發表者 裘必勝 於 2005-04-27 22:02:08 (918 人氣)
長久以來，我一直想寫一部台灣籃球近代史，最好也能整理成一部籃
球「聖經」，讓看到問題的人，可以改善，讓看到精華的部分，得以
延續，並且做為籃球以後革新、進步、蛻變的參考。
我一直在嘗試做一些對台灣籃球有利的事，寫一些有益身心和國內籃
球的專欄，那不會是幹譙，也不是要歌功詠德、錦上添花，而是真正
的提出看法、意見和問題，甚至能夠加一點我個人的偏見，製造一些
浪潮。
想寫聖經，並且加一些個人的偏見，很顯然，我也不是一個很正常的
人。
台啤在SBL瘋了兩季，或者說，野獸林志傑「林桑」在SBL抓狂了兩年
，就我腦袋裡的整部籃球聖經來說，台啤是最重要的一部分，因為台
啤帶來了球迷、製造了話題、創造了超級球星，也為平淡的半職業季
賽，帶來了不可思議的「行銷市場」。
只有稍稍注意過近兩季SBL和國內籃球的人，沒有人會反對，是台啤
激盪了今年球季，創造了球迷、打開市場，讓SBL逐漸成為一塊招牌
，讓球迷開始為台啤的比賽激動不已，並且視台啤的比賽為內心的寄託
。
當新浪的「人潮」成為歷史，當新浪不再成為票房保證和人氣第一球
隊時，台啤輕易的取而代之，而且幾乎不費吹灰之力，沒有太多的行
銷包裝和預算。
台啤在野獸帶頭亂衝，全隊拚命打球，團隊鬥志高昂，屢屢展現不可
思議的爆發力和逆轉秀時，即使台啤輸球，也會讓球迷「快樂一整夜
」，爽到下一場還要相約再來。
球員肯拚、天分過人、野獸帶頭、鬥志不衰，說真的，除了台啤高層
的充分授權之外，台啤總教練兼總舵主閻家驊，無疑是創造「台啤奇
蹟」的時代型人物。
我不是空口說白話，只要台啤的比賽結束，球場總會少個八百、一千
人，不管台啤對誰，場面都一樣，這就是台啤魅力的展現，也是他們
僅僅花了一個多球季，就建立起來的招牌、號召力。
閻家驊凝聚了台啤，挽救了台啤，甚至也是他的領導，才創造了台啤
今天的人氣和魅力，這一場意外的行銷成功奇蹟，沒有軌跡可循，沒
有完整的行銷計畫和經驗可以研究，但受到衝擊的人，都能澎湃感受
，振奮不已。
如果你問我的意見，說真的，閻家驊幹的真是不錯，他非常出色，執
教、調度、應變都很稱職，凝聚士氣、激勵情緒、鼓舞鬥志、保持球
員的向心力，更是一流。他能禮居下士，虛心向老前輩請益區域聯防
，更是進步的動力，如果連老大都能曲膝卑躬，精益求精，做為晚輩
、助理的年輕人，除了倫理、除了虛心學習，還有什麼好抱怨的。
至於更深層的教練進步動力--「戰術素養」和「應變學理」，說真的
，國內有幾個教練真的在潛力鑽研，而且知行合一的！
除了人氣，台啤還可以更好、更突破、更可怕，其中的道理，很容易
懂，但不容做到和突破。
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