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全球手機EMS第1大廠富士康國際控股(Foxconn International Holding;FIH) 2008年面臨營運表現停滯關卡,上半年淨利大幅衰退56%。雖2008年上半富士康 營收達47.9億美元,較2007年同期微幅成長4.3%,但卻未能挹注於淨利,稅後 淨利僅1.42億美元,遠不及2007年同期3.25億美元淨利的一半。 從供應鏈看2008年富士康營運表現停滯主要因素,首要來自成本壓力,包括零 組件原料上漲,大陸勞工薪資變動等;其次面臨競爭對手搶單,如大陸EMS業 者比亞迪複製富士康垂直整合模式成為諾基亞(Nokia)扶植供應商;再者整體 手機市場前景不佳,預估2009年手機出貨量將出現負成長5%以上,都對富士 康造成莫大挑戰。 富士康主要提供手機與無線通訊裝置垂直整合的研發製造服務,業務範圍除 以EMS代工模式,與諾基亞、摩托羅拉等品牌業者合作產品,另外也透過旗下 子公司奇美通訊與誠實科技,承接ODM代工訂單。 2006年至2008年,富士康手機EMS客戶主要為諾基亞與摩托羅拉(Motorola)2家 業者,合計佔富士康8成營收比重。但面臨摩托羅拉市佔下滑,富士康更盼加深 與全球手機2哥三星電子(Samsung Electronics)合作關係,及開發其他客戶, 惟2008年三星釋單數量仍未超過1成。另一方面,雖富士康已整合奇美、誠實科 技等手機設計團隊,提升智慧型手機研發實力,朝提高ODM比重方向努力,惟目前 ODM對於利潤增加貢獻還不明顯。 廠房布局方面,富士康全球手機製造基地在歐洲、亞洲、美洲總計有14處據點, 以大陸最密集,2008年計有8座城市設有富士康手機工廠;至於海外地區6處廠房 則分布於芬蘭、匈牙利、巴西、墨西哥、印度、越南各國。 富士康在大陸手機生產基地,由北至南8座城市各有不同策略考量。北京、天津 與煙台為無線通訊發展重鎮,且與諾基亞北京星網園區、韓系客戶有地緣關係; 位居華北的廊坊、太原則為富士康2007年起降低成本、產能北移的發展重心;長 江三角洲的杭州早於1999年即設置據點,主攻手機設計研發;至於華南地區,除 消費性電子重鎮深圳為富士康起家大本營,2008年更進駐鄰近的惠州市打造新廠 房。 至於手機零組件垂直整合能力,向來為富士康強項,也是掌握大廠訂單關鍵要素。 目前富士康本身可供應零組件包括機殼、軟性連接線、震動馬達、按鍵等;其他元 件則仰賴其他集團成員合作關係,如相機模組、面板、軟板、鎂合金機殼、連接器 分別由揚信、群創、鴻勝、鴻準、鴻海母公司供應。2008年富士康合作廠商又有新 動向,先後以收購股權方式,與南韓手機用轉軸公司德鈴、台灣手機表面處理廠商 位速策略聯盟。 競爭對手則是富士康在成本壓力外,另一大威脅。其中,大陸比亞迪集團2003年 進軍手機EMS領域以來,大量挖角富士康主管、技術人員達400多人,並傳帶走多 項業務機密,使富士康怒而於2006年起對比亞迪提出控訴,尋求對簿公堂以壓制 對手。 2008年12月比亞迪宣稱,與富士康的訴訟因證據發生重大變化,已被公安機關撤 銷案件,富士康則稱未接獲任何訴訟駁回公文,兩造各執一詞,使得案情發展更 加撲朔迷離。一旦富士康勝訴,諾基亞訂單有可能回流,達成重創比亞迪的效果 ,但反之則可能更助長比亞迪與諾基亞關係。 面對景氣由盛轉衰,富士康母公司鴻海已宣布集團1年內節流20%,包括人事、 擴廠決策將更加慎重以應景氣寒冬,2009年富士康擴廠腳步也可能轉趨保守, 在節省人力、物料成本下,未來產能配置、設廠據點將更精打細算。至於富士 康藉由大規模購併以擴張手機供應鏈版圖的動作,除非對獲利有明顯效益,預 料2009年將不多見。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.248.137.208
Homeparty:富士康也偷挖了很多牆角...八卦 03/17 10:35
aubb:是啊 富士康都挖到害我被裁了 03/17 11:40
iam88:希望對您有幫助 http://go2.tw/goz 03/22 14:45