Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆

[Pentagon (流氓兔)]

今天特別抽空，將當年在某公司受訓的講義給翻出來，確定至少有4本是跟面試新員工有關的課程，兩個是內訓，由公司派人授課，兩個是外訓，由公司從外部聘請老師來授課。

我想說的是，如果真的從基層幹起，比較有規模的公司應該都有類似的課程，當年第一次升上課長的時候，公司就要求在六個月之內，要上完整套主管的課程，然後預備升上部長之前，也被要求上一系列的課程，並且需要取得一定的分數才能升級。（後來沒升上去與課程無關）

看起來苦主遇到的面試管，應該沒有遇到這一系列的課程，即使公司有這些課程，誰又能要求這些空降的高級主管乖乖的上完這些課？感覺這些問題，都是來自於對公司制度的不尊重，對公司文化的輕視，認為自身的專業技能可以凌駕一切，這種現象普遍存在一些自視甚高的科技人身上。

相信應該都有遇過，明明公司流程是12345，然而主管卻嗤之以鼻，認為125就好，3跟4只要作假敷衍了事，只要達成目的，過程不重要，即使被抓包，也是裝傻賣笑了事，不然就是拿官威壓人。

進了外商之後，剛開始的三個月內，有上不完的課程，不管是什麼階級，都有對應的課程要上完，即使想要逃課，也有HR會打電話來要求上課，包括相當高階的主管，也不得不空出時間來上課，一起和其他新進員工上課。

上課的內容，最主要的就是企業文化和員工守則，然後是公司制度跟企業管理，想當然面試員工也是包括在裡面。

據我認識石頭體系的人，也告訴我石頭也有主管訓，雖然說上了課不見得一定會聽得進去，但是從苦主的遭遇，一些低級不該發生的錯誤，不應該在這個層級發生，只能猜想也許這些教授級的主管，都是公司重金禮聘空降而來的，因此從沒受過主管訓吧！

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→ peter98     : 感覺你好像不太懂  上這種課只是作作樣子  九成
→ peter98     : 升上主管的人  不到兩周就忘了課程教過啥了
→ Pentagon    : 這才是問題，大部分的人都是這麼想，只是每個人都是
→ Pentagon    : 升上主管才開始學當主管的，沒有人天生會當主管，空
→ Pentagon    : 有技術能力，但是對於公司營運及管理一定不行，如果
→ Pentagon    : 還不肯學，就會造成更多的問題。
→ zszsdd      : 台灣主管就算上過，更多還是只會用軍中那套管理，
→ zszsdd      : 能在企業當主管的學歷，在軍隊服役多數是軍士官，
→ zszsdd      : 軍隊那套用在企業對他們而言更方便
推 crc2121     : #1Xdk8CdI (MobileComm)
→ crc2121     : 那位AICS面試官你家手機一直死機，不出來解決嗎？廢
→ crc2121     : 材。
推 D600dust    : 所以某公司干他屁事？
推 michaelgodtw: asus怎可能沒有 但是上面的當官就不一樣
推 kof2200     : 由AICS主管兼面試官可以知道AICS是一個很爛的部門，
→ kof2200     : 沒去是正常的。
推 kof2200     : 即使進去該部門也是沒前途與錢景。
推 kof2200     : AICS倒數毀滅已被AICS主管啟動開始計時了。
推 labbat      : 主管是兩張口。怎麼會有底下的嘴主管該怎麼做事的
→ kof2200     : 所以AICS即刻覆沒，準備收攤。
→ kof2200     : 跟手機部門一樣呵呵呵爛！
→ spath       : 樓上是有多恨AICS?
推 kof2200     : 二年沒成長，四年後沒突破，五年了沒成效，六年你可
→ kof2200     : 以滾了，You are fire!華碩AICS被這位主管玩滅。
推 kof2200     : 回spath，看到AICS主管問很鳥的問題，可以知道這AIC
→ kof2200     : S會團滅，「用人不當」。
推 ericyou0122 : 想太多，課九成九都是做做樣子而已
推 dhccc       : 呃....上完課就學會當主管...我覺得你想太多