推 lerudit:在台灣搞個人觀光業, 不容易喔.. 是誰要來? 04/28 23:25
……
其實，四個字，樹大招風。
一個公司能大不是沒有理由，
軍事化管理，講究細節，要員工賣命工作，
是我對鴻海的粗淺認識。
另外則是每個大企業都會有的政治鬥爭，
派系之爭，資源爭奪，等等。
鴻海沒有錯，只是這公司又大又有名，
老闆又喜歡橫著走，常有志得意滿之貌。
品牌? 代工?
或者，還是回到替代性高低的問題，供需的原則上?
有時在想，一個RD要讀要忙的事情，
會比QA等等各個角色來的更難更繁重嗎?
忙起來累起來，每個人也都只有24小時，
為什麼基本的薪水就不同?
因為進入的門檻，被取代的難易度不同……
低風險低報酬的代工，跟高門檻替代性低的品牌，
很難比較。
但回到現狀，問題不是代工跟品牌之爭，
是以台灣的角色，品牌有多少機會?
可代工這條路，實在也不是能夠吃香喝辣的一條路。
……
所以我覺得，搞觀光業也許會開心一點..XD
自己經營一個旅行工作室，帶團去私房景點好像不賴 哈
RedMO
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我還沒說完吶~~ 靠!回家了啦!別在這裡丟人現眼了
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