轉載網址→ http://tinyurl.com/awfwb
新聞原文↓
發表者 裘必勝 於 2005-06-14 21:06:04 (877 人氣)
中華籃協今天發表聲明，強調籃協主權不容侵犯，並且對任何SBL
超籃球團會議、決議，視為「對抗籃協」的言論，基於維護主權，中
華籃協無法接受與認同...
如果你關心SBL與國內籃球，你是不是會看得一頭霧水！
原因是：SBL五支球團新浪、緯來、東森、台啤、台銀，今天發表
聯合聲明，決定組成「SBL籌委會」，進行SBL第三季的執行、規畫和
決策，並主動和中華籃協「協調、合作」，一旦籃協依然拖推拉，籌
委會決定自己進行組織強化與整合，展開新球季的籌備工作。
另外，參與SBL籌委會開會的裕隆球團代表江育誠，表示「尊重」
籌委會的決議。
這齣戲的發展，並不驚人，更不意外，因為這是上季延續的老戲碼
。只是，這齣戲會怎麼演下去？會如何收場？SBL是依然不好不壞不
興不衰的打下去？還是重新整合行銷包裝，突破前兩季經營的平淡...
我有許多感想、看法和具體的建議：
---這是一場「籃球革命」，革命的理由不是要推翻籃協，而是
SBL與球團希望尋求自主，用更好、更完整組織架構來經營、行銷SBL，
創造更大的利益和效益。
平心而論，籃協的確沒有能力和人才，可以把SBL經營的更出色、
更有市場性，但籌委會也需要用「專人、專才和格局、投資」的理念
，才能在這場革命裡，成功的突破，掙回屬於球團、球迷和市場的聯
盟與球賽。
開會、決議、發表聲明，都很容易，但「坦誠、合作、無私與肯投
資、用對人」，更是成功的重要關鍵。為什麼CBA中華職籃會失敗，
為什麼SBL球團始終沒辦法凝聚成局，自己經營，坦誠、合作、無法、
投資和用對人，絕對是最重要的因素。
---籃協辦的比賽、內容、層次、水平，應該就是這樣了，沒有突
破，既然籃協還是堅持SBL是「業餘聯賽」，那麼SBL各球團應該把業
餘聯賽委託籃協辦理，自己合作經營「半職業聯賽」，用心投資經營
。
我的理由很簡單，業餘、半職業、俱樂部聯賽等名稱，誰說了都算
，只要自己認定、全力行銷包裝，就足夠了，60年前NBA還不是自己
定位在「職業比賽」，但球員的薪水和包裝、行銷，還不是非常陽春
。
職業比賽、半職業比賽、俱樂部聯賽和業餘比賽的定義在於經營的
態度和行銷概念，不在數字和薪水，我想NBA、PBA、KBL、JBL 已經
給我們太多的經驗和啟發。
---SBL籌委會成功的關鍵，還是「投資與無私」，如果沒有實際的
投資與無私的心，並且採用「正確的人事和經營方式、理念]，去年
的破局和CBA中華職籃失敗的經驗，歷歷在目。
球員、球館、裁判、替代役、賽務問題，都不會是影響這場「籃球
革命」成敗的絆腳石，只要肯投資，且無私合作，國內籃球將會有一
個全新的開始和啟動。
--
My blog -> http://blog.roodo.com/echohou/
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.230.11.74