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我了解有的公司是project leader主導案子 pm做的工作就像你說的 變成資深rd的助手 幫他弄一些有的沒的 我以前的公司是品牌導向 部門老闆pm升上去的 所以他用了很多剛畢業的mba來當pm(跟他自己背景一樣) 他們掌有定規格的權利但是沒有定規格的能力 我們做消費性電子產品 pm連操作產品的遙控器都不會 我真的快被搞瘋了 所謂的spec沒有文件化 就是RD在做的時候 搬一臺舊機台對照+請pm過來口頭講解 各位有go過project的人 聽到這裡應該就覺得很可怕了吧 這樣的東西rd一團亂做完後 還要送Q單位喔 然後還要上產線喔 然後還要賣到通路去喔 這以下的任何單位如果有不滿意 RD都要親上火線解釋 PM壓不下來 就是送回來叫我們改 造成bug永遠解不完 其實這個現象我並不怪PM本身 雖然他們常靠口才好 耍賤嘴 讓RD吃悶虧 我覺得是我們部門主管有問題 他們用商科畢業的新鮮人 丟下來帶一個電子產品 不懂產品 不懂電路 不懂軟體 這本來就不是他的錯 我們的pm清一色是台大mba 不然就留英留美 應該都是很優秀的人才對 但是在合作上......卻是我的惡夢 ※ 引述《davidyu (davidyu)》之銘言: : 每間公司的文化不一樣吧 : 我在做的是 engineer (or RD, whatever), 我們 group 的 PM 反而都是在幫我做事。 : 做一些非 engineer 相關的事,例如說找 tech writer 改文件,找別的公司的人聯絡, : 幫忙僑跟別的 engineer 的 meeting 的時間,之類之類的。他倒是從來沒要我做什麼事 : 情過。我的季目標是老闆訂的,進度是我自己訂的,都不是 PM 訂的。我還滿喜歡我們 : PM 的 :p。 : ※ 引述《daiyu (pride and prejudice)》之銘言: : : 我之前幹RD : : 我們家的pm都是一些嘴巴利害的mba : : 明明剛出茅廬 : : 帶過一個project就覺得自己很有經驗 : : 跟他們合作.... : : RD就是要不停的cover cover cover : : cover他訂spec : : 量產後某個地區的某個通路沒賣幾台但很強勢的要改 : : PM也都拿回來給RD改 : : 他們可能每天畫虎藍喇賽也很辛苦啦 : : 但是RD每天要幫他們擦屁股更辛苦 : : 不高興起來還揚言動動嘴巴就要讓RD累死 : : 肖ㄝ.... : : 經過兩年的痛苦煎熬 : : 我再也受不了這種畸型的分工了 : : 於是就辭職了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.135.2.95
Mariah:spec訂不清楚真的很恐怖,不過你們是品牌廠才會這樣吧 11/04 00:18
babyman:個人碰到的PM,除非他是工程出身的,不懂技術是很常見的 11/04 00:54
goodnight:這也是看人唸mba的心態是什麼,不可否認連我認識的大多 11/04 08:04
goodnight:如此,會比較追求嘴炮的居多,畢竟在那種環境教育下 11/04 08:06
goodnight:mba教的東西,很容易讓人誤解就是這麼簡單就ok了 11/04 08:13