推 win95se:感謝分享 01/14 08:08
推 RDXD:X16 成立以來沒虧過錢 感覺是Delta 但分紅沒那麼多 考績差還 01/14 08:09
→ RDXD:有200K 而且碩士進去就沒加班費了 @@ 01/14 08:10
推 TenderMe:感謝分享, 請問 16個月有含分紅嗎? 01/14 12:28
推 manask:可以提示一下哪家嗎? 01/14 20:41
前言：常常在版上看到發文或推文說別人提到的某某公司風氣不是這樣而是那樣，其實就
跟當兵一樣，有人很爽有人不爽(註1)。 只是覺得在版上能提供更多資訊給其他人
判斷就夠了，至於要不要相信或是怎麼樣，結果就由做決定的人去承擔吧。
個人提供前公司部份資訊，但怕透漏太多訊息被約談，哪間公司就給版友們自行猜
測，(前公司也有不少人上ptt,看到也會猜得到我是誰)之前徵過儲備幹部的公司，
有的資訊就不說太明，看得懂就看得懂，看不懂就當作聊天。我個人知道的人也才
佔前公司約十分之三的人數左右。
背景：私立理工碩，退伍後第一份工作(2009-2011)，公司資本額介於10億-100億間。
職稱：xxyy製程研發工程師 個人自覺跟工作內容相關度(第一年：50% 第二年：30%)
上下班時間：以日班來說印象中有三種模式，08:00、08:30、彈性工時制 (印象中)
第一份工作做了兩年多一點，以下資訊是掐頭去尾留中間(註2)
年 份 薪水*16 分紅 加班費 加班時數 Max. Min. 備 註
第一年 起薪~42K
調至~43K ~90K ~ 5k/m 31 h/m 43 20 第一年沒有*16 (年資沒滿一年)
第二年 調至~48K ~390K ~10k/m 70 h/m 105 43 考績差的有200k(當然有滿一年)
加班定義：假設八點上班，晚間七點後要滿一小時才能開始報加班，半小時為一單
位。假日則是上班時數扣一小時或一點五小時後滿一小時起算。
註1：同經理管轄下有一同仁，在大家平均八點走的時候他都六點初走，但因上班時間關
係，他是用完晚餐剛好下班時間多一些就離開公司。的確這樣工時是正常的，但也
因為他上班的偶爾不負責任，讓其他人下班時間變很晚。可是每次上廁所遇到他與
其他部門的人談天，總說自己有多累多晚走。難怪之前有人總說工程師都在混卻裝
做很累，因為每個人看到的不同，感受到的也不同。這位工程師還會來上ptt。
註2：剛進這家公司的時候聽聞在2008不景氣時，有無薪假但經理要求上班(不只一位)，
但是公司賺的錢還比2007多，2011沒聽說有無薪假但有縮減部門(也有擴張部門)。
剛好我待的這兩年都有多發端午兩個月獎金，名目好像是績效獎金，聽說2011後進
的都會有談到*16，不過offer上是沒有註明。以碩士來說大概就等同於月薪多7000
元，而且是所有部門都有。年終是過年前一次發兩個月。分紅跟多數科技公司一樣
約在八九月，也感謝老闆器重給了我不少，但之後分紅方式聽說會有所變動，哪一
年開始變動都有不同人講。加班費與補休通常是課長有核准權，有的課長是有加班
就會同意，但有些課長很愛退件。各部門可能有管控可報加班費時數，通常是經理
決定，剩下不能報加班費可能可以報補休，離職或升彈性工時制可以1：1換錢，個
人補休最高峰為四百多小時(在可以報補休的單位)，也是有人破千的(資深阿)。
加班時數變多主因為老闆要求產品縮短製程時間，少了約25%，後進又再縮短40%，
人數多一人又少一人，產品數多0.5倍。進公司之前在批踢踢打探是說很人性化管
理，進來後發現應該是公司人性化管理但是遇到什麼主管看運氣，也是有下午五點
被要求一件至少要八小時才能做完的事情要當天給報告，每兩個小時問一次你的進
度，那天大主管七點走，小主管九點離開。當然這還不是最狠的主管。
第二年是公司賺不少錢，聽說以前大概分300k上下。基本上面談人資會提到升級為
彈性工時制雖然不能報加班但是分紅會多不少，稍微試算了一下，一個月加班超過
50小時的人恐怕就不划算，更何況這是一年才有可能會發一次，就賭運氣吧。
直接人員加班時數幾乎都超過我很多，平時待到八點就2.5*22，再加上一個月休八
天假來四到六天10.5*5，近百或破百很多，我最多雖然來了七天，但平均也只有四
天。面試的時候曾經被問到"這樣違反勞基法沒有人檢舉嗎？"我想產線的人員是很
弱勢的，一旦檢舉被發現就可能丟了工作，也有人是真得很喜歡加班；至於工程師
就是無奈吧。聽說後來真的有人檢舉前公司，也有查到違法的事情罰了錢，但風聲
過了就又回到產線人員加班一百小時起跳的情況。
其實由版友投票反觀自己加班時數好像算少的 (z-16-9)
選 項 總票數 得票率 得票分布
是學生或待業中 314 票 13.40% 13.40%
低於40小時 71 票 3.03% 3.03%
40～50小時 611 票 26.07% 26.07%
51～60小時 613 票 26.15% 26.15%
61～70小時 419 票 17.88% 17.88%
71～80小時 166 票 7.08% 7.08%
81～90小時 68 票 2.90% 2.90%
90小時以上 82 票 3.50% 3.50%
扣除選項"是學生或待業中"，一週工時大約是70小時(如果有加休息時間就是下一等級)
選 項 總票數 得票率 得票分布
低於40小時 71 票 3.03% 3.5%
40～50小時 611 票 26.07% 30.10%
51～60小時 613 票 26.15% 30.20%
61～70小時 419 票 17.88% 20.64%
71～80小時 166 票 7.08% 8.18%
81～90小時 68 票 2.90% 3.35%
90小時以上 82 票 3.50% 4.04%
評論一下公司的幾個部份
公司：給的福利算很不錯，如果來這邊不是戰鬥單位，一年16個月算不錯，但就幾乎沒加
班費，如果沒加班哪來加班費。有些硬體設施也有在改進，餐費便宜。戰鬥單位其
實只要不是台灣廠有在做(或純研發)的產品，不算太差，八點前下班不是問題。業
務單位個人不熟，無法評論。
董事長：相信應該算有眼光，不然不可能從成立以來幾乎都沒賠錢，而且他曾說過一句話
讓我很感動，"今年景氣在走下坡，我們更要負起更多社會責任，聘僱更多人"。
只是傳到下面有點走樣。另外董事長可能沒想過跟工程師直接開會的缺點就是讓
工程師有開不完的會，因為高階主管會想要再會前會，就有永遠開不完的會。同
一份報告恐怕是得報了兩三次以上，曾經有常態一個禮拜三場會以上，一場平均
三點五小時左右(雖然我只要參與不用報告)。
主管：有些主管不錯，但有些主管讓人覺得太自我感覺良好，的確公司有在賺錢，但離職
的時候，只能靠公司發的不錯這件事情留人嗎？個人覺得有些主管是有問題的，甲
主管把製造人頭掛研發掛半年，但宣稱省成本省很多，績效賺很大？乙主管開會就
像錄音機一樣，就只能重複"某某，良率要提高；某某，成本要降低"，經理不應該
只有這樣子吧。丙主管今天開會只為了推翻昨天開會的結論，明天開會又是為了推
翻今天的結論，整天都在陪你開會就好。丁主管也很扯，開會只為了要告訴大家他
是權威，大家要聽我的，一小時可以開完的會，就硬要拖到三四個小時以上。
也許公司規模不大，經理除了跟下面的人開會以外，後面沒幾個人需要報告。
我來工作是為了幫助公司產品可以生產可以賺錢，不是為了做報告給上頭而工作。
小提示：如果這個主管開會前幾句話有"我不喜歡開會開很久"，那就真的會很久。
人資：個人覺得人資不但要能招募人才，還要能"協助"留下人才。某主管底下離職人數那
麼多，人資應該要幫主管多上點管理的課程吧。跟幾位人資交談過程中，總覺得人
資對主管好像不是那麼有力。
同事：大體而言氣氛不錯(至少我的單位)，不過有點奇怪的是身邊幾位工程師年紀多半在
25～35歲間，有些人結婚了，但有小孩的我還真沒印象有幾位有(戰鬥單位)。基本
主管幾乎都有小孩，但工程師有小孩的比例很少。鄰近單位含自己的，工程師要不
是剛從學校進到職場沒多久，不然就是做很久了，斷層斷在一年半到三年半間。附
帶一題是自己年資一年半時，已經是自己課級單位四位工程師裡最資深的。
成就感：假設你是個農夫，從種子播種到包裝上架都參與到，的確很有成就感。有點像是
在學校實驗，不是從冷冰冰的螢幕上看到數字與圖而已，完完全全可以看到實驗
反應，而且也能與很多不同單位做溝通。
晚下班：原因有可能為人少、機台不易協調、事情真的很多、交期很緊急、整天在開會、
主管喜歡看(某單位一個月至少一次有人趴在桌上睡覺等到主管回來才要下班)、
等等之類的。
不喜歡的一點：既得利益者心態。坐辦公室者無法體會不能好好休息的現場人員情況等。
提一下被三位經理帶過的心得，ABC有些為上面有題到過的甲乙丙丁主管，(##/##/##)為
(調部門/離職/現存)(註3)
A：(6/7/17)基本上只要你對產品製造過程很瞭解，經理提問都可以過關。晚間七點後甚
少出現在公司，開會也不會開到中餐時刻。接手某產品後，就開始賺錢了。
B：(5/2/8) 人很和善的一位主管，但給的壓力是軟性的，所以很難反彈回去。愛家的好
主管，不過回家應該還得跟國外客戶通信，英文應該是三位經理中最好的。
C：(0/4/7) 公司主流派，好好跟著不要亂頂嘴，開會基本上都pass，也很大方請客。雖
然很瞭解製程，但他會想更瞭解製程。願意跟你同甘共苦的主管，晚間九點
有問題還是可以找到人問，甚至......。每個禮拜會找一天晚上開會，因為
體恤工程師平常白天要開會又要做產品，所以選晚上開會。
推測投公司職缺還蠻容易被其中兩位面試到，以上經驗提供做參考。
註3-調部門/離職/現存說明：
1.只計算助理工程師職位以上，不含實質課長以上。
2.因為有的經理底下可能有兩三個課，只計算我熟悉人事調動的課。
3.可能因策略將底下的人借掛其他經理下，但以有實質管轄權經理為主；
若有兩經理可管轄，以最大權力者為主(評績效跟分紅)。
調部門：只計算調出去的，不論自願或非自願。同經理換到不同課也計算一次。
離 職：就是辭職離開公司的意思。同經理調完部門後離職，會在此多計算到一次。
現 存：想不到更好的詞，反正就是還在該經理底下的人。
結論：社會新鮮人其實可以來這邊一試，16個月而且還可以報加班，當然看各單位操累
度再決定升為彈性工時制是否划算。我朋友在這間公司的桃園好朋友(戲稱)公司
本來是晚間七點後可以報補休，後來改九點，再來是十二點。所以比上不足比下
有餘。至於有點工作經驗者，想要擔當管理職來這裡一個單位只要努力度贏過其
他人，應該不會難升。但要從很晚下班的單位轉職出去者要小心，面試主管一定
會問"你那麼晚下班是不是效率很差阿？"。
機台設備日班下班後才開始借我，run個製程結束就六小時過後，看data弄一弄就一兩點
辭職：其實也沒膽跟工會上街頭，只能辭職以不續當奴役者（對不起某現場人員被我留下
來一起加班16小時）。也許每間公司都一樣，但知道了這單位如何，我可以去選擇
要習慣原單位的好與不好，或是賭下一個單位會更好（這點頗像今天選舉！？）。
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這些內容會被約談嗎？
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.40.97.97
※ 編輯: eukq 來自: 114.40.97.97 (01/14 04:42)