推 kathyfour:辛苦了! 以前一篇一篇看都不知道原來新聞那麼多 @@ 05/18 12:13
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新聞原文↓
〈SBL〉會議落幕 五球團發表聲明
孫傳賢
SBL會議今日(17日)結束後，台啤、台銀、緯來、東森及幼敏五支球隊又發表聯
合聲明，聲明中指出希望未來能建立公正、公平機制，以確保國內籃運發展及永
續經營。
這五支球團強調，他們擬建立自主之決策機構並非意圖製造分裂，而是希望SBL
能獨立運作且更有效率地推動賽務，但此一機構不排除在籃協組織的框架下運作
。
此外，SBL決策委員會應為SBL最高決策單位，其組織結構、成員產生辦法及相關
權利義務將由七球團協商修訂之，而此一精神必須具體納入籃協及SBL組織章程
，以確定決策委員會自主運行的最高地位。
未來SBL各項賽制、行銷、轉播權等相關事宜將由決策委員會全權決定，此一改
變由籃協理事長王人達公開宣佈後，球團便予以落實。而SBL委員會將於近期召
開會議，除準備建立適切可行之選秀制度外，還希望重新編組獨立超然之裁判團
隊，並訂定裁判公平運作之辦法。
2006/5/18 蕃薯藤
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新聞原文↓
〈SBL〉SBL開門會議 委員會將獨立
孫傳賢
上週臨時改為「閉門會議」的SBL委員會，今天(17日)大方地開放讓媒體共襄盛
舉，但會議中只討論出第四季SBL委員會將獨立運作，並擔任SBL最高單位，籃協
只是執行單位，而其餘票務、賽務、資源分配等細節問題都將再找時間討論。
上週缺席會議的籃協理事長王人達今天親自主持會議，並請到體委會副主委陳雨
鑫到場，王人達開場指出希望未來SBL能夠在穩定中成長，陳雨鑫也希望SBL能在
不分裂的前提下繼續發展，並以善意、互信原則討論溝通。
會議中討論指出，未來SBL委員會將以九人為基礎(體委會代表1人、籃協代表1人
、七支球隊代表各1人)，但未來是否增設其他人員，還要由委員會討論，而未來
SBL的場務、票務、轉播、選秀、使用洋將及小巨蛋等問題則要等下次委員會開
會後才討論。
此外，有球團在會議中提議將票房收入分配給各球隊，但經過討論後決定，第四
季SBL票房將還是繼續交給籃協，但未來如果票房收益明顯提升，除籃協獲得基
本額度外，其餘多出來的部份將平均分給七支球團，讓球團獲得實質收益。
2006/5/18 蕃薯藤
轉載網址→http://www.libertytimes.com.tw/2006/new/may/18/today-sp11.htm
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SBL委員會 決策地位獲確認
〔記者龍柏安／台北報導〕超級籃球聯賽（ＳＢＬ）委員會議昨天下午在體委會
第二次召開，球團代表與籃球協會在「善意」、「互信」兩項溝通原則下，達成
一項共識，未來ＳＢＬ委員會所有職權細則將納入規章成冊，成為聯盟最高決策
機構，至於選秀、裁判、場地等問題，均成為委員會未來的主要議題。
歷經「再度」出走風波，籃協釋出多項利多挽回球團信任，昨天七支球團出席Ｓ
ＢＬ第二次委員會議，各隊要求不一，台啤領隊高志鵬與籃協理事長王人達針鋒
相對，最後雙方達成協議，讓體育回歸體育，別讓政治力介入，避免重現曙光的
籃運受到二度傷害。
體委會副主委陳雨鑫強調，過去中華職棒與那魯灣分裂，對棒運造成嚴重傷害，
直至最近才逐漸平復，他說，「聯盟分裂不外資源分配出問題，但千萬別讓銅臭
味抹殺回溫的籃運，如今仲裁機制已成立，未來可透過討論協商，解決這些問題
，別讓過去的醜事在籃壇重演。」
籃協理事長王人達表示，籃壇像個大家庭，雖偶有口角衝突，但絕不能脫離這個
家庭。至於外界關心的ＳＢＬ在台北巨蛋舉行的可能性，王人達認為成本過高，
若球團間有共識，籃協不會阻攔，畢竟決策權已回歸各隊，籃協站在執行立場，
沒有說「不」的權利。
球團代表認為，籃協願將ＳＢＬ經營權回歸球隊，已釋出相當大的善意，但希望
籃協提出ＳＢＬ創賽三年來的檢討報告書，重新檢視賽制與比賽公正性，讓比賽
單純化。至於外籍傭兵制度與「南進」可能性均有討論空間，未來各隊委員選出
後，將擇期召開會議研商。
2006/5/18 自由電子報
轉載網址→http://0rz.net/491oh
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委員會 超籃最高決策
熊昌成/台北報導
在「不宜分裂」的前提下，SBL球團與籃協形成共識，兩造間做成的決議是
，由7支球團代表和籃協、體委會代表共同組成的「SBL委員會」，今後將成為最
高決策單位，而籃協則是委員會交付決策的執行單位。
籃協理事長王人達在昨天的會議中表示，籃協願意開誠布公接受檢討，對球
團所提建議，也願意扮演執行角色；而基於過去參與CBA中華職籃受挫的慘痛經
驗，使他更期待SBL能在穩健中成長，希望各球團也能認真衡量現實環境，共同
打造籃運的未來。
由於七支SBL球隊都將參與下周在花蓮舉行的觀護盃國際籃球賽，SBL委員會
最快將在兩周後才會重新集會，針對第四季比賽前所需進行改革的事項進行討論
2006.05.18 中國時報
轉載網址→http://udn.com/NEWS/SPORTS/SPO2/3314219.shtml
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SBL超籃 獨立經營
【記者李亦伸／報導】
中華籃協與七支SBL超籃球團代表，昨天在體委會副主委陳雨鑫見證下，確定SBL
委員會將做為SBL的最高決策機構，未來委員會擬具的決議將委交中華籃協執行
。
昨天的協調會並確認未來SBL經營的幾個原則與共識：
一、SBL第四季票房歸中華籃協，第五季由委員會擬定一個基數給予籃協後，剩
下部分由球團分配盈餘。二、洋將、選秀、裁判、電視轉播等機制，下次會議再
研擬、討論，但下次會議的時間仍未定。三、各球團同意在不分裂、公平、互助
合作的前提下，為SBL超籃營造更公平的競爭環境，服務球迷。四、SBL第四季是
否進入小巨蛋比賽，再行研擬。
至於SBL委員會的組成與定位，委員會仍在中華籃協架框下，但決策SBL經營的權
利獨立；委員會成員由七支球團代表與中華籃協、體委會代表共九人組成，如有
增減可以由委員會自主決定，委員會的決策為SBL最高決策，委交籃協執行。
昨天的協調會由中華籃協理事長王人達主持，體委會副主委陳雨鑫列席指導，七
支球團均派代表出席，會中針對SBL的未來、經營、組織、現況與定位，做了廣
泛討論。
陳雨鑫表示，國內籃球有今天的成果不易，中華籃協與各球團應該在不分裂的前
提下互助合作，才能創造多贏。
王人達也表達SBL宜在穩定中成長的心願和意圖。他說，任何球團有任何意見都
可以溝通，一起討論解決。
由於昨天的協調會公開在媒體採訪之下，因此過程、氣氛都十分平和，沒有特別
激情的對峙和激辯，雖然各球團各有或多或少的抱怨與建議，但都沒有形成分裂
對抗。
【2006/05/18 民生報】
轉載網址→http://udn.com/NEWS/SPORTS/SPO2/3314224.shtml
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SBL五球團發表聲明 未來更公正、公平、公開
【記者李亦伸／報導】
原本簽署協議書計畫獨立自主聯盟運作的SBL超籃東森、緯來、台啤、台銀和幼
敏五支球團，昨天在與中華籃協召開協調會後，發表聯合聲明。聲明中指出，希
望SBL未來可以建立公正、公平的機制，以利國內籃球永續發展。
聲明中強調，當初五隊計畫自籌聯盟目的並不是要分裂對立，而是希望能讓SBL
獨立決策運作，更有效率，擁有公平公正的競賽環境，而且此一聯盟也不排除在
中華籃協的組織架構下運作。
其中，五隊最重要的重申與表態是：SBL委員會的決議是SBL超籃的最高決策，其
組織架構、成員、運作方式與獨立自主的權利義務，都應該納入中華籃協章程與
SBL委員會組織架構，成為具體文字規範，確定委員會獨立自主的地位與定位。
未來SBL委員會將會研擬選秀、洋將辦法，並建立賽務、裁判、考核機制與規範
，以利賽事進行，用更公正、公平、公開的方式，讓SBL的裁判機制與考核更有
體制。
【2006/05/18 民生報】
轉載網址→http://udn.com/NEWS/SPORTS/SPO2/3314224.shtml
新聞原文↓
新聞幕後》爭取權利之後 該如何執行
【記者李亦伸／特稿】
怎樣才能讓SBL超籃推動得更有效率？這恐怕不是委員會的決策權獨立出來，重
新定位後，就能成事。
SBL三年來最為人詬病的，除了裁判問題外，就是欠缺整體行銷、營運、市場和
公關文宣等規畫，這些執行面的細節不但需要更多專業人才，也需要委員會有常
設機構負責監督執行，指派專人推動、考核。
因此，委員會的決策獨立並不能使SBL超籃運作得更有效率，因為委員會的成員
都是兼差客串，無法切實掌握決議的內容、建議與執行評估。
要讓SBL超籃更有效率，有更公平、公正的競賽品質與行銷手法，有更突出的授
權、文宣、球迷服務，委員會需要更多智囊，也需要第一線的執行專人，並且更
需要能因應、規畫行銷賽務與文宣服務的專業團隊。
其實，在SBL委員會爭取獨立自主的權利、決策之後，真正的成敗關鍵必須看委
員會的智囊團與執行力，這才是委員會能不能以大局為重，以聯盟整體利益為先
，切實有效執行的成功關鍵。
爭得了權利之後，接下來就要展現執行的實力，效率與決心同樣重要。
【2006/05/18 民生報】
轉載網址→http://www.ettoday.com/2006/05/17/342-1942826.htm
新聞原文↓
SBL超級籃賽／委員會獨立運作 5隊聲明建立公正公平機制
記者歐建智／台北報導
SBL超級籃賽在上週達成繼續不分家共識之後，17日召開委員會，會中決議第四
季SBL委員會將獨立運作，且是最高決策單位，籃協只是執行單位。會後台啤、
台銀、緯來、東森及幼敏5隊發表聯合聲明，聲明中希望未來能建立公正、公平
機制，以確保國內籃運發展及永續經營。
籃協理事長王人達上週並未出席可能導致分家的會議，但17日親自上場主持，體
委會副主委陳雨鑫也出席，王人達指出，希望未來SBL能夠在穩定中成長。陳雨
鑫表示，希望SBL能在不分裂的前提下繼續發展，並以善意、互信原則討論溝通
。
會中決議，未來SBL委員會將以體委會代表1人、籃協代表1人、7支球隊代表各1
人的9人小組為主，未來是否增設其他人員，交由委員會討論。至於場務、票務
、轉播、選秀、使用洋將及小巨蛋等問題，則要等下次委員會開會時再進行討論
。
有球團提議將票房收入分配給各球隊，但討論後決定，第四季票房將還是繼續交
給籃協，未來如果收益提升，扣除籃協基本額度外，多出來的部份將平均分給七
支球團，讓球團獲得實質收益。
在會後台啤、台銀、緯來、東森及幼敏5球隊又發表聯合聲明，聲明中指出希望
未來能建立公正、公平機制，以確保國內籃運發展及永續經營。強調他們擬建立
自主之決策機構並非意圖製造分裂，而是希望SBL能獨立運作且更有效率地推動
賽務，但此一機構不排除在籃協組織的框架下運作。
此外，SBL決策委員會應為SBL最高決策單位，其組織結構、成員產生辦法及相關
權利義務將由7球團協商修訂之，而此一精神必須具體納入籃協及SBL組織章程，
以確定決策委員會自主運行的最高地位。
未來SBL各項賽制、行銷、轉播權等相關事宜將由決策委員會全權決定，此一改
變由籃協理事長王人達公開宣佈後，球團便予以落實。而SBL委員會將於近期召
開會議，除準備建立適切可行之選秀制度外，還希望重新編組獨立超然之裁判團
隊，並訂定裁判公平運作之辦法。
2006/5/18 東森新聞報
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人類唯一能從歷史中學到的唯一教訓，就是人類不能從歷史中學到任何教訓。
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