重整
我建議把時間切割成兩個部份，第一個部份由資深社員帶一般社員練習，第二個部
分由資深社員之間，和一般社員之間依程度比賽，並作紀錄。要不就是由我固定課程
統一從頭說明分項基本動作，但不管那一個設計，都需要大家準時到場練習。ꄊ
社長，你也應該先提出幾個重要的幹部名單，然後我請大家吃個飯，討論一下桌球
社發展的方向吧！
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