推 cuteluluc:態度決定一切 04/06 23:38
→ cuteluluc:Attitude = 1+20+20+9+20+21+4+5 = 100 04/06 23:38
※ 引述《flac (老獅子)》之銘言：
: ※ 引述《free69 (印度支那有人去過嗎?想問)》之銘言：
: : 小弟在某MB公司,本公司的PM永遠槍口向內,客戶說的都是聖旨,完全無法擋子彈,
: : 不合理的要求我們RD已經說做不到還是要做,最後都是老闆出面才OK,進度DELAY又在
: : 那邊說閒話,PM一定都要這樣嗎,錯的永遠是RD,好的PM就是把事情推的乾乾淨淨就叫好PM
: : 自己都沒有錯,大陸人又越來越囂張,要求東要求西,日子真是難過,
: : 不過為了3餐還是只得撐下去
: 剛巧我可能有機會在不久將來擔任PM
: 常聽說PM與RD之間常處不好
: 從您的文章當中更可見一般
: 在此想虛心請教您與大家
: 在RD心中
: 怎樣才是個好PM?
: 希望可以作為我參考
: 謝謝
PM的本質的確是壓榨RD 討好客戶
但是就這樣毫不包裝 赤裸裸的呈現的話
就會發生上述不斷在每公司不斷發生的慘劇
對內 RD端 工廠製造端
PM必須要知道基本流程是什麼 每個人所負責的工作是什麼？
每個單位的極限在哪？ 甚至要定期請vendor update roadmap
但是這些極限或新技術並不全然代表你可以立即要求他們做到
你心理有個譜就好 凡事別操之過及...
避免"在傷口上灑鹽" 或 "掐著別人的脖子問他意見如何"
這兩點應該很多人看到會點頭如搗蒜...
對外 客戶端 (或公司上層)
首先請加強自己的專業知識(假如能強到設計端到製造端都滾瓜爛熟那是再好不過的)
一來在面對客戶的時候可建立你在他心中的專業地位 可避免日後的一堆雜事
二來可以先過濾掉客戶的天馬行空 免除一堆無謂的報告撰寫...
另外，別常常使用:"我要跟我們家RD確認一下是否可行"這句話
用久了 自然會降低你在客戶心中的地位及水準 而你正代表著你們家的產品！
以上幾點是我覺得比較有幫助的
細節還要你慢慢體會(不然工作就沒樂趣了！)
重點來了！
態度！ Attitude! 好重要的阿！
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 210.192.209.203