推 morrischen2:公司留大把現金好 還是拿去做生意好? 220.136.160.56 02/13
推 morrischen2:我從沒說明電適合配現金 討論現金是沒意義的 220.136.160.56 02/13
→ morrischen2:有問題去看我以前說的吧 成長型適合配股 220.136.160.56 02/13
推 mozi:我想討論到此 意義不大 我的文章也不留 了 218.168.178.94 02/13
※ 引述《morrischen2 (morrischen)》之銘言：
: ※ 引述《mozi (還是睡覺最好)》之銘言：
: : 我想應不能輕言算進去（各和況他應收帳款一年報增百億=___=）
: : 而該公司長期手頭上的現金量偏低其實也是不爭的事實
: : 另一方面 明基 該公司並沒有任何高成長性的產品
: : （手機、投影機 也談不上啥爆發性）
: : 其也談不上什麼成長型的公司
: : （台灣電子產業 沒幾個稱的上高成長 更何況明基最近業績都比去年同期在衰退）
: : 幾百億沒收回來 是搞品牌導致的結果
: : 而那些錢 絕非想要回收 就可以馬上都的回來的
: : 他不是不想留現金在身邊 而是沒辦法留 更何況在發出去給員工
: 應收帳款和呆帳並非畫上等號 ^^ 能不能收回來呢? 聰明的公司任何應收帳款
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我想妳又扯遠了
我只是要說 這錢不是今天要明天就可以拿回來發錢給大家當分紅
沒有人會把應收帳款拿來當分紅考量的
: 或多或少都會要求對方提供擔保 所以會收不回來嗎 除非它太相信別人
我從頭到尾沒說收不回來
只是說這錢不是想要馬上就回的來 怎麼可以拿來當現金分紅
: 至於明電手中現金為何很少 如果它不花錢去搞 它怎麼有機會成為一哥
: 它哪一項產品市占率是全世界前三名的? 它的品牌價值又算老幾?
: 還是你認為新公司就要跟台灣X網一樣 收了一堆股東的錢 又不投資
我想 我沒那樣說
只是 跟宏碁華碩比 他的財務、庫存、應收帳款都偏高 閣下可以比對看看
（跟華碩比應該比較恰當 畢竟宏碁已經是純品牌 而華碩跟Benq還有生產部門）
: 不搞基礎建設 然後手上大把現金就是買台X大 這種投資對股東最好?
一年營收一千多億的公司 手頭只有十億現金
妳去看其他公司 就知道其實其財務相對脆弱的
: 留一堆現金在身上在成長型公司本來就沒有意義 明碁的做法沒有錯
: 如果明電不拼 它有機會成為鴻海第二嗎 還是擦擦嘴自乾當老二老三
台灣沒有一家公司拼不拼 這已經離提 （難道只有他拼 宏碁、華碩都在睡覺？）
我想講的事 他現在的手頭現金偏少 而且跟其他相對在努力打品牌做製造的公司比
其的現金亮實在相對偏少
: 至於明電是否是成長型公司 今年國防役BENQ的總字輩有來演講
李先生講的話 通常都是樂觀居多 這沒什麼好當證據的...
: 你去看看明電近幾年的營收成長 他們都認為自己公司持續穩定的成長
先去看看去年第四季及今年一月的營收是否在還在大幅成長
他們自己認為沒有用 業績要寫出來才行
: 而且是很明顯的成長 營收的成長代表規模的成長 但並不一定代表獲利等幅的成長
: 但是在大者恆大的電子製造業 沒有公司不追求規模上的成長
: 所以明電當然不會留太多現金在身上 但是相對於台積電身上現金多多
: 這就是成熟期和成長期公司的不同
還是一樣的話
如果華碩、鴻海、宏碁、明基如果妳認為都是成長型的公司
為何明基手頭現金卻相對少很多.....
: 相對於TSMC那種市占超高的公司來說 明電當然屬於成長股
如果是跟TSMC比的話 台灣沒幾家公司市佔率比他高
那台灣每一家公司都可以當成成長股了
: : 現在電子業 可以稱為成長期的公司又有哪些呢？
: : 誠實講 電子業沒供需失調且有成長性的產業 我想沒幾個吧...
: : 另外，員工的分紅本來就一定是從股東荷包發的
: : （當然，股東的荷包也是員工幫忙填滿的）
: : 員工分紅一定多少會損失股東利益 問題只是如何取得平衡的問題而已
: 成長期的公司:鴻海 明電 英華達 你去研究一下那些營收還在噴的公司吧!
: 近幾年電子業在談現金分紅 主要也是希望股本不要過度膨脹(或是早已膨脹夠了)
: 深怕股本膨脹的速度比獲利還快 這樣到時候股票就變成老牛皮一張
: 越成熟的公司越保守 股本越大的越謹慎
這應該是投資人跟公司經營者的共識
: 我想討論到最後似乎很口水 也沒有必要討論的 如果可以的話 有人幫忙總結吧 ^^
不用了 這應該是我最後一篇 就降....
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