→ TeresaWu:現在 PMP 證照是基本的... 11/09 19:40
※ 引述《Missprincess (總算不用再飛了~休息~)》之銘言：
: PM已是目前公司組織架構的一環
: 反觀板上對這個職務的內容和做事方法的討論少得可憐
: 相對的一些PM的正確觀念也很少
?? 當RD都被要求要有某張證照的時候,PM一樣也應該被要求吧
板上一樣沒有在討論RD"正確"的觀念之類的討論文章,
每個從事RD或是專案的工程師,都知道要認真負責地完成份內的工作
但是要是遇上只會要求準時上班不會要求準時下班的公司,
外加及早完成工作是獲得更多工作的時候,哪個RD不會變皮?
: 人家可能要加班兩三天補你摸魚後面的漏洞
: 基本上只要PM的態度觀念正確 管你大頭什麼背景出身的 一定挺到底
: 我特別強調工程師都被這種方式荼毒過
: 原因是
: 哪有新人做累了不偷懶的 都會有的啦
: 這只是push junior RD的一種方法
: 就算我不PO文教菜鳥PM 也會有前輩私下教
: 所以只能做不能說嗎?
沒人說不能教菜鳥PM吧,問題你教菜鳥PM的是做事的正確觀念
還是自保的方法? 結果有教到PM自己本身應該做好的事情跟要具備的專業嗎?
: 不如想想為什麼越來越多公司會增加PM這個組職架構
: 這個才是root cause
: 原本的組職大部分都沒有這個職位的
: 是模仿國外企業沒錯 但國外企業起初也是沒有這個職位的
: 錢太多嗎? 就是因為有這個需求阿
: 案子幹麻要PM盯~~大家都很oK的話PM早就回家吃自己了
聽說國外PM的起源不是root cause,而是Code Review跟規格制定
原本叫做Master Programmer,後來因為RD每個人都想當老大,所以
才改成Project/Product Manager的
PM最重要的不只是盯案子進度,而且要看規格合不合理,資源足不足夠,
以及爭取足夠的資源跟協調各單位,大家都Ok,PM還是有事情做,哪來的
回家吃自己納涼?
: PM這個職位目前是很缺的
: 因為市場缺所以才會開使用一些沒經驗沒背景的新人
: 才開始有些怪事情或是有創意的事情在RD身上發生
: 雞生蛋 蛋生雞
: RD resource被濫用這也是觀念不正確的PM導致的
: 管理者是少數 被管理者反而是大多數
: 若是板上讓願意提供正確觀念給管理者的作者望之卻步
: 我想這個板應該就失去意義了吧
: 我體諒看到此文章不大舒服的工程師 或許你目前正被荼毒ing
: 但是就我知道這裡有個黑特板!相信你可以暢所欲言
: 但請先好好看完人家的文章
: 是針對怎樣的人用什麼方式處理的
: 沒必要對號入座~
還是那句話,PM的專業不等於RD的專業,
沒經驗沒背景但是要有訓練跟自己的專業啊,
難道隨隨便便的阿貓阿狗都可以當PM?
而要教菜鳥PM正確的觀念用意很好啊,
但怎麼看到的是自保方法而不是先回頭去審查
整個專案的規劃是否有問題,再來看案子的拖延
是否是因為人的因素?
PM,RD大家都是人,有誰會希望一開始就投入一個
注定會失敗的專案?有誰希望被當成機器,一天的運轉時數
是二十四小時? PM要清楚自己管的是人而不是一部機器,
先去檢討估出來的人天是一天8小時,一個星期五個工作天,
還是一天24小時,一個星期七個工作天,當這些觀念都矯正了
再來教導遇到人為因素時的對待發法吧
真正RD要整PM用的方法絕對不會是拖延,而是讓大老闆們知道,
PM根本不進入狀況.....
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人類從歷史的教訓中學到的就是人類永遠學不會教訓
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