推 zenwoon:路人(製程):我們知道你們人很少，但是歐的時候態度好一點 03/08 13:57
→ zenwoon:我看過06xxxxISEP 口氣很不好的對03xxxx的EE念東念西 03/08 13:58
→ zenwoon:雖然事情要做對，可是觀感很不好 03/08 13:59
<<<<部份原po文章束刪>>>>
: 設備工程師顧好機台，天經地義，相關的業務再賽，好歹也是為了機台
: 但有一個部門，叫工安環保部(ISEP)，拿星海來說，設備是異形，他們大概是神族的等級
: 就像平平是當兵，一般的兵看到憲兵就要躲得遠遠地是差不多的意思吧
: 我不知道他們確切的業務是什麼，字面上的意思應該是為了我們的工安和社會責任的環保
: 但我最熟悉的是他們常常到處audit，套句當兵的用語，就是長官來督導啦
: 不同的是當兵時來督導的是長官，在FAB內來audit的常常是同職等的工程師
: 為了我們的工作安全，你抓我們沒帶軟殼帽，沒戴護目鏡這沒話說
: 最機車的是6S(整理整頓清潔清掃之類的，當兵是5S)
: 不知道是跟國軍學的還是國軍學企業的
: 還會搞什麼主題式的稽核，前陣子是督你機台外殼的螺絲齊不齊全
: 那什麼時候怎不來個異國風情式還是熱帶海灘式
: 在督的時候近乎吹毛求疵(我稱之為找碴)的地步，明明沒什麼潛在風險的他也是要記
: 重點是他對你家的機台根本就不懂，你跟他解釋說這樣對於安全不會有危害他也不會聽
: 他們大概也是把客戶抬出來，說客戶來FAB內也是看6S
: 好吧，這大概就是為什麼客戶能當客戶而我只能當設備的原因吧
: 以上這段我無意要戰ISEP，只是發發牢騷
: 若有同事願意分享ISEP的甘苦談，說真的我很想了解別人的苦處
正好我之前就是ISEP的,不過也已經GG了(但我比原po多10個月才GG)
如果ISEP是神族,設備是異形,設備可以出狗海打快攻呀!
ISEP內工程師大約5~6位(常日班),這幾位依業務量大小會分配管轄區域
如果說某區域有發生事情,如:人員受傷,被其他單位audit,上面大頭就會怪罪於你
除了區域,還分配業務(有例行也有專案),基本上每人肩負的業務都5項以上
所以其實工作算是多又雜,與設備比較起來,設備是體力作業成分很重
而另有8位助工以輪班方式,每班1人顧ERC的監控,1人出來巡檢
大多開出來的巡檢缺失都是由這一位開的
其實ISEP主要不會針對5S(整理/齊..)這些去開缺失,主要對安全safety有關去開
5S部份大多為MFG在負責,ISEP有看到5S缺失亦多pass給MFG
整個廠2000~4000人要6個工程師負責安全,loading量是很大的
ISEP主要是發現問題,為了要讓事情一發現有缺失,就要以highlight作法去呈現
這樣缺失才有辦法去追縱,負責單位才會確實改善,並平行展開改善其他缺失
這樣整個廠才有辦法去維護安全,如果廠發生災害致人員受傷死亡
除了會有很多外界的audit,罰單,停工,更會影響到廠的聲譽,因此請不要對ISEP發牢騷
人在工作量變大時,在工作的SOP中往往會跳過安全部份為使工作快速完成
跳過的部份往往都是可能造成災害傷亡,ISEP就是在這些部份將該人員作業拉回SOP程序
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