Re: [問題] PM領的多還是RD領的多？

[Missprincess (總算不用再飛了~休息~)]

首先要看貴司的PL定位為何?
因為我不知道貴司產品為何所以不能幫你判斷
一般而言PL=Project Leader一般定位為RD consultant
那就是說他必須顧到所有technical所有的事情
抱歉!我不大認同你這句話 "這個RD是我的Resource"
基本上你講這句話不被公幹很難
但這裡給菜鳥PM一個觀念
all team is the resource of the project including PM.
你的言語觀念裡面實在聞不出你體貼RD的味道  他不鳥你真的情有可源
RD is the Project's resource and your team member.
You can think what the mean of your team member in your mind.
我都稱我的team member為我的弟兄們
team member 在大陸出差很苦的時候 他們在那邊做多晚我在台灣就會加班到多晚
我的弟兄在前線打仗了 我不做後勤support 他們會做的很無力的
Make Spec 階段我們是需要RD support的
案子才有可能pull in and match customer's demand
但是研發階段RD非常需要PM support
舉例來說  customer would like to change spec or modify spec.
這時候PM就要檔在前線評估 能做不能做 會不會影響original schedule
勉強壓出schedule配合業務  但是相對的你可能把RD三個月正常的工作量
壓成一個半月 PM已經影響整個team member家庭生活品質了

沒錯!有的時候很現實 必須在RD面前扮黑臉
但我的做法會把所有人都叫來開會  直接坦白的跟他們說清楚
不這樣業務接不到單 大家喝西北風 performance也會很差 要不要support
讓他們自己決定 都已經累一半了  沒有人希望做白工 工程師人都很好 都會先support
然後看年底公司對他們好不好  要是不好閃人的閃人
沒閃的下次公司就等著看下次有沒有人要support
如果已經有不良紀錄  RD能舉例出來 我一定挺RD挺到底 幫他們爭取額外獎勵
開什麼玩笑 人家也是人生父母養的 Support不是應該而是互相
學著跟著RD同進退 你會知道人家的辛苦 人家也會看到你的用心

當然也會碰到那種RD認為PM你什麼都不懂跟你說也白說的的PL and RD
一般這個時候我都會直接針對我不懂的問  身段放軟一點 請他教你
不用很深入  基本概念跟你說就好了! 這樣不會浪費他太多時間
加上你又可以多懂東西
人是互相的  老鳥都有一定的technical sense 你怎麼對人 人家怎麼對你囉
工程師很單純 幾乎人都超好的 當然有可能女生PM人家也會給點面子
不過我認為只要你態度ok 不管你男生女生 RD都會教你的 偶而被虧虧也無所謂
畢竟真的就是不懂麻 人家肯教已經很感謝了!

專業不懂憑什麼還要人家聽你的 這是很現實的
這就是我常說沒有專業背景的PM真的從頭到尾都要很虛心學習
你懂點皮毛也總比什麼都不懂好

PL幾乎都是EE出身,除非是資訊產業以software為主體的
所以此RD做你案子的PL並不意外 那表示他身上一定有東西值得你學習的
與其跟你說你的定位  我覺得不如給你正確的PM觀念
等你觀念正確你自然就知道你的定位

以上純屬個人觀點  請勿筆戰

※ 引述《Hitcher (Hitch)》之銘言：
: ※ 引述《dragonboy (沒寫歌詞的靈感)》之銘言：
: : 我想你不太明瞭組織規劃
: : PM一般來說是跨部門的特別單位
: : 是個統稱，新鮮人大多是掛「管理師」、「專案管理師」or「專案工程師」，
: : 就算英文名片title寫「project manager」，中文也不會是「專案經理」，
: : RD和PM沒有必要相輕，各有各的function和責任，再好的組織也會有老鼠屎，
: : 努力做好自己和走自己想要的路才是最重要的。
:   我比較好奇的是 我是個PM菜鳥 我有一個案子
:   主要卻只有一個RD在負責(其他像Layout不算我真正的的Resoure)
:   雖然說這個RD是我的Resource 他竟也是我的Project Leader
:   尤其他又是老鳥 平時愛理不理 整個案子帶起來實在是有苦說不出
:   不知道板上有人有跟我一樣的情形嗎?
:   因為我們公司主要是ODM為主 PL都是掛RD
:   所以我常在想PL->PM->RD 我的角色到底是什麼?
:   更何況當我的RD=PL 那更奇妙了...> <"

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狂歡是一個人的寂寞

孤獨是一個人的狂歡

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 219.87.218.234
→ Missprincess:不好意思!原po是PM我有點懶的換字所以中英參雜可能會
→ Missprincess:讓鄉民們看得有點辛苦~sorry~今天好累讓我偷懶一下麻
推 herolucky:這篇應該M起來收進精華區裡...精華區裡有很多關於PM
→ herolucky:一般MBA當PM本來就有專業上的不足~怎麼可能直接當PL.
→ herolucky:MBA當PM是取其整合溝通之長(我一個準MBA好朋友跟我說的)
→ herolucky:最後再推這篇.觀念正確.板上許多EE抱怨PM是因為沒遇到有
→ herolucky:此正確觀念的PM，想必M大是個成功的PM...^^
推 nikolas:很棒的工作態度~~~推一個
→ aliveshadow:各自有各自的難處，大家其實也是想把事情做好，多互相
推 aliveshadow:體諒幫忙吧。很不錯的觀念和態度，推~~~
→ gen2linux:看的my eyes很uncomfortable....
推 ily:XD 樓上的別這樣嘛　原ｐｏ是個好人
推 Hitcher:謝謝M大 您說的正是我應該學習的 我會多努力的!
推 docker:做事方法正確對PM來說最重要了 但粉難 XD
推 zsxa1234:大推