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※ 引述《keiron ( )》之銘言: : 我的看法跟上面的看倌不太一樣....因為我本身就在故障分析裡面..... : 故障分析與製程整合不可劃分的兩單位 : 整合得靠分析證實其所猜測的答案... : 分析得靠製程提供的方向猜測故障可能發生的地方.... : 我本身在讀書時已有製程的底子 但我覺得在分析部門不是很夠用!! : 只因我仍不夠了解公司產品每一道製程的FLOW及可能造成問題的原因.... : 但在製程整合裡面練的就是這道功夫.... : 所以只要在製程整合裡練個一年功再跳到分析 : 這樣就可面面俱到的學到一套完整的功夫..... 我的看法跟你不同 我本身第一份工作就是做蝕刻製程 之後跳到現在的公司前兩年作故障分析 近半年 因整合有缺 且覺得整合在晶圓廠比較有power 才想轉整合... 至少目前應付產品、客戶的大小issue還滿得心應手 我認為主要是因為過去的一些經歷... 製程整合是晶圓廠的核心 判斷產品yield lose的原因 必須用到module觀念 和FA 分析手法 因此製程整合工程師要快速的命中問題核心 必須在module產線製程和FA分析上下苦工... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.165.119.76
yaerse:請問什麼是FA分析阿?? 08/02 14:32
zerr:FMEA?? 08/02 18:28
ctp:FA = failure analysis 08/02 18:53
dolph:就如樓上所言 諸如: EMMI,FIB,LC等手法 08/02 21:50