作者SyHeng (對罪惡仁慈即對善良殘忍)
站內Tech_Job
標題Re: [問題] 生產線組長為什麼大多待不久..
時間Sat Feb 18 22:45:41 2006
※ 引述《reck0916 (升格當學長)》之銘言:
: ※ 引述《Mzn (不要浪費你的時間)》之銘言:
: : 已看過版上一些相關的文章
: : 雖然錢不算少 但是似乎是真的是很操
: : 不但要天天作報告 提早上班 晚下班 也學不到什麼專業 是嗎
: : 希望有在面版廠工作的版友可否分享一下 謝謝
: 原po的問題也是小弟很想了解的 因為本身是IE畢業的
: 學長也都強烈建議不要去帶線 除了上面的理由外
: 是否還有其他的因素呢 麻煩有經驗的前輩指教 謝謝
就我的工作經驗看到的,跟你大概說明一下當三明治的難處
我以前工作部門裡面的課長組長,在產量需求旺盛期間,因為上面要求產能與品質
會要求你趕出上面要的產能出來,然後又不給你更多人手,要你想辦法叫
下面的基層員工狂加班趕出需要交貨的產品數量。
當下面基層員工的身體健康無法負荷過重的工作量,不爽之下閃人,新來的
經驗與效率又跟不上上面的要求,或是員工因身體無法負荷時常請假,人事
又不肯多給人幫忙支援,此時產量一定減少,產量一少上頭又一直K你,如
此惡性循環下,你應該會知道帶線組課長等下層管理幹部為何流動率會如此
之大啦。
要達到上頭的要求,一定會被下面基層訐譙到不行。要挺下面基層員工,又
會被上頭K得滿頭包。如果公司又機車不多請人或派人支援,產能趕不出來
,下面基層員工也被操到無法每天配合加班,你自己也要下去幫忙顧機台。
問題是身為基層管理幹部,一定還有許多行政管理工作要做,很多會議要開
,很多報告要交,長期下來,壓力自然很大,而且其實很多問題是上面造成
的,也只有上面能解決而已,但是責任與後果卻踢給基層幹部去擔,這就是
人參.......=_="
--
以上僅為以前公司裡跟我很要好的組長課長經歷,不代表每間公司都是這樣
所以本文僅供參考而已,如有雷同,純屬巧合.....
--
還有,我以前只是當基層員工而已,別再來信問我基層管理幹部相關問題了
那些問題,我應該還不夠能力去回答呀........
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.113.140.90
※ 編輯: SyHeng 來自: 59.113.140.90 (02/18 23:25)
推 irisqqq:我就是在這樣的壓力下這樣度過的...沒辦法這就是人參 02/19 00:43
推 alinchan:謝謝前輩不吝惜地解說..讓我對對帶線課長更了解了一些^^ 02/19 10:48
推 atsuai:中肯! 02/20 19:53