推 PerfectID:Acer已經初步成功了,Benq還在生死關頭呢... 05/20 01:23
推 cutem:BENQ加油啊！愈多品牌在國際立足、台灣就愈有錢！ 05/20 01:38
推 NeoCPT:華碩呢? 我只知道北美的小眾市場Asus還蠻多fans的 05/20 01:42
推 cutem:ASUS也加油！板上的工程師們一起加油吧！ 05/20 01:47
※ 引述《plazma (plz)》之銘言：
: 看了這期數位時代(訪問王振堂跟蘭奇)之後
: 似乎整個宏碁組織正走向極簡化
: 全球各大地區很像都差不多都是獨立經營運作
: 決策模式似乎都是分工合作 總部地位很微薄
: 然後幾乎整間公司的業務都在外包 設計 製造 到通路行銷 ...
: 我個人的感覺是 宏碁好像不那麼宏碁了... 他還算一間科技公司嗎@@?
那您覺得要怎麼樣的宏碁才叫做宏碁呢？
要甚麼樣的公司才叫做科技公司呢？
您看了數位時代這期的報導，卻沒有更深層點去瞭解它想傳達的是甚麼？
宏碁現在真正是一家全球化的的企業了，
連總經理都可以是外國人來做，
王先生講得很清楚，他們這次成功的秘訣在於只作自己有競爭力的事情。
授權讓各個單位去衝鋒陷陣，而不是在台灣的總部老想要控制每一件事情。
這樣激動靈活的精神恰恰符合全球化思考、在地化行動的浪潮。
也許你覺得這樣的宏碁不是科技公司，但是它絕對是一家創新的公司。
: 什麼都是朝成本的極簡化 獲利率至上的方向在走
: 但是總是覺得他好像...這是個來自於台灣的品牌的感覺越來越低了
你覺得HP或是Dell有代表了美國的文化和精神嗎？
既然宏碁想玩的是全球市場，那就要有global scope，
台灣這個名字並不會為宏碁這個品牌帶來任何的加分，
反而是宏碁越強，全世界的大家才會知道這個品牌來自台灣，
中間的因果不要弄反了。
: 很像所謂屬於宏碁企業的那種精神都被商業化給淡化了~
: 雖然說商場就是如此啦
: 但是反觀Benq的感覺 就一直在塑造所於他這個品牌的精神價值
: 很像一直在強調東方西方融合之類的
: 而且組織一直在朝巨大化擴展中
: 哈 個人是覺得這樣才像一間國際級的大企業阿~
: 總之對明基的認同感比宏碁來的多
: 想知道大家的看法如何
若是你對明基的瞭解是這樣，那你就又被明基那些老闆們嘴巴編出來的花招給騙了，
至少目前為止，明基在全球的名氣是沒有宏碁來的響亮的，
在購併西門子手機部門前，根本沒甚麼人知道BenQ這個名字，
即便他們花了甚麼幾百萬幾千萬甚至幾億贊助甚麼比賽都一樣，
聽過的人就是不多，為什麼？因為他沒有一個重量級的產品！
明基能不能像索愛一樣浴火重生，我個人是持比較悲觀的看法，
因為以明基購併西門手機部門之前的體質，無法駕馭西門子這樣龐大的組織，
目前為止也無法像宏碁一樣打全球的戰爭，因為他們的團隊講難聽一點，
國際視野根本不夠！
再說到跟我們比較切身相關的，也就是身為它的員工待遇好不好這個問題，
可預期的未來三年內，明基的獲利要好恐怕很難，
所以想當然爾待遇和福利也不會好到哪裡去。
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