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來源:三立官方網站(三立改版了耶!新官網變的很可愛!!按上面首頁) http://blog.iset.com.tw/goodtime/?p=96 by 炎林 權力對樂觀主義者是想改變世界的工具,對悲觀主義者是避之唯恐不及的麻煩,集體而言 ,當下的我們好像對權力都有一種無力感。 人與人之間的權力可以經由神話、契約與血緣產生,在「那一年的幸福時光」裡,故事一 開始的動力是企業施予人的種種權力,形成當代生活常見的樣貌。 力翔建設在金融風暴後準備大舉裁員以利力翔集團被法國公司併購,剛進公司無任何人情 包袱的江陳博被升任副總執行裁員任務。副總的「權位」開始重新定義陳博,我們看到他 身邊週遭的人對他態度的改變,如Maggie或公司的警衛。 但是,比較有趣的是在師父的點撥之下,他也重新定義了權力,他不只是一個人肉橡皮圖 章或是洩憤的靶子,在裁員的過程中,他以資方代表的身分,為勞方爭取最大的優退條件 。 權力當然也定義了林英傑,但是更進一步,英傑與權力是相互「管理」。權力管理著他與 別人相處的各樣姿態:對總裁、對高總與對自己的秘書。相對的,作為權力的管理者,透 過對權力運作的了解,他可以細部地操弄權力的行使,比方說:他使用擁有的權限將陳博 的離職金在不須經由總裁的批准下提升到最高十個月。 隨著年紀漸長,來自四面八方的權力不停地定義著我們存在的核心,管理著我們與他人細 微的互動,但是對於權力,我們到底能掌握多少? 「那一年的幸福時光」施展說故事的權力,讓陳博與英傑在面對權力時,都不是單純地臣 服,同時安排師傅說出了「打好球」的比喻。 身陷權力場的我們,像是在一場又一場的球賽裡,好的球員會解讀整個球局,然後掌握住 時機,奮力一擊,打一場好球。長長的人生,根據師傅說,不在總共贏幾場輸幾場,而在 曾經打出一場好球。(或兩場、或三場…..) 過度樂觀或過度悲觀都無法成為一個好的球員,賽事永遠在進行著。 ---------- 其實我認為陳博一點都不笨 甚至覺得因為他很聰明 所以知道要怎麼偷懶 因為他很聰明 所以知道要怎麼樣用省力的方法做事 偏偏經常露出他憨直的模樣 保護家人時 正義凜然的氣勢 更是讓人印象深刻 有一幕英傑接到素馨簡訊 陳博不僅判斷出是他要與妹妹見面 甚至用著命令般的口氣「一點以前回來!我會等你」 從頭到尾卻都躺在床上 連翻身轉正面都沒有.... 陳博或許一輩子不追求名利和權力 但是面對自己最疼愛的妹妹時 卻總是最清醒的時刻 只想著各種方法要保護妹妹不受欺負 陳博真的是融合了現代人許多特色的縮影 我相信 每個男生 都會在陳博身上 看到一些記憶 一些熟悉的身影 權力不是唯一 最重要的是過的開心 心安理得吧 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.166.47.162 ※ 編輯: terens 來自: 118.166.47.162 (09/08 16:41)
ponjaja:推你 09/08 18:39
fongyi1840:推~ 09/08 19:05
birdkisssky:對呀陳博躺在床上命令特助那幕真威…還是車上裝睡 09/08 19:41
emotion306:推幸福:) 09/08 20:47