推 matchluke:好文....推.... 04/04 23:02
我兩個領域的工作都接觸過.
在軟體業當RD, 在硬體業做coordinator (so called PM in some firms).
兩個面向其實最後的目標都是使產品在最大的可能下靠近預訂的時程產出.
差異在於, RD是最重要的生產者, 而PM則負責協調各生產者衝突滿足客戶無理的要求.
若是剛畢業的新鮮人要在某個tech-centric的領域就業.
一開始沒經驗或是對該領域技術不了解就當PM是非常吃力不討好的.
RD人員中半數不是認為自己是公司支柱要不就脾氣古怪,
面對這樣個性組成的團體, 要是什麼都不懂,
拿什麼服人要人把時程放在眼裡.
若您是應徵電子業,
我想慢慢了解是不可能的.
Spec.大概翻一下技術特徵好歹得記住, 底層的why要不要瞭就自由心證.
不過上述行為得自行安排時間努力.
通常公司不會安排一個時間讓大夥兒坐下一起study規範或協定.
懂得越多, 能接的案子越多.
至少, 和客戶nego spec或著接了案子不會花太長的時間擺爛,
在老闆眼中才有可能紅,
也才有可能比你左邊的右邊的多領一點bonus.
這, 不是老有人想當PM的基本動機嗎? : )
另外, 若您真覺得PM是個好工作, 也真去做了.
面對客戶痛幹時, 請為您的同事多擔待些.
過往有幾個同事老在出包後轉而再痛幹RD或生產,
想當然爾,
別人也不太樂意去make他的時程.
戒之慎之.
※ 引述《ehrlich (雲(b))》之銘言：
: ※ 引述《Andy1229 (叮噹)》之銘言：
: 我就我們公司的PM的情況給些response 僅供參考
: 其他公司的PM應該不太一樣~~
: : 我爬過精華區~ 大概知道PM是幹麻的了~~
: : 不外乎就是把一個專案規劃好~ 當個RD還有客戶中間的好橋樑~
: : 把RD當成夥伴~一起位專案打拼~~
: : 但是有個問題問問各位大大~~
: : 當PM如果技術不是很強~~ 可以有時間慢慢瞭解嗎?
: 看你接到的是project or product
: 如果已經是要量產在即 那不太容易撥出時間來了解技術
: 如果不是 或許還有時間可以KK datasheet
: : RD會不會跟PM互相幫助~如果PM不懂技術的話~RD會不會講清楚?
: 理論上應該要會 但實際上多半不會
: 理論上應該會 但實際上多半不會
: 有些是因為PM的個性使然 --> 明明就不善溝通還要來當PM 搞得大家都不愉快
: 有些是RD的怪脾氣 --> RD裡也是有脾氣很怪很硬很倔強腦筋轉不過來的
: : 還有~~PM的未來性如何? 一般來說~待幾年為佳? 或是可以長久幹下去?
: 當PM最大的收穫應該是在人際溝通能力跟市場觀 (應該啦 或許其他網友有不同看法)
: 沒有一定要待幾年 之後升遷就是變成PM經理相關等級 PM副總 or 公司領導人
: 至於能不能長久幹下去 就看你自己的興趣
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