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借帳號po文 當初待了快四年, 後來受不了公司內部文化就到美國了 那時候真心覺得這間公司文化持續這樣下去遲早衰退 主要幾點 1. 將帥無能累死三軍 不少project都是做到一半胎死腹中, 離開後聽同事說還有那種跨3bu的大案子 go了一年半還是兩年之後無疾而終, 因為沒有人肯背那個cost 2. 任何失敗都有人要扛責任 這種任何失敗就一定要找人負責的文化, 我認為是無法替公司帶來更多創新能力 因為每個人都只會想要守成, 不出錯就好, 日子久了養成習慣就是變成該躲就躲 3. 內部中高階主管鬥爭, 而且高層不聞不問 高層幾乎放任中高階主管在各類資源上鬥爭, 除了怕失敗又愛搶資源爭功勞 使得某些真的有能力但不善交際的人才直接或間接因為被鬥倒而離開 4. 過度信任數字管理 2/3/4 幾乎是連動關係, 高層似乎只看數字, 根本不管數字怎麼來 例如, 東廠HR常常會做出一些奇怪的措施, 完全nonsense 至於最近找不會寫verilog的女MS進design team, 這個在10年我離開前就有了 所以現在會有碩士級接線生一點也不意外 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 47.37.158.54 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1491967677.A.038.html
HIVer: Verilog可以進去再學 懂? 04/12 11:33
HIVer: 台灣就是這樣 要找就找及戰力 難怪高中就要補VERILOG 04/12 11:34
dslite: 你好像在說全世界公司都在發生的事 04/12 11:34
HIVer: 我寧用收台大數學系的來寫VERILOG 也不要收勤益科大的高手 04/12 11:36
zxcv4321: 你講的東西 哪個大企業不是這樣? 04/12 11:36
zsyian: 不忍噓,幾乎每家大公司都是符合這幾點論述 04/12 11:42
unya: 中肯推個 04/12 11:42
iamdead5566: 這你就錯了 妹子是群體BUFF 04/12 11:44
tipsofwarren: 顏值能排得膏就好 隨便寫啦 04/12 11:54
qazqazqaz: 推 中肯文 04/12 12:01
acelp: 中肯 04/12 12:08
happycompany: 扛失敗責任還好吧,重點是決策者不扛才慘 04/12 12:15
csii5566: ㄎㄎ 04/12 12:27
cashlalala: 真的 沒人在問數字怎麼來的 一堆捏造事實的人阿 04/12 13:30
dslite: 美國人也是鬥很兇的 04/12 13:30
woulin: 你上面寫的那幾項,台灣的大公司都有這類問題 04/12 13:43