棄兒之家 拚五成勝率
2005-11-25 02:53／熊昌成／專題報導
台灣銀行是金融行庫龍頭，在二次金改政策下儼然是準備兼併他行的大戶，然而，台銀籃
球隊未必能經由金改受惠；至少，在轉為民營前，台銀仍得依現有體制運作；在SBL賽場
上，台銀沒有兼併的能力，它的角色倒像「棄兒之家」，專門接納無法在他隊容身的球員
。
總教練韋陳明入行10餘年，最清楚台銀的變遷，「金飯碗年代早過去了，人來人去已司空
見慣，目前僅朱永弘、簡明富是以台銀為首選，其他都是別隊的板凳、或被迫離隊前來投
效。」韋陳明對台銀「是籃壇棄兒之家」的說法，報以尷尬微笑，卻無法否認現實，這一
季，台銀不就又接收了岳瀛立、陳順祥、許致強和許蒔清等棄將嗎？儘管台銀有楊敬敏這
位國手在陣，韋陳明仍不斷提醒球員，籃球是團隊運動，不可能靠1、2個明星撐完球季；
台銀需要的是，大家得形成共存共榮的團隊意識，在包容隊友失誤的同時，也減低自己犯
錯的可能。
台銀的弱點固然不少，但上一季9場勝利分別來自5個球隊（沒贏過裕隆），前12戰還曾打
出6勝6敗成績；若非接連爆出教練團改組、楊敬敏跳槽的傳言，造成人心浮動、戰力潰散
的衝擊，台銀的勝場何致於停留在個位數？在分析別人的優劣和上賽季7隊戰績後，韋陳
明為台銀訂下至少15勝的目標，因為維持五成以上勝率，才有機會挑戰季後賽；而迎接新
球季到來，他已有「選擇主要對手、重點賽事做機動調整以全力求勝」的作戰方針。
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