→ yokohama:也是..不過連華碩這麼好的公司都這樣了..實在可惜.. 01/20 12:57
推 Dicty:同意 但頭兒卻喜歡用法拉力引擎裕隆車身 01/20 13:02
→ suzer:如果這是華碩會失敗的原因之一.這跟其它公司都一樣有何關係 01/20 13:03
推 piyomac:推樓上 別幫華碩找藉口 別的公司怎樣關華碩什麼事 01/20 22:51
※ 引述《Dicty (PP寵物館)》之銘言：
: 華碩 大到自信過了頭
: 同鴻海一樣
: 眼睛都長在頭頂上
: 對廠商都超跩
: 尤其華碩內部EPC的PM群
: 有一組叫做什麼F-PM的
: 狗丈人勢 閑閑沒事
: 另外PMD事業群也漫無目的 一片散沙
: 還在自得易滿 爭權奪利
: SW群更是一副不可一視的一般狗丈人勢
: 華碩整鴕人都以為自己最強 強者無敵
: 殊不知 危機四伏 高台易墜
: 大家不覺得華碩人員流動率很高嗎
: 真正好的公司會這樣嗎
: 低階RD被當狗看待
: 錢拿的也不多
: 公司不是慈善事業
: 但員工也不是義工
: 請了一堆員工 卻也閒置一堆員工
: me too產品搞那麼多
: 似乎都是PM再亂搞
: 這樣下去 要幹麻
: 終於出事了 這也只不過是開始
: 訂出貨目標誰不會
: 重點是 尊重專業 專業領導
: 將軍再懂的策略 但也要聽的下專業意見
: RD操到翻 哪有創新想法的激盪
: 結論 來華碩當PM比較實在...
這位大大
其實只要ASUS這樣的問題
很多大公司都有
只是一家公司的資源與權力分配
都要 Balance....
或許每家公司的企業文化與競爭優勢不同
所重視的部門會有所不同
但部門差異應該不能太大
否則就如一台跑車
如果一直追求引擎的馬力與扭力
忽略了其他部位(底盤,煞車,懸吊系統等)
這台車一樣會出事
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 125.227.12.209